商业 类型
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180千字 字数
2019-10-01 发行日期
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主编推荐语

日本企业转型升级再造之王、东京证券交易所上市企业MISUMI掌门人，讲述关于管理、决策与人生哲学经验。

内容简介

本书是被誉为“全球制造业后盾”、世界精密机械制造龙头企业MISUMI的掌门人三枝 匡讲述自己如何利用13年时间将创业四十年、销售额500亿日元的上市公司扩大为年销售超2000亿日元的企业的故事，详细描述了他在米思米各部门进行的国际战略和生产革新、运营改革等的实践过程。描述了该公司经历了怎样的失败与成功，最终实现了整个组织宛如重生、堪称“公司改造”的大变身。为企业经营人才向“专业经营者”提供经验借鉴，也让有些人重新审视自己的生活方式，或者重新思考自己公司的经营和战略。

目录

  • 版权信息
  • 序 言 “公司改造”，成败的较量
  • 第1章 公司改造1 开解谜团，看透公司的优势与劣势
  • 第1节 描绘业务模式
  • 第2节 从多元化业务撤退
  • 第3节 出示改革方案“第一页”
  • 第2章 公司改造2 向事业部组织注入“战略抱负”
  • 第1节 迷失在战略的入口处
  • 第2节 描绘战斗的方案
  • 第3章 公司改造3 改正造成战略误判的“成本系统”
  • 第4章 公司改造4 为求发展，开始“国际战略”的较量
  • 第1节 过去的符咒，阻碍了国际化
  • 第2节 从外行开始的大变身
  • 第5章 公司改造5 发起“收购”，力图“业态革新”
  • 第6章 公司改造6 用“生产改革”来引发突破
  • 第1节 对生产革新的抗拒
  • 第2节 觉悟＋智慧＋汗水的结晶
  • 第7章 公司改造7 与时间战斗————挑战“运营改革”
  • 第1节 在改革概念上做出错误选择
  • 第2节 三局为定
  • 第8章 公司改造8 “有活力的组织”，该怎样设计？
  • 结束语 “战略”与“热情”的经营
  • 作者介绍
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出版方

领读文化

北京领读文化传媒有限责任公司，成立于2017年1月份，一家年轻有活力，并拥有资深出版团队和丰厚内容资源的内容策划、营销推广与发行公司，致力于用理性态度、市场眼光、匠人手艺，为城市中产者提供高品质图书及文化产品。