互联网
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56千字
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2017-10-01
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主编推荐语
刘润作序。“互联网先知”克莱·舍基为你揭秘小米的独特商业模式。
内容简介
纵观中国互联网发展史,可以明显发现,本土互联网企业的崛起,几乎都是先引入国外商业模式,然后通过强化本土化特点来构筑自己的壁垒。在这种背景下,小米是名副其实的新物种,它走的是相反的路线:依托中国的内在优势诞生,却创造出了可以向世界扩散的全新商业模式。
在作者看来,小米是一种象征,它意味着中国从模式输入到模式输出的大逆转。从软件开发到硬件制造的“虚实无缝结合“,小米站在了物联网革命的制高点;从移动互联网入口到新物种生态链,小米构建起了流量调控中心;从设计风暴到新零售体系的搭建,小米打造出了提升用户体验的闭环系统。
通过对小米复杂商业模式的抽丝剥茧,克莱·舍基不但梳理出了小米崛起背后的逻辑,更是断言,在万物有“芯”的大趋势下,“小米”是全世界每一家企业、每一个产品都必须学习的标杆。
目录
- 版权信息
- 推荐序1
- 推荐序2
- M 01 新入口,移动互联时代的智能手机
- |爆品法则,小米掀起“时尚旋风”|
- |新风口,钱、钥匙与手机|
- M 02 设计意识,小米崛起的经营逻辑
- |痛点,被操作系统拖累的潜能|
- |铁杆粉丝,“先导型用户创新”的最佳实践|
- |用户,陡峭的需求曲线|
- |微创新,从“小步快跑”到“升级到极致”|
- |抢购,依靠急速下降的成本获得利润|
- M 03 头号生产者,头号消费者
- |庞大的人口规模|
- |不平衡的发展水平|
- M 04 产品的进化,正在逐渐变“软”的世界
- |品牌魔力,苹果帝国的启示|
- |服务的困局,小米国际化之路|
- M 05 创客运动,支撑小米的产业基础
- |零件定制,制造业产业链的起点|
- |量能,搞定供应商的利器|
- M 06 迟而猛,中国商业趋势的规律
- |可预期性,个人努力与生活水平|
- |中产阶层的消费习惯|
- M 07 制造对手,小米商业模式的启示与扩散
- |21世纪,我们该如何做生意|
- |被模仿,迅速跟进的“友商们”|
- 附录1
- 附录2
- 附录3
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出版方
湛庐文化
“湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的,享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商,专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读,努力帮助读者实现独立思考、理性分辨,让读者运用自己的理智,用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读,努力帮助读者降低阅读成本,提升阅读价值,让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。