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主编推荐语

政治学家迈克尔·李普斯基关于街头官僚研究的开山之作。

内容简介

哪些人属于“街头官僚”?他们有什么共同特征?为什么说作为基层公职人员的街头官僚常常是实质上的政策“制定者”?街头工作有哪些共同特征?这些特征会给街头官僚及其服务对象带来哪些影响?在面临资源不足、控制不够、目标不明确等各种挑战的情况下,街头官僚会发展出哪些做法,来完成他们的工作?

本书旨在探寻街头官僚在公共服务中的作用,尽管他们作为传统意义上的政策执行者,处于政策链条的最末端,但由于拥有广泛的自由裁量权,可以对公众进行赏罚决断,因此他们的政策执行行为在许多情况下也是一种政策制定行为。

本书从个体视角出发,考察了街头官僚在提供服务的过程中遭遇的广泛困境。作为街头官僚的服务或管理对象,公众也常常面临行动上的困境。这些困境来自政策规范、组织目标及公众需求等方面的矛盾和冲突。

面对复杂、凌乱、紧张且充满不确定性的工作环境,街头官僚可能不得不采取限量配给资源、根据官僚组织的偏好筛选申请者、不多加思考就批准申请、“一刀切”等做法来简化工作任务,以使自己在完成繁重工作的同时,避免被问责的消极后果。深入分析上述困境和冲突,不仅可以帮助人们更好地理解街头官僚的行为及其策略,也有助于人们了解法律和政策在现实中是如何真正得到执行的。

目录

  • 版权信息
  • 总序
  • 译者前言
  • 前言: 公共服务中的个人困境
  • 致谢
  • 第一部分 导论
  • 第一章 街头官僚的关键角色
  • 关于公共服务范围与本质的冲突
  • 与公众打交道时的冲突
  • 第二章 作为政策制定者的街头官僚
  • 自由裁量权
  • 源于组织权威的相对自主权
  • 街头官僚与管理者的差异
  • 抵抗的资源
  • 第二部分 工作情境
  • 第三章 资源问题
  • 需求与供给:为什么资源在街头官僚机构中总是匮乏的
  • 第四章 目标和绩效评估
  • 目标
  • 绩效评估
  • 第五章 与服务对象的关系
  • 非自愿的服务对象
  • 冲突、互惠和控制
  • 服务对象的社会建构
  • 第六章 街头工作中的维护与疏离
  • 维护
  • 疏离
  • 疏离的影响
  • 第三部分 实践模式
  • 第七章 限量配给服务:对使用与需求的限制
  • 服务的代价
  • 排队
  • 惯例与限量配给
  • 第八章 限量配给服务:管理中的不均等
  • 对偏见之普遍性的评论
  • 第九章 控制服务对象和工作情境
  • 精打细算
  • 对常规做法的结果予以管理
  • 第十章 与服务对象打交道时的心态
  • 改变街头官僚对工作的看法
  • 改变街头官僚对服务对象的看法
  • 第四部分 街头官僚的未来
  • 第十一章 对人性化服务的抨击:官僚控制、问责制与财政危机
  • 使员工遵守机构目标
  • 问责与生产率
  • 街头官僚与财政危机
  • 第十二章 官僚关系的大背景
  • 街头官僚关系中的矛盾倾向
  • 第十三章 对人性化服务的支持:改革与重建的方向
  • 提升服务对象自主性的方法
  • 当前的实践方向
  • 专业主义的前景与问题
  • 让新员工守住初心
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出版方

中国人民大学出版社

中国人民大学出版社成立于1955年,是新中国建立后成立的第一家大学出版社。时光在文字与光阴中驻足,我们在积聚书香与赓续文脉之时,也有一点小小的向往,在徜徉中拢住自我与他者的目光,给天下读书人一点点温暖。