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93千字 字数
2010-11-01 发行日期
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主编推荐语

一本商业阶层的“警世通言”，一部永不过时的管理经典。

内容简介

为什么贝尔斯登、雷曼兄弟公司、房利美这些业内翘楚纷纷陨落？为什么那么多卓越的公司难以基业长青？企业帝国是如何陨落的？我们又该如何尽早预测并避免这种局面出现？一个企业在坠入万劫不复的深渊之前颓势会延续多久？一个陷入衰退的企业又该如何自救？

吉姆·柯林斯和他的研究小组直面这些难题，认真分析了11家在历史上走过从辉煌到衰落历程的企业，并对这些企业的历史进行了深入剖析。历时4年多的研究项目向我们揭示了企业衰落的五个阶段：狂妄自大、盲目扩张、漠视危机、寻找救命稻草和遭人遗忘或濒临灭亡。但即使企业已经陷入了衰退，它们仍然可以扭转乾坤。

如果对于上述五个阶段能做到了然于胸，那么领导者就能极大地降低企业坠入谷底的机率。强者恒强并非世间法则。但衰落是可以避免的，衰落是可以察觉的，衰落是可以逆转的。

目录

  • 版权信息
  • 专家与媒体热评
  • 序一
  • 序二
  • 序三
  • 前言
  • 导言 危机悄然降临
  • 身临险渊却全然不知
  • 企业衰落的五个阶段
  • 研究历程
  • 研究成果：衰落五个阶段的框架
  • 01 企业衰落第一阶段 狂妄自大
  • 因傲慢导致决策失误
  • “自我夸耀”代替了“自我反思”
  • 衰落第一阶段主要症状
  • 02 企业衰落第二阶段 盲目扩张
  • 战线过长
  • 执迷于增长，偏离核心使命
  • 违背“帕卡德定律”
  • 伯乐难存
  • 衰落第二阶段主要症状
  • 03 企业衰落第三阶段 漠视危机
  • 困难的赌注
  • “吃水线”风险
  • 领导团队的精神状态
  • 衰落第三阶段主要症状
  • 04 企业衰落第四阶段 寻找救命稻草
  • 四处寻找灵丹妙药
  • 衰退产生恐惧情绪
  • 衰落第四阶段主要症状
  • 05 企业衰落第五阶段 被人遗忘或濒临灭亡
  • 缴械投降
  • 积重难返
  • 鸵鸟心态
  • 06 坚定的希望
  • 附录1 衰落公司的选择标准
  • 附录2 成败对照分析选择
  • 附录3 房利美和2008年的金融危机
  • 附录4（A） 公司衰落的证据
  • 附录4（B） 寻找救命稻草的证据
  • 附录5 确保关键岗位是合适的人选
  • 附录6（A） 企业东山再起的案例：IBM
  • 附录6（B） 企业东山再起的案例：纽柯公司
  • 附录6（C） 企业东山再起的案例：诺思通公司
  • 附录7 从优秀到卓越的理念汇总
  • 致谢
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出版方

中信出版集团

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