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55千字
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2019-04-01
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主编推荐语
基于全球220多家领先B2B企业和SaaS企业的销售实战经验,13幅蓝图+13个案例分析,揭开新一代销售组织规模化增长的秘密。
内容简介
《硅谷蓝图》是硅谷销售加速领域教父雅各·范德库伊,基于全球220多家领先B2B企业和SaaS企业的销售实战经验,提炼出来的一套能够成功落地的销售方法论。首先站在战略高度对销售中的每个环节做设计,然后通过教练方式将设计转化成战术迅速落地固化,帮助企业搭建科学的销售体系。
《硅谷蓝图》的内容结构是13幅蓝图+13个案例分析,清晰简明,涵盖了销售设计和细节执行的方方面面,是一套拿来就用的销售管理实战手册,帮助SaaS企业和B2B企业应对当下面对的各种挑战,实现稳健、快速、规模化增长。
如今,SaaS商业模式正在改变B2B销售,新一代销售管理正在改变传统销售管理。如何改变?如何落地?一旦初创公司完成从0到1地积累,如何走好从1到100的高速规模化发展阶段?本书给出了具体的模式和执行路径。
目录
- 版权信息
- 译者序
- 前言
- 书中的部分名词
- 引言 销售需要进行革新
- 销售创新缺口
- 设计规划的必要性
- 以设计平衡效益和流程
- 需时时谨记的几个趋势
- 01 了解市场,建立销售业务的3个层级
- SaaS公司都拥有的三个业务层级
- 案例分析 同等服务,不同定价
- 02 洞悉客户旅程,打造以客户为中心的销售模式
- 以客户为中心的销售模式
- 案例分析 建立以客户为中心的业务模式
- 03 理顺CAC和CRC,重构销售成本
- 累进营收与累进成本
- 案例分析 CRM企业试图理顺CAC和CRC的关系
- 04 培训SDR,构建流畅的线上销售渠道
- 互联网,可掌控的客户旅程
- 案例分析 构建通向成功的线上销售渠道
- 05 合理部署销售人员,推进销售组织的进化
- 销售组织的进化
- 越来越注重分工协作的销售组织
- SaaS销售团队的职能和责任
- 案例分析 进化中的销售组织
- 06 解析关键指标,构建数据驱动型销售组织
- 用数据了解现状
- 案例分析 数据驱动型销售
- 07 建立SaaS销售流程,将最佳实践规模化
- 用流程复制结果
- 案例分析 用流程将最佳实践规模化
- 08 运用销售工具,提升销售速度
- 利用工具让你的努力得到超值的回报
- 为外呼销售配备工具
- 案例分析 凭借工具实现规模化增长
- 09 利用内容营销,推动销售流程
- 把内容当作外呼销售工具
- 案例分析 用SDR解决集客类商机不足的问题
- 10 套用公式,打造SaaS销售模型
- 数据是SaaS销售的一切
- SaaS销售运营指标的十步推算
- 了解你的SaaS销售团队
- 案例分析 数据驱动决策
- 11 构建全能销售单元,应对各种销售场景
- 同样的游戏,全新的玩法
- 根据业务需求配置不同的POD团队
- 案例分析 SaaS高管尝试POD结构
- 12 打造职业发展路径,激励销售人员
- 案例分析 SDR是领导力培养的第一步
- 13 建立销售运营中心,增强团队凝聚力
- 打造高效运行的销售运营中心
- 案例分析 一个全新的平面规划图
- 结语 三大制胜要素,实现销售规模化增长
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出版方
湛庐文化
“湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的,享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商,专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读,努力帮助读者实现独立思考、理性分辨,让读者运用自己的理智,用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读,努力帮助读者降低阅读成本,提升阅读价值,让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。