主编推荐语
以苏黎世的百年经验为例，让读者对瑞士住房合作社有更加直观的认识。
内容简介
书中归纳了瑞士苏黎世市的社会住房建设历史，并结合芝加哥、巴黎、柏林、维也纳、中国香港和新加坡的经验，深入探讨社会住宅在平息社会矛盾，促进城市可持续发展方面的作用，并分析了住房合作社如何能够有效平衡经济增长与社会保障，兼顾社区融合与城市发展。
为了让读者对瑞士住房合作社有更加直观的认识，作者选取了位于城市不同区域的3个住房合作社的案例。分别从合作社历史、经济运作模式、对城市形态和发展的影响及回应、住户参与在建筑设计上的体现、社区生活以及绿色生态的层面，一步步勾勒出住房合作社的清晰形象。在大量的统计数据和实地调研的基础上，作者简明介绍了住宅合作社的运营模式，并以城市和社区的可持续发展为导向，归纳出住房合作社的优势与不足，以及运作过程中的关键问题：永久的非营利性以及不断提高的市场占有率。
结合中国住房体制改革过程中社会住房的结构性需求，中低收入群体自发的个人合作建房尝试，以及我国过往的“住宅合作社”的经验，探讨住房合作社在中国的未来。
目录
- 版权信息
- 序一
- 序二
- 序三
- 导读
- 一个好案例
- 住房问题的规律
- 推论：两个技术重点
- 正在进行中的中国住房体制改革
- 中国住房问题的新出路——继续进行住房制度改革
- 本书结构和感谢
- 第一章 瑞士苏黎世市住房建设的百年经验
- 概况：百年成就不只是住房
- 合作社：众筹自助型的公司形式
- 住房合作社：当股东，持实物股，建设经营自己的住区
- 百年历程不只是住房
- 推进住房建设＝推进永久性的非营利性住房的建设
- ＝推进私人建设永久性的非营利性住房
- 瑞士推进住房建设的负责机构
- 政府推进私人建设非营利性住房的5种工具
- 工具1：出售土地使用权（vergünstigte Abgabe von städtischem Land im Baurecht）
- 工具2：用养老保险金提供市场利率的贷款（Restfnanzierung aus Mitteln städtischen Pensionskasse/Hypotheken）
- 工具3：购买股份（geförderte Kapitalbeteiligung）
- 工具4：提供经验，同时监督引导（Vertretung im Vorstand des Bauträgers）
- 工具5：为特殊人群提供少量的补贴性的无息、低息贷款（unverzinsliche Darlehen aus rahmenkrediten＝Subventionen wohnungen/defnierte wohnungen）
- 受到政府支持的住房合作社的责任与义务
- 价廉物美的住房
- 生于忧患止于至善——苏黎世市推进住房建设百年简史
- 1830—1913萌芽：用住房建设平息社会矛盾
- 1914—1927年力挽狂澜：政策的全面完善
- 1928—1938年第一次高潮：彻底解决住房问题
- 1939—1957年 第二次高潮：战时防患于未然的成功战术
- 1958—1976年失误！住房郊区化引起城市衰危
- 1977—1991年城市青年缺房运动：喊出城市新方向！
- 1992年—推进城区住房建设：城市复兴！
- 住房问题的发生规律及较优解法
- 观察住房供求双方的行为模式
- 第一种住房短缺——特殊时期的，所有需房者的住房短缺
- 第二种住房短缺——倾向性的住房短缺——长期的，需房自住的中低收入者的住房短缺
- 倾向性的住房短缺的影响
- 倾向性的住房短缺的解决方式
- 为何是较优解法
- 为何是较优解法？
- 优点一——见效快、效果好。
- 优点二——省事、可调控性强。政府是（以住房合作社为主的）私人非营利性建房者的关键支持者，也就是其绝对有力的控制者。
- 优点三——财政支出小、回报大。
- 优点四——推动市场经济深化发展
- 不只是住房
- 不只是住房一——维稳维和。苏黎世市推进住房建设最重要的目的，并不只是住房，而是推进不同社会阶层融合，帮助社会恢复和平稳定。
- 不只是住房二——拉动内需，创造就业岗位，对抗经济危机，帮助经济复苏（进一步帮助解除社会危机）。尤其适用于战争时期和经济社会都存在危机时。既可用于在危机发生后力挽狂澜，也可用于提前预防危机。
- 不只是住房三——经济可持续发展
- 不只是住房四——更好的扶贫办法
- 不只是住房五——又快又好的城市建设
- 简洁灵活的住房体系——营利非营利的明确分流私人为政府分忧
- 第二章 住房建设与城市建设的双赢
- 苏黎世市非营利性住房的建筑设计与城市设计
- 1830—1913年萌芽：用住房建设平息社会矛盾
- 1914—1927年力挽狂澜：政策的全面完善
- 1928—1938年第一次高潮：彻底解决住房问题
- 1939—1957年第二次高潮：战时防患于未然的成功战术
- 1958—1976年失误！住房郊区化引起城市衰危
- 1977—1991年城市青年缺房运动：喊出城市新方向！
- 1992年—推进城区住房建设：城市复兴！
- 住房建设和城市建设如何双赢
- 什么是城市？
- 谁在塑造城市？
- 不同的住房制度，不同的城市建设——名城在城市化过程中的故事
- 以芝加哥为代表的美国城市
- 巴黎
- 柏林
- 维也纳
- 新加坡
- 香港
- 阿姆斯特丹
- 如何在住房建设和城市建设上双赢？
- 政府自上而下宏观把握
- 私人自下而上细致操作
- 上下充分交流配合的“泰”
- 苏黎世市住房合作社的典型案例
- 第三章 案例一：代代相传长住长新——Letten住房合作社
- Letten住房合作社历史
- 历经百年的住房合作社
- 稳定城市肌理中的建设策略
- 户型改造和填补缝隙
- 第四章 案例二：留住在城中心的家园——Dreieck住房合作社
- Dreieck住房合作社历史
- Dreieck的重生——翻新
- 项目背景
- 概念
- 建筑小屋
- Ankerstrasse 11号
- 光的舞动—改造举例
- Dreieck的重生——新建
- 新与旧
- 空间规划
- 基础配套设施和公共服务
- 空间分布：
- 共享与交流
- 绿色生态的生活
- 地下水取热
- 更清新的空气
- Minergie/瑞士低能耗标准
- 太阳能电板
- 第五章 案例三：活化传统工业区的先锋社区——Kraftwerk1住房合作社
- Kraftwerk1住房合作社历史
- 20世纪80年代的社会运动
- Kraftwerk1的探索
- 从乌托邦理想到梦想的实现
- 组织形式和资金运营
- 合作社的组织和运营
- 城市规划策略
- 基础设施和公共空间
- 住宅户型及其灵活性
- 邻里交流
- 绿色生态的生活
- 第六章 当股东，我的社区我做主：全面可持续的住房模式
- 如何运营一个住房合作社
- 住房合作社的成立（详见附录1《合作社的相关定义》）
- 资金来源（详见附录8中的《Ⅳ.财务规定》）
- 自有资金（Eigenkapital/Genossenschafskapital）：
- 找地和买地
- 设计和建造住区
- 住房合作社分配住房的标准
- 住房合作社的管理、扩张与合并（详见附录8中《V.组织机构》）
- 跨越整个周期的建筑物保值
- 考虑整个生命周期的成本计算
- 中瑞共通的标准：全面的可持续发展
- 什么是“可持续发展”（Sustainable development）
- 世界银行的资本模型（Capital Stock Model）
- 三维模型（Drei-Dimensionen-Konzept）
- 建议标准SIA-112/1《可持续建筑》（Recommendation SIA-112/1〈Sustainable Building〉）
- 评价
- 对住房合作社的可持续性评估
- 1 社会Society
- 2 经济Economy
- 3 生态Ecology
- 对住房合作社的可持续性总结
- 在可持续性上的天然优点
- 带动政府和整个社会的运作有可持续性
- 可持续性的弱点
- 提高可持续性的方法
- 第七章 中国住房问题的新出路
- 技术重点1——永久性的非营利性
- 推进永久性的非营利性住房建设——一种必然
- 具体操作——非营利性住房的房屋所有权要保留在非营利性建房者手中
- 技术重点2——需要随着经济和城市发展，保持并不断提高非营利性住房的市场占有率，且私人非营利性建房者扮演的角色将越来越重要
- 非营利性住房——需要保持并不断提升其市场占有率
- 正在进行中的中国住房体制改革
- 未被建成的多层次城镇住房供应体系
- 强化版的倾向性的住房短缺
- 效果不佳的围堵式住房调控
- 历史重现：政府再次承受独力供应非营利性住房的压力，以及不断流失的非营利性住房
- 需要继续完成的住房体制改革
- 中国住房合作社的萌芽
- 第一种住宅合作社（详见附录1《合作社的相关定义》）
- 第二种：个人合作建房
- 中国个人合作建房：与瑞士住房合作社的相似之处
- 中国个人合作建房：与瑞士住房合作社的区别
- 以营利性公司名义组织非营利性合作建房问题1：弱势群体难以在经济上互助合作
- 问题2：难以与营利性建房者竞争生存
- 问题3：难以集公司股东和使用者为一身
- 问题4：其非营利性缺乏法律依据和法律保护
- 失去政府支持
- 失去银行支持
- 被迫转向营利性行为
- 亟需合适的法律身份
- 中国住房合作社
- 中国住房合作社！
- 天时地利人和
- 天时——完美配套“新型城镇化”
- 地利——社会主义特色的市场经济
- 人和——所有人都是赢家
- 挑战——文化转型与全面监督
- 挑战一：文化的转型——从乡土中国到城市中国
- 挑战二：怎么能由民众监督保证非营利性住房的非营利性？
- 附录
评分及书评
- 给这本书评了5.0他山之石 可以攻玉，苏黎世百年经验
讲经济与讲原则，以个人为主的社群与以单位为主的社群加以区别，农民股东与城镇住房股东，共同推动社区生态的演化，绿色住房合作社我的社区我做主：全面可持续的住房模式如何运营一个住房合作社中瑞共通的标准：全面的可持续发展对住房合作社的可持续性评估对住房合作社的可持续性总结结合《蔡钰商业参考 2》068 什么是空间生态资源货币化
出版方
重庆大学出版社
重庆大学出版社成立于1985年，是教育部确定的全国9大教材出版中心之一，是教育部直属的“985”“211”全国重点大学出版社，入选“国家一级出版社”“全国百佳图书出版单位”，是国家数字出版转型示范单位，被重庆市政府命名为“重庆市文化产业示范基地”。 依托历史久远的“双一流”综合性高等学府重庆大学的学科优势，在教育部和新闻出版总署的领导下，始终坚持正确的出版方向，一步一个脚印，不断地发展壮大，在艰苦中创业，在改革中奋进，在竞争中发展，形成了持续、健康、稳定、发展的良好局面。
