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主编推荐语

绩能教练创始人匠心之作,帮你成长为教练型管理者。

内容简介

大量的研究和数据分析证实了一个有力的结论:“管理者的好坏会对企业的经营成果产生直接、显著的影响,而一名优秀的管理者就是一名好教练!” 如果你是一名希望用较少的学习时间通过提升自身的管理水平进而提升公司业绩的企业经营者和管理者,那么本书就是你很好的选择。

本书综合作者在世界知名企业的教练实践和教学经验,力求用严谨的内容结构、简明的讲解风格、实用的工具方法和生动的情境案例,让读者能够在较短的时间内成为一名优秀的教练型管理者。更重要的是,本书介绍的技术、方法和工具都来自真实的企业管理实践,是经过检验的并且正在被先进企业系统运用的管理实践。只要你做到,你就会看到效果。 本书也同样适合有志于成为专职企业教练的读者。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序一
  • 推荐序二
  • 前言
  • 第1篇 教练原则
  • 第1章 非教练式对话与教练式对话
  • 第2章 教练与教练原则
  • 第2篇 教练技能
  • 第3章 深度倾听
  • 第4章 有力提问
  • 第5章 有效反馈
  • 第3篇 教练流程
  • 第6章 SMART目标提问框架
  • 第7章 分析与解决问题的第4条路径
  • 第8章 绩能教练®对话流程
  • 第4篇 教练实践
  • 第9章 教练技术的练习巩固
  • 第10章 企业教练的最佳实践
  • 附录
  • 附录1 教练实践记录表范例
  • 附录2 自我教练对话记录表
  • 附录3 情境领导模式
  • 参考文献
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出版方

中信出版集团

中信出版社,成立于1988年,隶属于中国中信集团公司,是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情,关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚,为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践,通过有价值的、有享受的阅读,倡导与展示新的文化主流,启动一个“大众阅读时代”。