主编推荐语
提炼75节世界知名演说家精华，为打造完美演讲的五个关键层面提供宝贵的实践经验。
内容简介
魏斯曼根据世界上最知名的演说家们的经验提炼出75章长短合适、简单易用的演讲技术课程，并为打造完美演讲的五个关键层面提供了无价的实践经验：怎样组织清晰严谨的内容；怎样设计简单明了的幻灯片；怎样说话充满信心、不失威信；怎样应对挑战性的问题；怎样将上述要素糅合成一场完美的演讲。
从演讲运用的角度看，一位成功的企业家不仅能够讲故事，而且能够将故事的魅力转化成传递思想的利器。卡耐基曾说过：“企业家的成功，15%归结于他的专业知识，另外85%要归结于他表达思想、领导他人及唤起他人热情、思考和追随冲动的能力。”
再没有人比魏斯曼先生更懂得这句话的意义。他曾经帮助思科在上市路演过程中，利用准确且富有影响力的表达，让投资者理解思科从事的高科技业务以及未来的前景，进而使得思科每股股价上升了2～3美元。他先后辅导了数百家企业在美国各个市场上市过程中的路演环节。这75堂生动的演讲课，就是魏斯曼先生过去几十年咨询辅导经验的浓缩和精华。只要你用心体会，一定能打造臻于完美的演讲。
目录
- 版权信息
- 各方赞誉
- 中文版序
- 引言 一切顺乎自然的东西都是美好的
- 第一部分 让演讲引人入胜的秘密
- 第1章 怎样记住自己的演讲内容？
- 第2章 简单才是终极的复杂
- 第3章 一次演讲多长时间最合适？
- 第4章 直击听众的根本需求
- 第5章 先发散思维，再聚合思维
- 第6章 重者先行，轻者置后
- 第7章 构思好最后一句话，以终为始
- 第8章 在90秒内提出你的目标
- 第9章 别将演讲的重心放在PPT上
- 第10章 避免无意义的发问
- 第11章 信心的传递大于信息的传递
- 第12章 作家的创作瓶颈（一）
- 第13章 作家的创作瓶颈（二）
- 第14章 绝不要说“绝不”
- 第15章 别用被动语态逃避责任
- 第16章 使用主动语态提升公信力
- 第17章 舍弃与听众无关的故事
- 第18章 把握三个重要的演讲技巧
- 第19章 确保听众听懂你的核心表达
- 第20章 用全景视角才能把故事讲清楚
- 第21章 别在演讲中过分关注自我
- 第22章 要关注听众的感受和需求
- 第23章 让演讲流程清晰又自然
- 第24章 从第一句就牢牢吸引听众
- 第25章 为听众点明产品的市场潜力
- 第26章 巧用“计数法”整合不同要素
- 第27章 融入听众信息，让演讲保鲜
- 第28章 激活听众的联想
- 第29章 讲述富有人情味的演讲故事
- 第30章 让演讲充满号召力
- 第二部分 设计为演讲赋能的PPT
- 第31章 设计让人“5秒即懂”的PPT
- 第32章 使用发散思维创造更好的选择
- 第33章 小心放置你的演讲图表
- 第34章 演讲者要与听众同步
- 第35章 对PPT内容要保密
- 第36章 向右的运动产生积极的感知
- 第37章 在PPT中制造期待感
- 第38章 改正对PPT的错误使用习惯
- 第39章 在图与文字之间划定界限
- 第40章 使用吸引听众的图表设计风格
- 第41章 遵循“越少越好”原则
- 第42章 一图抵千言
- 第43章 用商务图表为用户带来超棒体验
- 第44章 提前演习让演讲得心应手
- 第45章 遵循让PPT充满活力的五个步骤
- 第三部分 让演讲更有力量的表达技巧
- 第46章 重复练习掌握表达节奏
- 第47章 留白，让听众更好地理解
- 第48章 克服对公共演讲的恐惧
- 第49章 把握演讲技巧中的解构与整合
- 第50章 收起孩子气的讲话方式
- 第51章 用手势消除与听众间的隔阂
- 第52章 自然的手势表达胜于一切
- 第53章 放慢语速，更好地表达观点
- 第54章 从自己做起，治愈“手机控”
- 第55章 通过眼神接触散发魅力
- 第56章 让声音如歌唱般吸引听众
- 第57章 用演讲掌控关键时刻
- 第四部分 应对挑战性问题的八项建议
- 第58章 像被提问一样去聆听
- 第59章 不要仓促给出答案
- 第60章 巧妙应对正面进攻
- 第61章 以智慧的问答来缓解冲突
- 第62章 进行“以人为本”的高效演讲
- 第63章 真诚、坦率地回答
- 第64章 告别错误的沟通原则
- 第65章 主动承担“认错”风险
- 第五部分 特殊的演讲训练
- 第66章 说话干脆表达清晰
- 第67章 努力练成浑厚圆润的嗓音
- 第68章 尝试进行一场有讲稿的演讲
- 第69章 用对话的方式与听众交流
- 第70章 敢于与演示恶魔作斗争
- 第71章 别被讨论会累死
- 第72章 练就你的纯正口音
- 第73章 像电视新闻主持人那样进行采访
- 第74章 设计一场成功的IPO路演
- 第75章 结语：时间无尽，边界无疆
- 译者后记
- EPA介绍
评分及书评
给这本书评了5.0魏斯曼演讲圣经3：把演讲看成是一次交流一、55% 形象，38% 声音，7% 内容；二、准备 PPT，亲力亲为，大声试讲三、三步走第一步：建立演讲框架，框架一边，演讲的目的，行动纲领，支持的论点；框架另一边，分析听众，身份，立场，想要了解什么；第二步：建立罗马柱，要点，用手指头；第三步：用一个故事线，串联罗马柱的逻辑。
给这本书评了4.0第35（586）可以翻阅。
出版方
湛庐文化
“湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的，享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商，专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读，努力帮助读者实现独立思考、理性分辨，让读者运用自己的理智，用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读，努力帮助读者降低阅读成本，提升阅读价值，让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。
