管理学
类型
7.2
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60千字
字数
2020-07-01
发行日期
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主编推荐语
员工激励全方位指南,实际场景应对策略。
内容简介
本书通过一个员工激励工具展开,内容涵盖员工激励的各个模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍管理者实施员工激励过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。本书分为3个部分,10章,主要内容包括对员工实施精神激励的方法、物质激励的方法、正负激励的方法、自我激励的方法、如何管理员工的成败体验、如何管理员工的能力、如何对员工实施绩效辅导、如何运用组织资源、如何运用环境资源、如何运用管理资源。
目录
- 版权信息
- 内容提要
- 前言
- PART1 预期的价值
- 第1章 精神激励
- 本章背景
- 1.1 因人而异
- 1.2 情感连接
- 1.3 领导方式
- 第2章 物质激励
- 本章背景
- 2.1 短期物质激励
- 2.2 中期物质激励
- 2.3 长期物质激励
- 第3章 正负激励
- 本章背景
- 3.1 正面反馈
- 3.2 负面反馈
- 第4章 自我激励
- 本章背景
- 4.1 职业发展
- 4.2 目标激励
- PART2 实现的概率
- 第5章 成败体验
- 本章背景
- 5.1 心态管理
- 5.2 竞争激励
- 5.3 荣誉激励
- 第6章 能力管理
- 本章背景
- 6.1 人才匹配
- 6.2 学习动机
- 6.3 能力培养
- 第7章 绩效辅导
- 本章背景
- 7.1 辅导意识
- 7.2 辅导技巧
- 7.3 辅导监控
- PART3 可用的资源
- 第8章 组织资源
- 本章背景
- 8.1 组织发展
- 8.2 工具资源
- 8.3 学习资源
- 第9章 环境资源
- 本章背景
- 9.1 文化激励
- 9.2 工作氛围
- 第10章 管理资源
- 本章背景
- 10.1 人力资源
- 10.2 财务资源
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出版方
人民邮电出版社
人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。