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商业
类型
可以朗读
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87千字
字数
2023-01-01
发行日期
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主编推荐语
本书涵盖OKR的起源、本质、正确撰写方法、最佳实践原则、实施过程管理、结果应用以及误区等内容。
内容简介
企业如何制定正确的战略?有了战略,又如何能执行到位?
本书将企业的战略规划解码和目标管理方法紧密结合,用一整套系统的流程和方法,帮助企业找到正确的战略,并且将这种战略进行分解、执行到位,助力公司战略目标的实现。
目录
- 版权信息
- 序言
- 第一章 数字时代企业面临的挑战
- 第一节 数字时代,企业面临的业务挑战
- 第二节 数字时代,企业面临的管理挑战
- 第二章 企业战略规划制定
- 第一节 战略规划和执行方法
- 第二节 企业战略:周密分析和规划
- 第三节 战略解码,落地执行
- 第三章 OKR:数字时代的产物
- 第一节 OKR为何出现
- 第二节 OKR智能组织
- 第三节 OKR战略原则
- 第四章 OKR实践操作方法
- 第一节 OKR是什么
- 第二节 如何写出正确的目标(O)
- 第三节 如何写出正确的关键结果(KR)
- 第四节 OKR制定的五步法
- 第五节 OKR的最佳实践
- 第五章 OKR的日常管理
- 第一节 OKR的时间管理
- 第二节 OKR的过程管理
- 第三节 OKR与CFR
- 第四节 OKR的复盘
- 第六章 OKR的评估机制
- 第一节 OKR的评分
- 第二节 OKR的评价
- 第三节 OKR结果的运用
- 第七章 OKR的价值
- 第一节 自驱性
- 第二节 聚焦
- 第三节 协作
- 第四节 创新
- 第八章 企业如何导入OKR
- 第一节 企业导入OKR的流程
- 第二节 导入OKR失败的原因
- 第九章 OKR和KPI有什么不同
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出版方
中国法制出版社
中国法制出版社是中央级法律类图书专业出版社,成立于1989年6月,隶属于国务院法制办公室。中国法制出版社每年出版新书品种1000种左右,出版物主要包括:1、法律法规的国家标准版本;2、法律、法规的权威性中外文对照文本;3、中外法学著作;4、研究生、大学本科、专科法学教科书;5、法律工具书;6、解释、宣传、介绍法律、法规的普及性读物;7、法律、法规中文及中外文对照文本的电子出版物。