管理学
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159千字
字数
2021-06-01
发行日期
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主编推荐语
本书重点通过案例分析来研究山地旅游的经营与管理。
内容简介
本书通过对国内外10个山地旅游经典案例的研究、分析和评述，展示了山地旅游开发、经营、管理、营销、保护、发展之间的关系，总结出山地旅游发展的经验和教训，以期能够起到抛砖引玉的作用，对山地旅游发展和山地资源的开发保护有所启发。
本书从管理学、景区景点管理、旅游心理学、市场营销学等旅游管理角度对案例进行分析，构建山地旅游经营管理案例库，形成了系统化、专业化、多视角的案例教材。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第一章 班夫国家公园山地旅游经营与管理
- 第一节 班夫国家公园概况
- 一 简介
- 二 旅游资源
- 第二节 班夫国家公园的发展历程
- 一 起步阶段（1885～1960年）
- 二 发展阶段和问题的爆发（1960～1990年）
- 三 矛盾解决阶段（1990年至今）
- 第三节 班夫国家公园山地旅游产品开发
- 一 山地+观光
- 二 山地+运动
- 三 山地+体验
- 四 山地+文化
- 五 山地+疗养
- 第四节 班夫国家公园经营与管理
- 一 经营机制
- 二 管理机制
- 第五节 案例评析
- 一 适度开发，充分利用
- 二 尊重民意，多方管理
- 三 分区管理，因地制宜
- 四 法律保障，严格执行
- 五 正视错误，及时改正
- 第二章 惠斯勒山地度假区旅游经营与管理
- 第一节 惠斯勒山地度假区概况
- 一 简介
- 二 旅游资源
- 第二节 惠斯勒山地度假区发展历程
- 一 起步阶段（1908～1966年）
- 二 发展阶段（1967～1999年）
- 三 繁盛阶段（2000年至今）
- 第三节 惠斯勒山地度假区山地旅游产品开发
- 一 山地+观光
- 二 山地+体育
- 三 山地+疗养
- 四 山地+节庆
- 第四节 惠斯勒山地度假区经营与管理
- 一 经营机制
- 二 管理机制
- 第五节 案例评析
- 一 丰富社区生活
- 二 提升度假体验
- 三 保护环境
- 四 确保经济可行性
- 五 成功的合作
- 第三章 阿尔卑斯山山地旅游经营与管理
- 第一节 阿尔卑斯山山地旅游概况
- 一 简介
- 二 资源概况
- 第二节 阿尔卑斯山山地旅游发展历程
- 一 19世纪初至19世纪末
- 二 19世纪末至20世纪20年代
- 三 20世纪20年代至今
- 第三节 阿尔卑斯山区山地旅游开发内容
- 一 山地+运动
- 二 山地+康疗
- 三 山地+节庆
- 四 山地+农餐
- 五 山地+观光
- 六 山地+特色小镇
- 第四节 阿尔卑斯山发展山地旅游的全域展现
- 一 瑞士阿尔卑斯山地区的交通体系
- 二 住宿设施体系
- 三 游乐活动体系
- 四 餐饮和康疗服务体系
- 五 娱乐活动体系
- 第五节 案例评析
- 第四章 尼泊尔山地旅游经营与管理
- 第一节 尼泊尔山地旅游概况
- 一 简介
- 二 尼泊尔的旅游资源
- 第二节 尼泊尔山地旅游发展历程
- 一 起步阶段（20世纪初至50年代）
- 二 快速发展阶段（20世纪60年代至20世纪末）
- 三 持续发展阶段（20世纪末至今）
- 第三节 尼泊尔山地旅游产品
- 一 山地+运动
- 二 山地+康养
- 三 山地+观光
- 第四节 尼泊尔山地旅游发展存在的问题
- 一 管理存在缺陷
- 二 安全问题存在隐患
- 三 基础设施建设不完善
- 四 气候变化
- 第五节 尼泊尔山地旅游经营管理经验
- 一 山地旅游发展遵循的原则
- 二 多样文化与山地旅游相互促进发展
- 三 基于区域规划发展的游客管理系统
- 第六节 案例评析
- 一 政府主导发展
- 二 选择适宜的旅游活动类型
- 三 注重旅游安全
- 四 鼓励社区参与
- 五 加强环境保护
- 六 鼓励文化保护
- 七 强化基础设施建设
- 八 高品质管理
- 第五章 泰山山地旅游经营与管理
- 第一节 泰山风景名胜区概况
- 一 简介
- 二 旅游资源
- 三 发展历程
- 第二节 泰山风景名胜区山地旅游的管理模式
- 一 “多头”管理模式
- 二 管委会模式
- 三 “机构+专家+投资运作公司”管理模式
- 第三节 泰山风景名胜区山地旅游产品开发
- 一 山地旅游+节庆
- 二 山地旅游+体育
- 三 山地旅游+文化
- 四 山地旅游+观光
- 第四节 泰山风景名胜区的营销策略
- 一 把旅游品牌造出来
- 二 让营销理念活起来
- 三 使客源结构多起来
- 第五节 泰山风景名胜区开发与保护
- 一 自然遗产旅游资源及环境保护
- 二 文化遗产旅游资源及人文环境的保护
- 第六节 案例评析
- 一 让文物说话，讲泰山故事
- 二 让遗产资源活起来，行千古风范
- 三 让管理体制妙起来，护遗产周全
- 第六章 莫干山山地旅游经营与管理
- 第一节 莫干山概况
- 一 简介
- 二 莫干山旅游资源介绍
- 第二节 莫干山山地旅游发展历程
- 一 过去的莫干山，牢守生态底线
- 二 如今的莫干山，厚植生态优势
- 三 未来的莫干山，立足高端度假
- 第三节 莫干山山地旅游开发的内容
- 一 山居民宿（以“洋家乐”为代表）
- 二 山地运动
- 三 山地探险
- 四 山地观光
- 五 山地疗养
- 六 营地教育
- 第四节 莫干山的保护与开发
- 一 发挥盛夏避暑的优势
- 二 延长旅游季节
- 三 丰富旅游观赏项目
- 第五节 案例评析
- 一 创新发展理念，走自主发展之路
- 二 改变营销模式，增强品牌效应
- 三 发挥政府引导作用
- 四 提升旅游产品品质
- 五 低碳环保，与自然和谐相处
- 第七章 武夷山山地旅游经营与管理
- 第一节 武夷山风景名胜区概况
- 一 简介
- 二 武夷山旅游资源
- 第二节 武夷山风景名胜区旅游产品开发
- 一 “山地+生态”——确定“回归自然”的开发理念
- 二 “山地+节庆”——生态品牌先行，节庆活动造势
- 三 “山地+茶旅”——以茶促旅、以旅兴茶
- 四 “山地+文化”——跨地域合作，实现优势互补
- 五 “山地+会议”——朱子文化搭台
- 六 “山地+演出”——激活新一轮良性循环
- 第三节 武夷山风景名胜区市场营销策略
- 一 挖掘武夷山养生文化，打造休闲与养生相结合的高质量旅游产品
- 二 改造武夷山国家旅游度假区软硬设施及周边环境，提升形象和竞争力
- 三 提高参与性强的产品的比重，打造观光与体验相结合的产品
- 四 对同质产品进行整合，打造集体品牌
- 第四节 武夷山风景名胜区管理模式
- 一 武夷山旅游管理机构的历史沿革
- 二 “武夷山模式”——多元化资本股份制
- 三 景区全封闭智能化管理
- 四 专业保护与社区参与相结合的生态旅游之路
- 第五节 案例评析
- 第八章 峨眉山山地旅游经营与管理
- 第一节 峨眉山风景区概况
- 一 简介
- 二 历史沿革
- 三 旅游资源
- 第二节 峨眉山风景区山地旅游管理模式
- 一 景区管理模式沿革
- 二 “两块牌子，一套人马”的管理模式
- 三 山地景区标准化管理
- 四 社区参与+诚信经营
- 第三节 峨眉山风景区山地旅游开发的内容
- 一 山地观光
- 二 山地运动
- 三 山地旅游体验
- 四 文化旅游
- 五 疗养度假
- 第四节 营销策略：百花齐放
- 一 打造文化品牌，亮峨眉新名片
- 二 营销新动力：“旅游+”新业态
- 三 整合资源，打造名牌产品
- 四 强强联合：专卖店模式
- 第五节 峨眉山风景区的开发与保护
- 一 景区开发思路
- 二 景区保护措施
- 第六节 案例评析
- 一 “两块牌子，一套班子”的两面性
- 二 “第一山”的开发思路
- 三 营销成功的优势
- 第九章 黄山山地旅游经营与管理
- 第一节 黄山风景名胜区概况
- 一 简介
- 二 景区介绍
- 三 发展历程
- 第二节 黄山风景名胜区山地旅游的经营管理模式
- 一 以市场为导向，以股份制为内核
- 二 以法律为保障，以发展为目标
- 三 控制“客流量”，保护生态环境
- 四 开展联动合作，坚持可持续发展
- 五 首创“C2C酒店”经营模式
- 第三节 黄山风景名胜区山地旅游的产品创新发展
- 一 山地生态旅游——重塑太平湖
- 二 山地会议旅游——开拓会议项目
- 三 山地休闲旅游——打造黄山特色小镇
- 四 山地低碳旅游——建立可持续发展模式
- 第四节 黄山风景名胜区山地旅游的保护与发展
- 一 山地旅游的保护
- 二 山地旅游的发展
- 第五节 黄山风景名胜区发展战略成果
- 一 黄山风景名胜区宣传方式别具一格
- 二 黄山风景名胜区管理方式超凡脱俗
- 三 增添发展新动力
- 第六节 案例评析
- 第十章 西藏日喀则市山地旅游发展
- 第一节 日喀则市山地旅游概况
- 一 西藏山地旅游发展背景
- 二 日喀则市山地旅游发展概况
- 三 日喀则市山地旅游市场特点
- 第二节 日喀则市山地旅游产品
- 一 日喀则市山地旅游资源
- 四 日喀则市山地旅游产品
- 第三节 日喀则市山地旅游发展的思路
- 一 加强日喀则市山地旅游资源的开发和保护
- 二 以市场为导向，创新市场营销方式
- 三 丰富产品类型，做大做强山地旅游
- 四 完善山地旅游基础设施
- 五 协调多方利益关系，注重山地社区居民参与
- 六 完善人才培养机制，提供山地旅游智力支撑
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出版方
社会科学文献出版社
社会科学文献出版社是专业的人文社科学术出版机构，以“创社科经典，出传世文献”为己任，出版经管、社会学、历史、文化书籍。
