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226千字 字数
2021-03-01 发行日期
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主编推荐语

聚焦岗位本身需解决的核心命题，提炼通用的思维方法与做事方式。

内容简介

本书是继《人人都是产品经理（入行版）》之后，作者相关系列书籍中的又一力作。

在该部作品中，作者将产品经理背后的产品思维模式和做事方法提炼总结出来，提供了一套产品从无到有的逻辑，一张完整的知识图谱。

本书内容涉及从产品概念和分类、需求采集与转化、功能细化与打包，到研发执行，再到运营与迭代。

目录

  • 版权信息
  • “人人都是产品经理”系列套装说明
  • 本书评语
  • 自序
  • 第00章　开始：写在正文之前
  • 0.1 为什么会有这本书
  • 0.2 本书的产品定位
  • 0.3 本书内容与阅读方法
  • 0.4 我与本书的局限性
  • 第01章　初识：大话产品经理
  • 1.1 从一个小故事谈起
  • 1.2 产品经理的“前世今生”
  • 1.3 思维方式与性格特点
  • 1.4 产品经理的“日常”
  • 1.5 延伸阅读与练习
  • 第02章　产品：关键词与分类
  • 2.1 产品：解决某个问题的东西
  • 2.2 常见的产品分类维度
  • 2.3 延伸阅读与练习
  • 第03章　概念：提出与筛选
  • 3.1 产品概念的提出
  • 3.2 概念提出的综合案例
  • 3.3 产品概念的筛选
  • 3.4 概念筛选的综合案例
  • 3.5 延伸阅读与练习
  • 第04章　需求：采集与用户研究
  • 4.1 需求采集方法的分类
  • 4.2 一些实用的采集方法
  • 4.3 用户和需求的再理解
  • 4.4 产品原则与初心
  • 4.5 延伸阅读与练习
  • 第05章　转化：需求分析与Y模型
  • 5.1 从问题到解决方案
  • 5.2 Y模型的基本概念
  • 5.3 实战中如何深入浅出
  • 5.4 一些综合案例
  • 5.5 Y模型的更多理解
  • 5.6 延伸阅读与练习
  • 第06章　功能：细化与打包
  • 6.1 一个功能的DNA
  • 6.2 功能打包，确定MVP
  • 6.3 把需求和功能管起来
  • 6.4 延伸阅读与练习
  • 第07章　执行：立项组队与研发生产
  • 7.1 从“想清楚”到“做出来”
  • 7.2 立项：搞定各种资源
  • 7.3 组队：聊聊初创团队
  • 7.4 研发生产时，我们做什么
  • 7.5 延伸阅读与练习
  • 第08章　成长：规划与迭代
  • 8.1 好产品步步为营
  • 8.2 规划：只看最短和最长
  • 8.3 迭代：再理解敏捷
  • 8.4 天下武功，唯快不破
  • 8.5 与用户一起成长
  • 8.6 延伸阅读与练习
  • 第09章　运营：先验证再扩张
  • 9.1 产品与运营的关系
  • 9.2 运营工作的分类
  • 9.3 大运营的其他职责
  • 9.4 产品的生命周期
  • 9.5 延伸阅读与练习
  • 第10章　案例：商业模式、创新与行业
  • 10.1 聊聊商业模式
  • 10.2 创新那点事儿
  • 10.3 行业案例分析
  • 10.4 延伸阅读与练习
  • 第11章　蜕变：从产品助理到CEO
  • 11.1 在人力资源部做产品经理
  • 11.2 产品经理的7层修炼
  • 11.3 10年后，再无产品经理
  • 11.4 归宿：无非广义创业
  • 11.5 从生活态度到社会推动力
  • 11.6 延伸阅读与练习
  • 第12章　结束：写在正文之后
  • 12.1 国产产品经理相关图书盘点
  • 12.2 七印部落翻译的书
  • 12.3 其他资源
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评分及书评

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出版方

蓝狮子

蓝狮子财经出版中心成立于2002年10月，是目前国内最专业、出版规模最大的民营财经图书策划出版机构。蓝狮子专注于公司案例图书和企业家传记的出版业务，整理并传播中国本土公司管理思想。