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156千字 字数
2023-03-01 发行日期
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主编推荐语

原平安集团人力资源高管王秀梅首部力作。

内容简介

市场不变的规律就是永远在变，随着组织规模的扩大，复杂程度呈指数级上升，组织能否继续长大？长久地活下去？规模和时间究竟是组织的朋友还是敌人？这都取决于组织能力。组织罗盘是王秀梅老师发明的管理工具，从3大抓手（方向盘、红绿灯、加油站）和6项指针（企业文化、组织架构、绩效管理、投产薪酬、招聘保留、梯队培养）这几个维度，进行系统的组织诊断、组织管理与组织进化。

本书是既有较强的理论高度和系统性，又有很强的实战性和可操作性的课程，帮助企业打通从战略到组织的“任督二脉”，实现持续进化，增强抗风险性，让企业活得好、活得长，有能力在当今这个高速变化的时代中保持竞争力，成长为全球前列的企业。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序一 我们将去往何处
  • 推荐序二 员工组织成长，创造客户价值
  • 序言 持续进化的组织基因
  • 第一部分 什么是组织罗盘
  • 第1章 从机械型组织到生态型组织
  • 用超级VUCA应对VUCA
  • 组织形态的4次创新
  • 生态型组织与数字化转型，天生合拍
  • 第2章 组织罗盘，生态型组织的进化地图
  • 优秀企业的进化奥秘
  • 组织罗盘，3大抓手、6项指针
  • CEO的思想高度，决定组织的高度
  • 第二部分 方向盘，及时细微地调整组织方向
  • 第3章 企业文化，组织持续进化的开端
  • 打造具有灵魂的组织
  • 锻造使命驱动的员工
  • 让整个组织同频共振
  • 第4章 组织设计，根据业务匹配组织形态
  • 数字时代的组织结构
  • 走向平台型组织
  • 管控模式与分类授权
  • 第三部分 红绿灯，构建鲜明有力的激励机制
  • 第5章 绩效管理，从“要我做”到“我要做”
  • 绩效管理的“1234法则”
  • 战略解码，让绩效承接战略
  • 绩效考核，有效激发组织活力
  • 绩效辅导，加速员工的成长
  • 第6章 投产薪酬，如何科学有效地分钱
  • 345薪酬激励，做好投入产出经营预算
  • 固定薪酬，将岗位能力与薪酬紧密挂钩
  • 变动薪酬，用奖优罚劣有效激活员工
  • 第四部分 加油站，为人才持续高效地赋能
  • 第7章 招聘保留，人才管理的5B模型
  • 把好招聘关，严进才不会频出
  • 激活组织，让人才持续流动
  • 第8章 梯队培养，让组织内遍布精兵良将
  • 人才规划，描绘人才画像
  • 人才盘点，盘出强有力的“王炸”团队
  • 人才培养，增加替补队员的实力
  • 第五部分 玩转组织罗盘，持续刷新组织能力
  • 第9章 用组织罗盘重塑组织
  • 涌现性变革，让变革持续发生
  • 改善组织的心智模式
  • 第10章 组织诊断，设计组织进化路径
  • 组织诊断与组织变革
  • 玩转组织罗盘的6大要点
  • 附录 组织生命力诊断问卷
  • 参考文献
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出版方

湛庐文化

“湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的，享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商，专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读，努力帮助读者实现独立思考、理性分辨，让读者运用自己的理智，用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读，努力帮助读者降低阅读成本，提升阅读价值，让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。