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历史
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93千字
字数
2010-11-01
发行日期
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主编推荐语
一本商业阶层的“警世通言”,一部永不过时的管理经典。
内容简介
为什么贝尔斯登、雷曼兄弟公司、房利美这些业内翘楚纷纷陨落?为什么那么多卓越的公司难以基业长青?企业帝国是如何陨落的?我们又该如何尽早预测并避免这种局面出现?一个企业在坠入万劫不复的深渊之前颓势会延续多久?一个陷入衰退的企业又该如何自救?
吉姆·柯林斯和他的研究小组直面这些难题,认真分析了11家在历史上走过从辉煌到衰落历程的企业,并对这些企业的历史进行了深入剖析。历时4年多的研究项目向我们揭示了企业衰落的五个阶段:狂妄自大、盲目扩张、漠视危机、寻找救命稻草和遭人遗忘或濒临灭亡。但即使企业已经陷入了衰退,它们仍然可以扭转乾坤。
如果对于上述五个阶段能做到了然于胸,那么领导者就能极大地降低企业坠入谷底的机率。强者恒强并非世间法则。但衰落是可以避免的,衰落是可以察觉的,衰落是可以逆转的。
目录
- 版权信息
- 专家与媒体热评
- 序一
- 序二
- 序三
- 前言
- 导言 危机悄然降临
- 身临险渊却全然不知
- 企业衰落的五个阶段
- 研究历程
- 研究成果:衰落五个阶段的框架
- 01 企业衰落第一阶段 狂妄自大
- 因傲慢导致决策失误
- “自我夸耀”代替了“自我反思”
- 衰落第一阶段主要症状
- 02 企业衰落第二阶段 盲目扩张
- 战线过长
- 执迷于增长,偏离核心使命
- 违背“帕卡德定律”
- 伯乐难存
- 衰落第二阶段主要症状
- 03 企业衰落第三阶段 漠视危机
- 困难的赌注
- “吃水线”风险
- 领导团队的精神状态
- 衰落第三阶段主要症状
- 04 企业衰落第四阶段 寻找救命稻草
- 四处寻找灵丹妙药
- 衰退产生恐惧情绪
- 衰落第四阶段主要症状
- 05 企业衰落第五阶段 被人遗忘或濒临灭亡
- 缴械投降
- 积重难返
- 鸵鸟心态
- 06 坚定的希望
- 附录1 衰落公司的选择标准
- 附录2 成败对照分析选择
- 附录3 房利美和2008年的金融危机
- 附录4(A) 公司衰落的证据
- 附录4(B) 寻找救命稻草的证据
- 附录5 确保关键岗位是合适的人选
- 附录6(A) 企业东山再起的案例:IBM
- 附录6(B) 企业东山再起的案例:纽柯公司
- 附录6(C) 企业东山再起的案例:诺思通公司
- 附录7 从优秀到卓越的理念汇总
- 致谢
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出版方
中信出版集团
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