被序言和字数劝退，又被目录拉了回来。随便挑出来一家公司，都足够吸人眼球，却足足选了 20 家。从腾讯、百度、网易、字节跳动、微信…… 到雷军、任正非、沈南鹏、张磊、徐新…… 无不散发着‘该死’的魅力。全书不仅仅是记录企业的成长史，更通过多角度多人物多元的方式解读增长的本质，既有作者的分析亦有企业家的言论，内容充实条理清晰耐人寻味。有趣有意思，不由得想看本质 1ღ

本书从 7 个纬度 20 个当下中国最优秀的企业案例讲述增长的本质。      什么是增长的本质，每个行业有每个行业的不同说法。如何找到增长的本质 “窍门”。必须具备的几点：长期坚持专注某一行业；把当下是事情尽心做到极致；探索未来发展的趋势、提早做好布局、有超前的眼光；最重要的一点结合当下情况，解决好客户的真实的痛点。客户才是企业生存下来的理由。做好与时俱进满足客户不断变化的需求就是增长的本质。

《本质 II：增长的本质》这本书解读 21 世纪以来中国最值得关注的 20 个增长思维，为我们揭示了商业增长的本质。我特别喜欢书中的 “新浪潮” 这部分。它告诉我们，在数字经济时代，企业需要不断创新，抓住潮流，否则就会被淘汰。这个观点真的很对，现在的市场竞争那么激烈，不进则退！还有 “新媒体” 现在利用社交媒体和内容营销手段与消费者建立紧密联系真的太重要了！不仅可以提升品牌影响力，还可以更好地了解消费者的需求和反馈。“新消费”、“新服务”、“新人类”、“新制造” 和 “新资本” 这些部分都能让我们提升新的认知，企业需要关注消费者需求的变化，以用户为中心进行产品创新和市场布局。同时，制造业也需要不断升级，以适应新时代的发展。我特别喜欢 “创新” 和 “用户至上” 这两个观点。在数字经济时代，企业必须不断创新才能实现增长，而关注消费者需求、以用户为中心进行产品创新和市场布局是赢得消费者信任和支持的关键。最后，我想问的是：在面临不增长就退场的压力下，中小企业如何才能在数字经济时代找到适合自己的增长路径？