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管理学
类型
可以朗读
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312千字
字数
2019-01-01
发行日期
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主编推荐语
阐述了人力资源管理的基本原理、实务操作方法及常用工具。
内容简介
全书共分3篇14章：第一篇理论篇主要讲述人力资源管理概论、人力资源管理的理论基础、跨文化人力资源管理；第二篇实务篇主要讲述工作分析、人力资源规划、员工招聘、职业生涯管理、员工培训与潜能开发、绩效管理、薪酬管理、员工沟通与关系管理；第三篇工具篇主要介绍人力资源管理工作流程、人力资源管理常用表格和人力资源管理信息系统。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第一篇 理论篇
- 第一章 人力资源管理概论
- 第一节 人力资源概述
- 第二节 人力资源管理概述
- 第三节 人力资源管理流程
- 第四节 战略人力资源管理
- 第五节 人力资源管理发展趋势
- 本章小结
- 重点概念
- 复习思考题
- 第二章 人力资源管理的理论基础
- 第一节 人性假设理论
- 第二节 人力资源管理原理
- 第三节 激励理论
- 本章小结
- 重点概念
- 复习思考题
- 第三章 跨文化人力资源管理
- 第一节 人力资源管理的文化认知
- 第二节 文化差异及其冲突的处理模式
- 第三节 跨文化人力资源管理实践
- 本章小结
- 重点概念
- 复习思考题
- 第二篇 实务篇
- 第四章 工作分析
- 第一节 工作分析概述
- 第二节 工作分析的方法
- 第三节 工作分析的步骤
- 第四节 工作说明书
- 本章小结
- 重点概念
- 复习思考题
- 第五章 人力资源规划？
- 第一节 人力资源规划概述
- 第二节 人力资源需求预测
- 第三节 人力资源供给预测
- 第四节 人力资源平衡与规划编制
- 本章小结
- 重点概念
- 复习思考题
- 第六章 员工招聘
- 第一节 招聘概述
- 第二节 招聘流程
- 第三节 招聘渠道
- 第四节 人员测评与甄选
- 第五节 人员录用配置
- 本章小结
- 重点概念
- 复习思考题
- 第七章 职业生涯管理
- 第一节 职业生涯规划概述
- 第二节 员工自我职业生涯规划设计
- 第三节 组织职业生涯管理
- 本章小结
- 重点概念
- 复习思考题
- 第八章 员工培训与潜能开发
- 第一节 员工培训与开发概述
- 第二节 员工培训与开发的流程
- 第三节 员工培训的方法
- 第四节 新员工导向培训
- 第五节 员工潜能开发
- 本章小结
- 重点概念
- 复习思考题
- 第九章 绩效管理
- 第一节 绩效与绩效考核
- 第二节 绩效管理
- 第三节 绩效考核方法
- 本章小结
- 重点概念
- 复习思考题
- 第十章 薪酬管理
- 第一节 薪酬管理概述
- 第二节 薪酬结构设计
- 第三节 员工福利与服务
- 本章小结
- 重点概念
- 复习思考题
- 第十一章 员工沟通与关系管理
- 第一节 员工沟通
- 第二节 员工关系管理
- 第三节 员工忠诚度管理
- 第四节 员工帮助计划
- 第五节 员工离职管理
- 本章小结
- 重点概念
- 复习思考题
- 第三篇 工具篇
- 第十二章 人力资源管理工作流程
- 第十三章 人力资源管理常用表格
- 第十四章 人力资源管理信息系统
- 第一节 人力资源管理信息系统概述
- 第二节 人力资源管理信息系统的应用
- 第三节 常用人力资源管理软件
- 参考文献
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评分及书评
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3个评分
出版方
南京大学出版社
南京大学出版社是南京大学主办的综合性大学出版机构，自1984年成立之日起，就秉承“学术立社、品牌兴社”的出版理念， “昌明国粹、融化新知”的出版宗旨，坚持以精品出版为“魂”、学术出版为“本”的经营思路，形成了自身在高品位学术专著、高校精品教材、传统思想文化出版、国外学术名著译介等方面的出版特色，是中国传统思想文化出版高地，中华民国史出版重镇，国外学术前沿重要译介平台。迄今出版的万余种图书中，多种图书获得了包括中国出版政府奖、中华优秀出版物奖等在内的各类图书奖项。
