商业
类型
7.1
豆瓣评分
可以朗读
语音朗读
173千字
字数
2013-08-01
发行日期
展开全部
主编推荐语
美国著名设计公司IDEO的总经理汤姆·凯利，揭示IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘。
内容简介
美国著名设计公司IDEO的总经理汤姆·凯利，在本书中把你带到这家拥有超凡激情与想象力的公司幕后，揭示了IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘：
善于观察一般人习以为常之事，从细微处手，才会拥有破常规的能力；
以使命激发团队激情，营造内部竞争气氛，促使团队更快地达胜利的终点；
敢于为公司注新鲜血液，雇用一些偏离主流的员工，你会获得意外的惊喜；
创新的最大障碍在于公司固定的意识倾向，不要让僵化的思想侵蚀人们的精力……
目录
- 版权信息
- 全新修订版序言
- 01 创新的顶尖高手
- 创新的十项全能
- 疯狂的方法
- 面对观众的创新（没有最好只有更好）
- 深入开发
- 揭开创新的帷幕
- 创新和发明
- 02 天马行空的即兴发挥
- 03 创新始于观察
- 深入虎穴
- 编织蛛丝马迹之网
- 贴近实际行动
- 避免蠢问题
- 孩童的眼光
- 来自观察的灵感
- 容忍你疯狂的客户
- 发现敢于突破规则者
- 是的，大家都是人
- 观察练习
- 各种小发明
- 用动态的眼光看产品
- “异花授粉”
- 造就英雄
- 04 完美的集体讨论
- 改善集体讨论的7个秘密
- 集体讨论的效果
- 破坏集体讨论的6种情况
- 05 优秀的公司离不开优秀的团队
- 孤独天才的神话
- 造就优秀的团队
- 受人欢迎的工作室
- 激发你自身的能量
- 激情要素
- 困境中的机遇
- 为了使命
- 团队问题的解决
- 亲密无间的团队
- 恰当的混搭
- 废止“他们”
- 团队和信任
- 团队为什么能击败个人
- 优秀团队中的表演
- 优秀团队中的付出
- 优秀团队的资源共享
- 团队的士气
- 优秀团队的聚会
- 优秀团队应关注局部问题
- 优秀团队需要个性
- 优秀团队中的8种疯狂人物
- 06 通过模型去创新
- 水位上涨
- 孩童之事
- 在制作中学习
- 亚马逊网站是如何成功的
- 把握运气
- 模型胜过图片
- 循序渐进
- 先毙掉馊主意
- 苹果公司是如何成功的
- 别管议会
- 07 建造你的温室
- 创造环境
- 为了项目，为了个人
- 制作立方块
- 从逆境中得到灵感
- 为你的空间做模型
- 创造一个团队象征
- 关注公司的“肢体语言”
- 朴素的团队空间
- 防止将办公空间等级化
- 给你的员工一片风景
- 讲故事
- 让你的垃圾唱歌
- 08 掌控意外
- 权衡意料之外的事情
- 意料之外的沉浮
- 掌握时代的节拍
- 敏捷的反应
- 不要目不斜视
- 锻炼你的“异花授粉”机能
- 培养技巧的7种方法
- 09 跨越障碍
- 越界观察
- 顽固地不采用公制计量标准
- 避实击虚
- 交易杀手
- 遭遇专利问题
- 打开水闸
- 掌握技巧
- 握手
- 习俗的回报
- 技术宣传
- 和阿尔·戈尔一起跑步
- 10 追求创新体验
- 不走大路，走小路
- 让体验快乐起来
- 向拉斯韦加斯学习
- 安排人与人之间的交往
- 讲个故事
- 让我们做得更好
- 救一命，走一路
- 对服务的再思考
- 小小体验有价值
- 11 从零到六十
- 进行仿制工作
- 一锤定音
- 飞速到达胜利的终点
- 12 界线之外的风景
- 转败为胜
- 怕“小老鼠”的成年人
- 踏上新的征程
- 灵性的天空
- 甘冒风险的巨人
- 突破性的工作
- 突破规则的Linux
- 付出与收获
- 界线之外的颜色
- 别走得太远
- 13 寻找“简单明了”的界面
- 与功能过度膨胀做斗争
- 简单明了地指出方向
- 简单如飞盘
- 突出重点
- 放手去做
- 制作一只更好的鼠标
- 如何缔造著名的产品和服务
- 14 去体验未来
- 玩具和未来
- 让人们具有超能力的产品
- 制造概念车
- 制作电影宣传片
- 进行相关的阅读
- 2010十年计划
- 15 投入创新之中
- 当机立断
- 互相迁就，互相让步
- 身体力行
- 博采众长，为己所用
- 致谢
展开全部
评分及书评
评分不足
1个评分
出版方
中信出版集团
中信出版社，成立于1988年，隶属于中国中信集团公司，是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情，关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚，为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践，通过有价值的、有享受的阅读，倡导与展示新的文化主流，启动一个“大众阅读时代”。
