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208千字 字数
2023-03-01 发行日期
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主编推荐语

一本产品经理素养培养指南。

内容简介

产品经理工作对人的综合素养要求很高。比如，硬技能方面的要求有：商业洞察能力、行业分析能力、需求分析能力、产品设计能力等；软技能方面的要求有：沟通能力、抗压能力、管理能力等。也正因为如此，能真正经受住实战考验，各方面都非常优秀的产品经理很稀缺。

大部分产品经理都会负责具体产品的设计规划与实现等工作，这期间经常需要与开发者打交道。缺乏对开发者和相关技术实现的了解，往往会导致工作效率低下，无法获得良好的工作结果。本书主要针对这些方面进行解读，包括对开发者思维方式及工作习惯的介绍，对常见产品设计背后技术实现原理的剖析，开发过程中的项目管理方法，以及进阶产品技术能力等方面。

目录

  • 版权信息
  • 内容简介
  • 前言
  • 第一部分 日常沟通篇
  • 第1章 产品经理需要了解语言与开发者
  • 1.1 编程语言
  • 1.2 标记语言
  • 1.3 开发者
  • 第2章 开发者的思维方式和常见技术名词
  • 2.1 面向过程和面向对象
  • 2.2 模块化、组件化和插件化
  • 2.3 基础名词
  • 2.4 技术实现常用名词
  • 2.5 异常问题相关名词
  • 第3章 开发者的工作习惯
  • 3.1 开发者在项目不同环节关注的重点
  • 3.2 如何与开发者沟通协作
  • 第二部分 产品设计篇
  • 第4章 常见的产品形态及特点
  • 4.1 原生应用
  • 4.2 网页应用
  • 4.3 混合应用
  • 4.4 小程序
  • 4.5 H5
  • 4.6 PC客户端
  • 4.7 如何选择产品形态
  • 第5章 UI设计和交互设计
  • 5.1 控件
  • 5.2 布局
  • 5.3 适配
  • 5.4 原型的规范性
  • 第6章 从场景窥探让产品能够落地的技术原理
  • 6.1 常见的功能性需求
  • 6.2 常见的安全性需求
  • 6.3 常见的性能需求
  • 6.4 常见的兼容性需求
  • 第三部分 项目管理篇
  • 第7章 如何给项目排期
  • 7.1 撰写初稿
  • 7.2 认领功能、初步排期
  • 7.3 审核排期
  • 7.4 确认排期
  • 第8章 项目中的跟进工作
  • 8.1 相对完善的需求文档
  • 8.2 开发过程中的例行会议
  • 8.3 合理的沟通方式
  • 第9章 产品的验收、测试和上线
  • 9.1 产品验收
  • 9.2 产品测试
  • 9.3 产品上线
  • 第10章 如何应对项目中的风险
  • 10.1 需求变更的流程
  • 10.2 发版流程的规范
  • 10.3 iOS App审核
  • 10.4 违法违规收集个人信息
  • 第四部分 产品进阶篇
  • 第11章 为了更好地评估与产出需求
  • 11.1 接口文档
  • 11.2 技术理解能力
  • 第12章 产品经理的数据分析技能
  • 12.1 数据分析的意识
  • 12.2 数据分析的流程
  • 12.3 SQL在数据分析中的应用
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出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。