管理学 类型
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133千字 字数
2021-09-01 发行日期
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主编推荐语

用织布机理解诺贝尔经济学奖得主西蒙的组织理论。

内容简介

《管理行为》是管理学领域的经典著作之一，是西蒙留给这个世界的光辉遗产。本书是对这部伟大著作中核心思想的研读，是作者追寻着西蒙的思想脉络探究组织管理问题的一段心路历程。

从精准定义并科学解析“决策”这一核心概念出发，西蒙用有限理性统合了价值命题和事实命题，为解剖组织准备了恰当的工具，然后构建了管理理论科学化的基本概念体系。这一体系纵横交织但精彩纷呈，博大精深但逻辑严密。

本书试图从老式织布机及其运作方式带给我们的启示开始，以一种直观而简洁的方式来解读西蒙的组织理论，并通过案例进行贴近企业的通俗化解析和阐释，帮助读者更深刻地理解西蒙的思想，并期待与热爱管理且喜欢探究其内在机理的同仁，共同开启管理理论科学化之旅。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第一章 一台织布机看懂西蒙的组织理论
  • 一、 老式织布机和织布活动
  • 二、 来自织布机的启示
  • 三、 回到组织理论中来
  • 第二章 决策“轨迹”的完整扫描
  • 一、 决策终点的回眸
  • 二、 决策起点的溯源
  • 三、 发生在组织中的决策
  • 四、 对决策活动的总体画像
  • 五、 中国机长的故事：一个由决策“组装”起来的组织图景
  • 第三章 决策活动中的三重“螺旋”
  • 一、 决策问题是价值要素和事实要素的“螺旋”扭结
  • 二、 决策判断是价值判断与事实判断的“螺旋”演绎
  • 三、 组织充当着对价值和事实进行浑成的“螺旋编码器”
  • 四、 67厘米的视差：完全不一样的事实
  • 五、 管理研究中的科学之路
  • 第四章 决策“加工厂”与“加工能力”
  • 一、 理性：功利色彩与价值偏好
  • 二、 有限理性：内在制约与外在限制
  • 三、 有限理性对决策的影响
  • 四、 理性的现实尺度与组织化构建
  • 五、 搭起通向组织的桥梁
  • 第五章 组织均衡的全景透视
  • 一、 组织诱因与个体理性的互动匹配
  • 二、 作为诱因均衡点的组织目标
  • 三、 组织“理性”的共创与达成
  • 四、 西蒙与巴纳德组织理论的总体比较
  • 第六章 权威：围绕决策前提的加密与解密
  • 一、 解析组织决策系统的逻辑
  • 二、 权威的本质与内涵
  • 三、 权威的运用及其结果
  • 四、 非正式组织的存在
  • 五、 权威与权力的再认识
  • 第七章 沟通：组织密码的输入与输出
  • 一、 沟通在组织决策体系中的定位
  • 二、 正式沟通与非正式沟通
  • 三、 辅助决策与调查研究
  • 四、 信息技术及其影响
  • 第八章 效率：甄选决策方案的客观准则
  • 一、 效率准则的本质及其适用
  • 二、 基于效率准则的成果衡量
  • 三、 与效率有关的职能化
  • 四、 效率准则与预算管理
  • 第九章 认同：判断决策目标的价值立场
  • 一、 什么是正确的决策
  • 二、 组织认同及其形成机制
  • 三、 组织认同影响的辩证性
  • 第十章 管理：决策与组织的共生
  • 一、 决策乃组织之结
  • 二、 组织乃影响之网
  • 三、 计划与审查：两种编织技巧
  • 四、 管理者：网络的编织者和维护者
  • 第十一章 为什么是西蒙
  • 一、 西蒙的人生抱负
  • 二、 穿越多模式的迷宫探索
  • 三、 站在前人的肩膀上眺望
  • 四、 《管理行为》的科学品格
  • 后记
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出版方

博瑞森管理图书

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