一句话总结 “成年人的角色扮演，其本质则是个人管理工具箱”。

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挺有意思的一本书，提出了一个 “高效忍者” 的概念，然后把注意力管理，压力管理，流程管理以及愿景管理套用进去，让人读着读着不自觉会有种酷酷的幻觉，当然随着对书本身的内容思考越多越会脱离这种氛围 (可能是我个人的问题)，以至于本书又变得平庸起来。

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这就要好好谈谈它的内容了，全书就是提供了一系列工具，当然它们如果都转化成了习惯绝对很有益，可是以角色扮演的方式就能走这么大的驱动力吗？我表示怀疑。

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以下是我的解读。

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一、我的启发

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这本书给我的最大启发来自于它的整套逻辑，当我不自觉认为自己是一个 “忍者” 时，内心就燃起了一种动力，虽然随着阅读的过程又熄灭，但以我的经验来看，如果真的能给自己先套上一个超越当下的身份，在这种身份认同下，会产生一种来自未来自我的 “他律”。

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比如我现在之所以喜欢读书只是因为我从初中开始就在告诉自己 “我是个冷门书收藏者”，不断探索那些有趣的知识成了我的习惯，尽管回头看，我可能当年并不喜欢读书。

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如果你想做什么，就大胆想象你未来的样子，不要告诉别人，朝着那个自己前进吧，终有一天你们会相遇。

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那么，你的角色是什么呢？

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二、本书概括

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这本书的开头讲出了一个事实 “工作永远做不完”，那种把手头的工作做完的想法已经不适合了，作为普通人和那些看起来精英的区别只在于能否主动适应，如果你不能改变态度主动去适应现实，结果就只能被不断压缩我们的时间，注意力等等资源。

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而现实中，从来不存在什么稳态，走上正循环的人，会越来越向上；相反，失去优势的人则会走进跌落的道路。

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书中则提供了具体如何找到压力源，审视内心，项目管理，会议原则，信息搜集到处理执行的流程等工具，帮助普通人的我们去找到可行的方法。

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但是一定要切记，明白工具背后的思想远比工具更有价值，否则就会被教条限制。

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三、有价值的收获

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在这些工具之外，最值得我们学习的是对工作的真正认识，我们做的事情应当是以产出为导向，这背后的逻辑是所有的东西都应当服务于结果，规则、方法、工具皆是如此。

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没当一个成果完成我们都要能回看流程有没有改进的空间，每当我们要选择处理一个临时事物都要能看到在整个图景中有什么影响。

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当跳脱了眼前的束缚，哪些规则是需要遵守的，哪些是需要调整的；哪些任务该解决，哪些该搁置，我们都会有更有价值的判断。

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在以这些判断与结果对比，我们就能找到一个真正的成长之路，那时你选择拖延还是行动，是坚持还是放弃，是反对还是支持都会有更坚定的信念支持。