展开全部

主编推荐语

本书涵盖OKR的起源、本质、正确撰写方法、最佳实践原则、实施过程管理、结果应用以及误区等内容。

内容简介

企业如何制定正确的战略?有了战略,又如何能执行到位?

本书将企业的战略规划解码和目标管理方法紧密结合,用一整套系统的流程和方法,帮助企业找到正确的战略,并且将这种战略进行分解、执行到位,助力公司战略目标的实现。

目录

  • 版权信息
  • 序言
  • 第一章 数字时代企业面临的挑战
  • 第一节 数字时代,企业面临的业务挑战
  • 第二节 数字时代,企业面临的管理挑战
  • 第二章 企业战略规划制定
  • 第一节 战略规划和执行方法
  • 第二节 企业战略:周密分析和规划
  • 第三节 战略解码,落地执行
  • 第三章 OKR:数字时代的产物
  • 第一节 OKR为何出现
  • 第二节 OKR智能组织
  • 第三节 OKR战略原则
  • 第四章 OKR实践操作方法
  • 第一节 OKR是什么
  • 第二节 如何写出正确的目标(O)
  • 第三节 如何写出正确的关键结果(KR)
  • 第四节 OKR制定的五步法
  • 第五节 OKR的最佳实践
  • 第五章 OKR的日常管理
  • 第一节 OKR的时间管理
  • 第二节 OKR的过程管理
  • 第三节 OKR与CFR
  • 第四节 OKR的复盘
  • 第六章 OKR的评估机制
  • 第一节 OKR的评分
  • 第二节 OKR的评价
  • 第三节 OKR结果的运用
  • 第七章 OKR的价值
  • 第一节 自驱性
  • 第二节 聚焦
  • 第三节 协作
  • 第四节 创新
  • 第八章 企业如何导入OKR
  • 第一节 企业导入OKR的流程
  • 第二节 导入OKR失败的原因
  • 第九章 OKR和KPI有什么不同
展开全部

评分及书评

4.4
7个评分

出版方

中国法制出版社

中国法制出版社是中央级法律类图书专业出版社,成立于1989年6月,隶属于国务院法制办公室。中国法制出版社每年出版新书品种1000种左右,出版物主要包括:1、法律法规的国家标准版本;2、法律、法规的权威性中外文对照文本;3、中外法学著作;4、研究生、大学本科、专科法学教科书;5、法律工具书;6、解释、宣传、介绍法律、法规的普及性读物;7、法律、法规中文及中外文对照文本的电子出版物。