4.1 用户推荐指数
管理学
类型
6.2
豆瓣评分
可以朗读
语音朗读
98千字
字数
2019-01-01
发行日期
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主编推荐语
集目标管理之精要于一书,正所谓“无目标,不管理”!
内容简介
目标管理是企业管理中的关键的、常规的管理任务,内容涵盖非常的广泛,即包含组织的战略目标、经营目标,也包含日常的工作目标,相关的书籍和著作也非常的繁杂,但是总体而言应用在日常工作目标管理的工具和方法非常的欠缺,本书的目的是为企业的管理者提供一套"如何实现工作目标与组织战略目标进行有效的衔接,以及如何提升工作目标管理的效率”的工具和方法,并通过大量的现实案例,为大家提供更加真实的工作场景,实现工作效率的提升。
目录
- 版权信息
- 内容简介
- 自序
- 绪论 目标管理方法论究竟是什么
- 小结
- 第一章 目标管理概述
- 第一节 目标清晰化的重要性
- 第二节 企业目标的分类
- 第三节 工作职责与工作目标的关系
- 第四节 明确中层管理者在目标管理中的角色定位
- 第五节 实践目标管理的行为要求
- 本章小结
- 第二章 目标清晰化的管理方法
- 第一节 清晰企业战略规划制定的主要过程及关键任务
- 第二节 实现工作目标与企业年度经营策略保持一致
- 第三节 设定清晰的工作目标
- 第四节 时间期限
- 本章小结
- 第三章 目标分解的有效方法
- 第一节 目标分解的重要性
- 第二节 目标分解的基本原则
- 第三节 目标分解方法的有效应用
- 第四节 目标分解工具
- 本章小结
- 第四章 定义目标标准的有效方法
- 第一节 行为标准的定义方法
- 第二节 数字化标准的定义方法
- 本章小结
- 第五章 目标的跟踪与检核
- 第一节 目标跟踪的基本原则
- 第二节 目标跟踪的核心任务
- 第三节 目标跟踪的挑战及应对措施
- 第四节 目标没有实现的问题分析方法
- 本章小结
- 后记
- 参考文献
- 作者简介
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出版方
电子工业出版社
电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。