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主编推荐语

古代皇帝们的枕边书,今天领导者的工具书。翻开本书,看刘秀白手起家,建立两百年东汉王朝,读懂基业长青的智慧。

内容简介

《资治通鉴》是中国第一部编年体通史,由北宋司马光主编,在中国官修史书中占有极重要的地位。但是一直以来,这本书却因为晦涩难懂,而令人望而却步。

本书作者华杉,用大白话轻松解读《资治通鉴》的故事,并用深刻点评,让你领悟历史背后的古人智慧。

本书是系列解读丛书的第五本。

目录

  • 版权信息
  • 卷第三十五 汉纪二十七
  • 孝哀皇帝下
  • 孝平皇帝上
  • 卷第三十六 汉纪二十八
  • 孝平皇帝下
  • 王莽上
  • 卷第三十七 汉纪二十九
  • 王莽中
  • 卷第三十八 汉纪三十
  • 王莽下
  • 卷第三十九 汉纪三十一
  • 淮阳王
  • 卷第四十 汉纪三十二
  • 世祖光武皇帝上之上
  • 卷第四十一 汉纪三十三
  • 世祖光武皇帝上之下
  • 卷第四十二 汉纪三十四
  • 世祖光武皇帝中之上
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评分及书评

4.8
67个评分
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    5.0

    又完成一本,读资治通鉴,最喜欢看的是华杉写的部分。如果没有这部分,根本读不懂。

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      君子多识前言往行以蓄其德!

      《华杉讲透资治通鉴》-5 本书收获最大的两个就是用人以才,论功行赏情绪决定决策,性格决定命运。另外分享一下本书笔记 & 划线的内容,大多都是以管理学的角度出来划线的,收获很大,希望未来能知行合一,执行之!1 - 不偏之谓中,不易之谓庸。中者,天下之正道;庸者,天下之定理。简单地说,中,就是要走正道;庸,就是定理、常识,就是不要违背常识。2 - 要克己复礼,克制自己的欲望,因为欲望是无法被驾驭的,特别是自己的欲望。3 - 情绪决定决策,性格决定命运。所有的决策后面,都是情绪,而情绪的背后是性格。4 - 要知止,不要追求利益最大化。要学会比自己 “该拿的” 少拿一点,因为你对自己的定价,往往大大高于别人对你的心理价位 5 - 巴甫洛夫说,人的一切行为,都是刺激反射,都是因刺激信号,而做出的行为反射,刺激信号的能量越强,则反射越大。6 - 君使臣以礼,敬大臣,体恤小臣,这是很重要的修养和领导力。我们很多企业家也做不到,让高管了无尊严,也搞得全公司都是贱人。7 - 你是领导者,你去做了,率先垂范,别人自然跟着做,这就是修身、齐家、治国、平天下的原理。8 - 心理咨询服务在哪儿呢?在《大学》的八条目里,修身、齐家、治国、平天下,只是后四条,前面还有四条,叫 “格物、致知、诚意、正心”。要平天下,得先治好自己的国;要治国,得先齐家;要齐家,得先修身;要修身,得先正心;要正心,得先有诚意。要 “知者不惑”,就要格物致知,知天、知地、知己、知人、知命,知是非,知善恶,则可以知胜矣!苟利国家生死以,岂因祸福趋避之,求仁得仁,无怨无悔,无忧无惑无惧。9 - 所有的成功,背后都有命运和运气。没有人能掌控天下,我们只能掌控自己。能掌控自己的,已经是少数。“穷达有命,吉凶由人”,关键是你的心态,求不败,还是求全胜。班彪要隗嚣求不败,得天禄永终,子孙万代。隗嚣要求全胜,王天下。为什么说明白那么多道理,却依旧过不好这一生?往往就是心太大,而且心存侥幸。10 - 用人以才,论功行赏。功劳应得到奖励,而不是升职。如果因为功劳而得到职位,恐怕他并不能胜任。在组织中,晋升机制也是一个问题,一个人往往因为特别胜任一个职位,有了功劳,而被提拔到他一个不能胜任的职位。这样,两个职位都废了。

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        读完第五本的感悟

        9 月 29 日读完第 4 本,10 月中旬读完第五本,但是一直没有整理,11 月 3 日本打算补上,拖到了今日才完成。这一本时间线是公元前 2 年–公元 35 年,共 37 年,共八卷。是汉哀帝刘欣、汉平帝刘箕子(刘衎)、王莽篡汉和光武帝刘秀时期。读历史,我们能读到很多古人的智慧,而古人的智慧,往往在现代管理学中都有对应的方法,要结合起来学习,就能举一反三,闻一知十,触类旁通。摘几点记录。一、欺骗的原理是自欺,就是自欺欺人,人若欺人,必先自欺。自欺,尔后欺人,而欺人成功之后,又加深了自欺,或者是自己真的信了,或者以为自己说什么别人都会信。如此变本加厉,最终就走向 “欺人失败,自欺成功”。所以朱熹说:“诚者何?不自欺。” 什么是诚?诚的原理就是不自欺。因为你在干什么,你的良知自然知道,你只要不自欺,就是至诚,王阳明致良知之学,就是这个意思了。读者应在此仔细体会,时刻警醒,不可自欺,否则,当我们觉得王莽可笑,也不过是五十步笑百步,这书就白读了。读书不知行合一,就是玩物丧志。读书不是会背诵,不是拿书上的道理去教别人,也不是学以润身,自己照那书上的道理去做。你是领导者,你去做了,率先垂范,别人自然跟着做,这就是修身、齐家、治国、平天下的原理。二、领导者 1. 领导人一定要 “耐得烦”。解决问题,关键是要找对问题,找到 “真因”。王莽把给他讲真因的人,都免职。而顺着他高兴说话的,就鼓励,那他就永远只能掩耳盗铃了。他所谓的 “解决问题” 的举措,只会制造新的、更大的问题。要承担责任,就一定要 “耐得烦”,人是情绪动物,都不想走出自己的舒适区,不想心烦,不愿意碰那些烦心事。而当你成为领导人,表现出不想心烦的时候,谁都不会来烦你,有什么灾什么难都不告诉你,你就只能等死了。秦二世就是这么死的,王莽也是这么死的。王莽空读那么多书,但他的读书,都是玩物丧志,不是格物穷理,而是慕古游戏。他要开创新朝,结果也不过是志大才疏。2. 领导者的学问,关键在于问。天子是有学问好,还是没学问好呢?最好是有没学问的天子,然后有有学问的大臣。天子不学,则像舜一样,不管大事小事,一律问大家意见,《中庸》记载孔子赞扬舜:子曰:“舜其大知也与!舜好问而好察迩言,隐恶而扬善,执其两端,用其中于民,其斯以为舜乎。” 张居正讲解说,人的智慧,有小聪明,有大智慧。小聪明是自己聪明,大智慧是能用别人的智慧。天下之义理无穷,而一人之知识有限,如果只是刚愎自用,而不善于用人,那你的格局就小了。舜就有大智慧,但凡要处理一件事,他不肯说这事我知道,而是恳切地请教别人,问这件事该怎么处理。问来的言语,不但深远地去考察,就是那极浅近的,也细细地琢磨,怕其中也有可以采纳的地方,别错过了。3. 功劳应得到奖励,而不是升职。用人以才,论功行赏。功劳应得到奖励,而不是升职。如果因为功劳而得到职位,恐怕他并不能胜任。在组织中,晋升机制也是一个问题,一个人往往因为特别胜任一个职位,有了功劳,而被提拔到他一个不能胜任的职位。这样,两个职位都废了。感悟:胜任现在的职位,不代表有能力胜任更高的职位。4. 君使臣以礼,是很重要的修养和领导力。君使臣以礼,敬大臣,体恤小臣,这是很重要的修养和领导力。其中 “敬大臣” 很重要,大臣得不到你的尊重,他怎么领导小臣,主持工作呢?对大臣要礼敬,体貌恩数,都要加隆。《中庸》说:“敬大臣则不眩。” 眩,就是迷。怎么迷了呢?总是听了人的谗言。所以如果你尊敬大臣,小臣太监就不敢轻易给你递小话。你表露出轻视轻蔑了,马上有人煽风点火,你就眩了,迷了。我们都有弱点,容易受人影响,自己要警醒。所谓用人不疑,对大臣要信任专一,使他能展布才能,这样当你临大事,决大疑,都有顾问咨询,不至于迷惑。三、读者在此可以想一想,自己要做哪种人?有两种人:一种是你和他离得远的时候,认识时间短的时候,觉得他德高望重,能经天纬地,很了不起,等到走近了,时间长了,他就原形毕露,臭不可闻。另一种呢,就是你离他远的时候,认识时间短的时候,觉得他稀松平常,一点也不起眼,等到走近了,时间长了,才觉得仰之弥高,钻之弥坚,高山仰止。这就是《中庸》说的:君子之道,黯然而日彰。小人之道,的然而日亡。读者在此可以想一想,自己要做哪种人?四、人性的弱点 -- 索隐行怪。喜欢探索那偏僻隐秘的事,喜欢推崇那特立怪异的行为,相信各种阴谋论。这种毛病体现在多个方面,比如在学习上,“舍其易者而不行,究其难者以为学”,简单的事他不愿意做,一定要找那难度高的当学问。你说刘玄、刘秀是汉室宗亲,家谱一清二楚,确凿无疑的,他觉得稀松平常,汉室宗亲多了去了,全中国还不得有十万八万的,有什么了不起?但一说那算命先生王郎,才是成帝的嫡亲儿子,是一个歌姬生的,之前在长安被处斩的那个武仲版刘子舆,是假冒的。他就兴奋了,觉得自己掌握了一般人没掌握的秘密,有一种荣誉感、自豪感,他就敢把自己的身家性命都投进去。索隐行怪、阴谋论,就是弱者的大麻,能够造成一种人所不知、而我独知的愉悦感。野心家就会利用这种大麻,这样的事,世界各国、历朝历代都有,刘子舆是一例,清朝的朱三太子也是一例。五、生活 1. 目标不能太多,最好只有一个。在一个战局中,有很多纷繁复杂的情况,主将要善于把复杂的战局,浓缩为几个主要的战略重心 -- 最好是一个,这一个战略重心,就是决胜点。然后,把所有的军事行动,浓缩为几个主要的行动 —— 最好是一个,决定胜败的,就在其中一个行动,找到那个行动,然后将全部资源,压倒性投入在这个主要行动、这个决胜点上。感悟:生活中也是这样,集中攻坚,一次只攻一个,精力有限。攻完一个再攻另一个。重要但不紧急的事情可以交错进行,重要且紧急的就一个个来吧。2. 性格决定命运,隗嚣又是一例,他的毛病就是拖延症,他总是决断不了!无论作出什么决定,他都觉得这不是 “最优解”,觉得还有更好的方案,无论得到多少,他总是不甘心;无论别人多了不起,他总是不服气;无论你给他多大关爱和厚待,你也把他 “养不家”,他不跟你做一家人。要自己做老板,他本事不够。谁要做了他老板呢,也不知道他到底要什么,不知道把他往哪儿放。这样的性格,他就拖延着,拖延着,你给他哪条道,他也不走,结果就只能为情绪所驱使,进行 “情绪漫游”,到最后,路越走越窄,就走投无路;走投无路之后,就慌不择路;慌不择路之后,就走向绝路。感悟:没有最优解,只有更优解,不要期待出现 “最优解”。3. 没有人能掌控天下,我们只能掌控自己。‘穷达有命,吉凶由人’,贫穷还是富贵,自有天命,而是吉是凶,就靠自己把握。所有的成功,背后都有命运和运气。没有人能掌控天下,我们只能掌控自己。能掌控自己的,已经是少数。“穷达有命,吉凶由人”,关键是你的心态,求不败,还是求全胜。班彪要隗嚣求不败,得天禄永终,子孙万代。隗嚣要求全胜,王天下。感悟:为什么说明白那么多道理,却依旧过不好这一生?往往就是心太大,而且心存侥幸。4. 找到自己的位置,就赶紧就位。人要找到自己的位置,赶紧就位,不要再患得患失,老担心自己是不是 “比该得的得少了”,总觉得后面还有更大价码,总也不能签约成交。你定位清晰了,别人对你也清晰了,各方关系就顺了。你老是不定心,不定位,不定价,你的生态环境也就定不下来,早晚出问题。感悟:老想着换工作,心不定,什么都没有做不好。5. 记住 “本谋意识”。本谋,就是初心。 仓促之间,往往慌不择路,忘了本谋,也忘了并不需要马上见分晓,事缓则圆,还可以缓一缓。感悟:不忘初心,牢记使命。“一切向前走,都不能忘记走过的路,走得再远、走到再光辉的未来,也不能忘记走过的过去,不能忘记为什么出发。”6. 错误决策后面都是情绪。所有的决策背后都有情绪,所有的错误决策后面都是情绪。情绪决定决策,性格决定命运。所有的决策后面,都是情绪,而情绪的背后是性格。甄丰的性格刚强,他和王舜、刘歆三人,对王莽走得那么远,都不满意,但是,那两人都不表现出来,他却控制不住,让王莽觉察到了他的不满,裂痕就产生了,祸机就等着触发了。感悟:控制住情绪。情绪过于激动,就不要做决策,事后没有后悔药。7. 每个人心中的秤都不一样。公平是一杆秤,但每个人心中都有自己的秤,每个人的秤都不一样。刘秀和彭宠的秤就不一样,而且外人也看不到他们各自秤上的刻度和秤砣。但是,有一点可以确定,就是只能以刘秀的秤为准。当你算出来和他的不一样时,你只能去研究他的算法,接受他的算法。感悟:处于什么样的处境环境里,要以当时的最高指令为准,接受他的算法。8. 凡事都要判断本末先后。物有本末,事有始终,知所先后,则近道矣。本末先后,凡事你都要有判断,什么是本,什么是末,什么在先,什么在后,知道本末先后,就接近大道了。感悟:做事情、判断事情要知道本末先后,多问为什么,多查资料。9. 能否得到爵位利禄,除了安邦定国的功劳,关键是你离皇上的距离有多近,一起落过难,这就是最近的距离了。感悟:出生入死、过过命的交情是记在内心深处,很难忘记的。想到了《红楼梦》中的焦大。10. 人和人的关系要及时调整。王莽既然称帝了,关系就要调整为君臣关系,但是甄丰父子不服,内心不尊重王莽,还像当初他们一起干坏事的时候,对王莽没有敬畏心,这就成了孔子说的 “小人难养”“近之则不逊,远之则怨”,他们是既有不逊,又有怨。这个毛病我们都容易犯,总觉得别人对我还不够亲近,不够好,给我的回报还不够多。感悟:要懂得调整关系,有人得势了,不要期待得到更多,适可而止。贪婪使人愚蠢,失去一切智商和最基本的逻辑。11. 见到事变的迹象,马上就要行动。“见机而作,不俟终日。” 这句话很重要,就是说,见到事变的迹象,马上就要行动,而不是再等等看。“见机而作,不俟终日。” 要做到很难,因为人都有侥幸心理,不愿退出止损,总想再等等看。感悟:止损意识。12. 知进退,是大智慧。小人不知进退之祸。知进退,是大智慧。权力游戏有若干的参与方,还不停地有人加入,有人退出。得势的时候,只看到皇上对自己的宠幸,以为一切都是应得的,不知道那大祸已经非常明显了。所以萧咸都不敢把女儿往火坑里送,因为皇上可能会去世,他去世,就退出了游戏,其他所有人就会反弹。皇上即使长寿,他的爱也会改变。所以,参与游戏要推演各方棋局,找到自己的安全线。

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        出版方

        读客文化

        读客文化股份有限公司,创立于2006年。创立以来,读客文化是中国书业品牌影响力领先、营销模式领先、生产方式领先的专业出版机构。连续推出《藏地密码》《岛上书店》《大江大河》《丝绸之路》《银河帝国》《巨人的陨落》《漫长的告别》《局外人》《无声告白》《半小时漫画系列》等超级畅销书。