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114千字
字数
2023-06-01
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主编推荐语
从家族视角出发,站在整体战略的高度,综合全面地审视、化解企业内外部的冲突。
内容简介
本书立足于当前的家族企业现实情况和家族与企业的关系,结合作者在亚太市场(印度、中国、日本、韩国)积累的实践案例和丰富经验,针对软性问题、硬性问题、商业问题三类内部冲突,以及外部合作冲突,提供了一套帮助家族企业以自省的方式理清、预防、缓解并解决可能破坏企业商业价值的冲突,最终实现基业长青的新方法论。
作者认为,家族企业的内部冲突无法避免,其本质是混乱的和复杂的。此外,调查结果显示,在中国百强家族企业创始人中,超过1/4的创始人年龄在70岁及以上,当前仍在企业担任董事长或CEO的创始人的平均年龄已超过60岁。这意味着,接班人的遴选和培养已经成为中国家族企业必须要思量的刚需问题。更重要的是,家族企业是一种具有普遍意义的企业组织形态,它集家族内部关系与企业组织关系于一体。这三重挑战使中国的家族企业更需要高屋建瓴、深谋远虑的战略考量。
目录
- 版权信息
- 对于本书的盛赞
- 序言
- 前言 国际化背景下的家族企业
- 第一章 家族企业与冲突
- 家族企业的复杂性
- 研究来源与研究方法
- 谁该读一读本书
- 定义家族企业中的冲突
- 谁会卷入冲突
- 你能从书中学到什么
- 第二章 明察秋毫:认识你的家族与企业
- 认识家族
- 认识企业以及家族与企业的关系
- 第三章 情感冲突:软性问题
- 定义软性问题
- 软性规则与违反软性规则
- 防范冲突
- 应对与解决冲突
- 第四章 所有权引发冲突:硬性问题与关键选择
- 定义硬性问题
- 防范冲突:阐明家族的关键选择
- 第五章 所有权引发冲突:硬性问题与治理
- 规避冲突:家族与企业交互时所需的治理结构
- 应对冲突与化解冲突
- 正式阐明并制定家族规范
- 第六章 关于战略的争吵:商业问题
- 家族在商业问题上达成一致
- 从家族视角看企业治理
- 第七章 统一期望:合作伙伴与家族企业员工
- 家族与非家族成员的员工的关系
- 在家族企业里工作,非家族成员的员工应该了解的事情
- 外部合作伙伴和投资者注意事项
- 第八章 实践中避免和减少冲突
- 家族和企业诊断以了解冲突
- 理解、避免和减少家族企业中的冲突
- 付诸实践
- 致谢
- 方法论说明:前言中家族企业的分析
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出版方
中信出版集团
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