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98千字 字数
2019-01-01 发行日期
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主编推荐语

集目标管理之精要于一书，正所谓“无目标，不管理”！

内容简介

目标管理是企业管理中的关键的、常规的管理任务，内容涵盖非常的广泛，即包含组织的战略目标、经营目标，也包含日常的工作目标，相关的书籍和著作也非常的繁杂，但是总体而言应用在日常工作目标管理的工具和方法非常的欠缺，本书的目的是为企业的管理者提供一套"如何实现工作目标与组织战略目标进行有效的衔接，以及如何提升工作目标管理的效率”的工具和方法，并通过大量的现实案例，为大家提供更加真实的工作场景，实现工作效率的提升。

目录

  • 版权信息
  • 内容简介
  • 自序
  • 绪论 目标管理方法论究竟是什么
  • 小结
  • 第一章 目标管理概述
  • 第一节 目标清晰化的重要性
  • 第二节 企业目标的分类
  • 第三节 工作职责与工作目标的关系
  • 第四节 明确中层管理者在目标管理中的角色定位
  • 第五节 实践目标管理的行为要求
  • 本章小结
  • 第二章 目标清晰化的管理方法
  • 第一节 清晰企业战略规划制定的主要过程及关键任务
  • 第二节 实现工作目标与企业年度经营策略保持一致
  • 第三节 设定清晰的工作目标
  • 第四节 时间期限
  • 本章小结
  • 第三章 目标分解的有效方法
  • 第一节 目标分解的重要性
  • 第二节 目标分解的基本原则
  • 第三节 目标分解方法的有效应用
  • 第四节 目标分解工具
  • 本章小结
  • 第四章 定义目标标准的有效方法
  • 第一节 行为标准的定义方法
  • 第二节 数字化标准的定义方法
  • 本章小结
  • 第五章 目标的跟踪与检核
  • 第一节 目标跟踪的基本原则
  • 第二节 目标跟踪的核心任务
  • 第三节 目标跟踪的挑战及应对措施
  • 第四节 目标没有实现的问题分析方法
  • 本章小结
  • 后记
  • 参考文献
  • 作者简介
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出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。