吴军老师的这本书早就如雷贯耳，但自己对 IT 兴趣不大，一看 70 多万字，就失去了打开的勇气。直到为了完成读书计划，磕磕跘跘总算读完✌上大学时，第一学期的基础课就有 basic 语言课，那时基本没有个人电脑，上微机课的教室木地板、带空调，是全校装修最高档的教室，同学们上课要换拖鞋才能入内（微机怕灰尘和静电），那时候没有互联网，电脑还是新鲜事物。转眼三十多年过去了，IT 行业按摩尔定律规定的速度呈指数增长，发展之快不是我们亲身经历简直难以想象，我们都已深陷网络不能自拔，除了拥有个人电脑还有智能手机、Ipad、Iwatch 等一系列电子上网设备，如果哪一天把互联网掐断，大概会跟三十年前一样令人难以置信。是谁在这几十年的时间里深刻改变了我们的生活呢？就是吴军老师在这本书中为他们树碑立传的这些伟大公司。他们是一串泛着金光的名字：半导体产业之母 —— 仙童公司；曾占全球 PC 操作系统市场九成以上的微软公司；PC 处理器占全球八成市场，将价格降到人人都能买得起的英特尔公司；总能带来时尚产品体验的苹果公司；见证互联网潮涨潮落的思科公司；曾经的没落贵族摩托罗拉公司；后起之秀 Google 公司…… 当介绍到这些公司发展历史时，自然会提到那些如雷贯耳的创始人。如果公司是一艘艘弄潮的帆船，那他们就是控制风帆方向的弄潮儿。他们或有超凡智慧，或胸怀改变世界的理想，始终认清自己核心技术，利用风险投资也利用一点点好运气，借潮头势能不断把公司送上巅峰。失败的公司各有各的不幸，但伟大的科技公司还是有许多共同特点，比如：🍓起步时拥有颠覆式创新技术；🍓创始人（团队带头人）有改变世界的信念；🍓公司文化积极向上，比如鼓励创新，不作恶，为全人类谋福祉，🍓鼓励工程师文化，吸引全球人才，扁平式管理模式居多；🍓发现能带来丰厚利润的营收模式，有很高的护城河，别的公司不宜模仿；🍓达到一定规模后有很好的股权和期权激励机制；🍓一点点好运气。潮头在涌，一浪高过一浪，也许下一个潮头，冲出另一批伟大的足以改变世界的公司，因为 “未来” 永远在路上。下边是从书中截取的片段，记录如下：🚀可以毫不夸张地讲，仙童公司是全世界半导体公司之母。截止到 2017 年，从仙童公司直接和间接分离出去的大中型公司多达近百家，它们包括英特尔、AMD 等知名公司。另外，今天苹果公司第三位创始人、公司第一任董事长马库拉也来自于仙童公司。这些公司的市值加起来接近 30000 亿美元。可以说，旧金山湾区之所以能成为硅谷，很大程度上是因为有了仙童公司。🚀乔布斯送给年轻人两句话：永远渴望，大智若愚（Stay Hungry，Stay Foolish.）🚀纽曼在他的著名演讲 “大学的理念”（Ideas of University）中讲道：“先生们，如果让我必须在那种由老师管着、修足学分就能毕业的大学和那种没有教授和考试，让年轻人在一起共同生活、互相学习三四年的大学中选择一种，我将毫不犹豫地选择后者…… 为什么呢？我是这样想的：当许多聪明、求知欲强、富有同情心而又目光敏锐的年轻人聚到一起时，即使没有人教，他们也能互相学习。他们互相交流，了解到新的思想和看法，看到新鲜事物并且掌握独到的行为判断力。”🚀拉里・佩奇在 Google 成功后回到斯坦福大学介绍他成功的经验时强调的一点是，创业者要成为全才（他的原话是：Be an expert in all aspects.）。从培养全才的角度来看，斯坦福大学无出其右。🚀2007 年，Google 成立了安卓（Android）联盟，它包括世界上一大半处理器芯片制造商、手机厂商和移动运营商，其核心是围绕开源的安卓手机操作系统，打造一个开放而兼容的移动通信产业。2008 年，和 Google 深度合作的几家手机厂商开始推出采用 Google 安卓操作系统的手机。🚀在巴菲特看来，广大消费者才是一切商业的衣食父母。佩奇和布林也深深体会到，广大最终用户（网民和广告主）才是为 Google 带来生意的人，因此，Google 的产品一直是针对广大用户并满足他们最基本的需求，既不像 IBM 那样针对企业，也不像苹果那样针对精英。这样的商业策略，好处是不受经济周期的影响，不论经济形势好与坏，大家都要上网，就如同要购买日用消费品一样，这就在很大程度上降低了 Google 的商业风险。

书里，现代信息技术产业的发展得到了全景式呈现，读者对产业中的关键公司、个人、创投圈，以及产业发展的历史主线、商业斗争，都可以有基本的了解，也可以获得很多不错的洞见。站在历史的高度看未来总是会有更多思考套路，而不必完全摸石头过河，确实是从业者必读。

属于老人的怀旧之作，作者才到知天命之年（豆瓣上吴军老师的简历（72 年生人）错了，应该是百度的对（67 年生人）。），书写的有点老气，作者正好赶上互联网科技大潮，第一版的时候看很精彩，因为作者亲历硅谷的浪潮，自己是专家，写出来的自然动听，现在看要认清这已经是怀旧之作了，老人讲的故事可以听，但不能当真，尤其是成功者的故事，如书中讲的 GE 已经衰落，非作者专业的领域讲的只能算资料汇编，新的浪潮已经来临，作者肯定不玩电子游戏，而今年上富豪榜的是《原神》的制作者，欧洲这几天通过决议要优先自主大力发展游戏产业。作者虽然在 “得到” 开了不少畅销课程，但如果不上直播就已经 out 了，罗胖费力的开直播，但如果不能成为上脱口秀的脱不花也要被淘汰了。俞敏洪是很坚韧，但要承认自己的收视率和董宇辉不能比，一代人有一代人的舞台，作者这个年龄适合做老人的事了，浪潮上的弄潮儿要让给年轻人了。作者推崇美国企业没错，我们就应该学先进赶先进，但也不必妄自菲薄，优秀的企业建构在上升期的国家平台上，百年前是大英帝国，后期的德日企业，现在老牌欧洲企业也不能小觑，从 500 强排名也可看出趋势和国力，作者成书期并没有预见到特斯拉，而台积电，三星也是伟大的企业，中国的张一鸣和王传福也会是伟大的企业家。作者太强调企业家的特异常人，没有注意国家平台的重要，依靠国家力量对软实力和规则的制定垄断，是 Google 等公司风行世界的决定因素。