4.7 用户推荐指数
管理学
类型
7.4
豆瓣评分
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222千字
字数
2021-12-01
发行日期
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主编推荐语
宫玉振作品,为你解答企业和管理者如何从战争和军队学打胜仗的智慧。
内容简介
本书是《善战者说》之后,宫玉振教授又一部关于管理者如何向战争学习的力作。军事和管理分属不同的领域,打仗的事情,可以用到企业管理中吗?战场和商场有很多共通的地方:两个领域都充满了对抗;两个领域都充满了不确定性;两个领域都需要对胜利有强烈的信念和意志。
因而两个领域都需要清晰的战略、强大的组织、卓越的领导力以及团队的执行力。因此,战争和军事就可以为商业世界的管理者提供一个独特的视角,从战争看竞争,从军事看管理,从而更好地理解决定竞争胜负的那些本质的要素。
本书分为四部分,从孙子兵法到西方战争理论,从古代军队如何打仗到红军为何能打胜仗,分别阐述企业向军队学什么、从战争视角如何理解管理学、竞争中的取胜之道,以及作者与宋志平、陈春花、杨壮、谢绚丽、樊登等诸多企业家、学者、管理者就军事与管理的探讨,以期对企业管理者如何从战争与军事中感悟管理与竞争之道,提供更多启发。
目录
- 版权信息
- 推荐序一 企业家如何培养战略性思维
- 推荐序二
- 在悖论中前进
- 前言
- 企业向军队学什么
- 新手重打仗,老手看组织
- 管理毁于“形式主义”:企业向军队学打胜仗三忌
- 天道忌巧:曾国藩打造湘军的拙诚之道
- 价值观的胜利:中国共产党军队为什么会成为胜利之师
- 四渡赤水:不确定环境下的战略决策
- 管理者为什么很难看清真相
- 远离短期目标的陷阱:确定战略目标的三条原则
- 平庸的方案产生不了伟大的胜利:如何构思一个好的行动方案
- 上级的命令,该怎么执行
- 逆境突围的战略与领导力:长征启示录
- 科林·鲍威尔的7条领导法则
- 汉塞胡天:丝绸之路与企业家的生命重塑
- 管理学的战争视角
- 从战争理论看企业竞争的本质属性及指导原则
- 《孙子兵法》与中国特色的战略管理学派建构
- 取胜之道:一个基于《孙子兵法》的企业竞争理论体系
- 从孙子兵法“全胜”理念看管理者的自我提升
- 中国传统竞争哲学的钻石模型
- 中国传统领导力的哲学基础
- 竞争中的打胜仗之道
- 切忌用上一场战争的思维打下一场战争
- 经典商战案例背后的取胜之道
- 坐看兴废眼前来
- 困境中战略突围的本土智慧
- 柔道战略:弱小企业如何应对强大对手
- 美军精英部队的执行准则
- 军事与管理的对话
- 孙子兵法与现代商战:与樊登对谈《善战者说》
- 对话宋志平:孙子兵法与商业实践中的管理方略
- 对话杨壮:中西领导力的差异与融合
- 对话谢绚丽:如何理解中西方竞争战略的异同
- 逆境领导力对话录:企业家的胸怀是委屈撑出来的
- 七问宫玉振:企业家该如何向成吉思汗学习打胜仗
- 代后记浮躁时代,不如安静读书
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出版方
中信出版集团
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