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主编推荐语

2021年、2022年两届“中国好采购”大会的案例集锦。

内容简介

全书分为4篇,分别为战略采购、供应链风险、成本控制、数字化转型,共16个经典采购案例,涉及多个行业的多家企业,比如能源行业的伊泰集团、电力装备行业的许继集团、互联网行业的有赞科技、信息技术行业的中兴通讯等。除完整呈现案例外,案例后还附有多位专家、学者等对每个案例的深度解读。

全书案例均聚焦采购人实际工作中的典型场景,实用性较强。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 序言 讲述采购故事,宣传企业品牌
  • 第一篇 战略采购
  • 关注全生命周期,践行价值采购
  • 推荐语
  • 一、案例背景
  • 二、风险与挑战
  • 三、工具方法及解决之路
  • 四、实施效果及推广价值
  • 五、案例总结
  • 促进采销协同,打造采购生态圈
  • 推荐语
  • 一、正大集团简介
  • 二、案例背景
  • 三、项目过程
  • 四、项目效果
  • 五、经验分享
  • 运用国学思维,拣选供应链人才
  • 推荐语
  • 一、案例背景
  • 二、方法工具
  • 三、应用效果
  • 四、案例总结
  • 实施战略囤货,应对俄乌冲突
  • 推荐语
  • 一、案例背景
  • 二、遇到的挑战
  • 三、风险应对
  • 四、案例成果
  • 五、案例总结
  • 第二篇 供应链风险
  • 构建SDR模型,解决断供风险
  • 推荐语
  • 一、导言
  • 二、案例背景
  • 三、供应中断,损失有多大
  • 四、供应恢复,需要多长时间
  • 五、如何管理,使恢复更快
  • 六、实施效果
  • 七、尾声
  • 实施精准帮扶,控制断货风险
  • 推荐语
  • 一、案例背景
  • 二、项目规划
  • 三、实施效果
  • 四、经验分享
  • 抓住核心物料,管控风电叶片风险
  • 推荐语
  • 一、案例背景
  • 二、面对的挑战
  • 三、项目执行过程
  • 四、案例成果
  • 五、案例总结
  • 推动技术迭代,破解“芯”缺料
  • 推荐语
  • 一、案例背景
  • 二、案例过程
  • 三、案例总结
  • 第三篇 成本控制
  • 五步构建成本模型,专项应对紧急采购
  • 推荐语
  • 一、案例背景
  • 二、主要挑战
  • 三、案例过程
  • 四、案例效果
  • 五、借鉴意义
  • 短信服务采购,降本增效控风险
  • 推荐语
  • 一、案例背景
  • 二、问题分析
  • 三、案例过程、方案及组织保障
  • 四、案例成果
  • 五、案例意义延伸及经验总结
  • 借用采购思维,控制酒店人力成本
  • 推荐语
  • 一、案例起因
  • 二、面临的挑战
  • 三、案例过程
  • 四、案例效果
  • 五、案例意义
  • 应用质量工具,推动刀具降本
  • 推荐语
  • 一、案例背景
  • 二、项目启动
  • 三、项目难题
  • 四、问题解决
  • 五、项目执行
  • 六、案例效果
  • 七、案例产生的影响
  • 第四篇 数字化转型
  • 基于数据应用,探索数字化采购
  • 推荐语
  • 一、点燃数字化转型的火种
  • 二、破冰数字化转型困局
  • 三、挑战数字化转型难点
  • 四、沉淀数字化转型精华
  • 五、收获数字化转型成果
  • MRO采购优化,新的利润金矿
  • 推荐语
  • 一、引言
  • 二、冲突与背景
  • 三、解决方案
  • 四、项目过程
  • 五、案例总结
  • 数字化赋能采购,支撑多场景交付
  • 推荐语
  • 一、背景
  • 二、问题
  • 三、赋能之路
  • 四、成果
  • 五、经验教训
  • 一汽-大众管理转型,供应链数智化先行
  • 推荐语
  • 一、案例背景
  • 二、问题分析
  • 三、案例过程
  • 四、案例效果
  • 五、案例总结
  • 六、经验分享
  • 后记
  • SCAN专业采购四大核心能力
  • “日本经营之圣”稻盛和夫经营实录(共6卷)
  • 主编简介
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出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。