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主编推荐语

一本帮助企业内训师逐步开发出精品课程的辅导手册。6大步骤、6大能力、17张表单,助你思维破框、培训破局。

内容简介

本书理论上结合了绩效改进技术等经典课程设计的方法论,系统阐述了新一代课程设计与演绎的“课程开发魔方”模型,包括目标、组织、内容、教学、辅助与呈现六个方面。

本书基于作者多元培训学习领域背景、10余年培训行业从业经验,从“明确目标”等6大步骤展开,通过“问题分析”等6大能力的塑造,以及“内训师能力平衡轮表”等17张表单的赋能,让你边看边练,“实用、多元、轻松”地讲出媲美国际版权课程的好课,并提供大量方法、案例、工具,助你快速有效地提升课程开发和授课的能力。

目录

  • 版权信息
  • “魔方好课研究项目专家委员会”专家委员
  • 赞誉
  • 前言 一本“实用、多元、轻松”的课程开发工具书
  • 课程开发一页纸
  • 导读 魔方 如何正确地认知企业培训
  • 一、正本:培训的定义
  • 二、魔方:培训魔方体系简介
  • 三、角色:内训师定位与能力模型
  • 第1章 目标 如何清晰地明确培训目标
  • 一、解题:分析有价值需求的吉尔伯特行为工程模型
  • 二、定位:明确培训目标的行为四动词法
  • 三、美名:打响课程的名称四要素法与常见课程体系
  • 第2章 组织 如何有效地实施培训课程
  • 一、造势:课前精心营造的3大势能
  • 二、护航:课中要全面把控的3件要事
  • 三、落地:课后有效跟踪的3把钥匙
  • 第3章 内容 如何实用地萃取标杆经验
  • 一、挖掘:收集标杆经验的访谈法、读书法
  • 二、重述:描述实用经验的“一个人”模型法
  • 三、编织:搭建课程大纲的三化法
  • 第4章 教学 如何简约地设计高效教学
  • 一、学习:设计简约教学的教学三步法与反馈飞刀
  • 二、活动:适配“知识、技能”的12类练习活动
  • 三、流程:快速架构课程流程的课程九宫格
  • 第5章 辅助 如何快速地开发课程工具
  • 一、模板:开发制作PPT的三形操作
  • 二、复用:开发易用、易改的3种手册
  • 三、在线:开发在线问卷的四维要素和在线授课的4个推荐
  • 第6章 演绎 如何自信地进行课程呈现
  • 一、接纳:接纳紧张的9个认知
  • 二、呈现:锻造自信讲师范儿的7个维度
  • 三、即兴:拥抱不确定性的Yes and
  • 结语
  • 致谢
  • 参考文献
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出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。