管理学 类型
8.4 豆瓣评分
可以朗读 语音朗读
101千字 字数
2023-01-01 发行日期
展开全部

主编推荐语

作者近十年人才盘点实战经验沉淀，助力企业有效点兵点将，以强大的人才资产在企业发展的过程中旗开得胜。

内容简介

近年来，越来越多的企业认识到人的价值，在正式用人之前，会对人才进行全面、综合的盘点，以做到知人善任。但如何做到知人善任，对于多数企业来说，似乎仍然是一个黑箱——如何识别高素质高潜力人才、如何对人才进行针对性的培养、如何做到精准的激励……对此，人才盘点成为把握现有人才情况、制定人才策略的重要工具。

本书详细介绍了人才盘点在人力资源管理实战中的方法与工具，将人才盘点的方法论可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过实战案例呈现应用过程，让读者能够轻松上手，快速掌握人才盘点工具的应用方法，使人才盘点结果真正应用在人才管理的方方面面。

本书适合人力资源管理从业者、咨询师、企业管理者，以及相关培训机构或者高等院校相关专业的师生阅读和使用。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 本书赞誉
  • 自序 CEO们想要的盒子
  • 第1章 经营视角看人才
  • 1. 用经营资产的思维来经营人才
  • 2. “合适的人”才是有效资产
  • 3. 容易被忽视的人才困境
  • 4. 大多数企业对人才是伪重视
  • 5. 对外挖“脚”不如向内挖潜
  • 6. 用人才盘点打通战略-组织-人
  • 第2章 人才盘点盘什么
  • 1. 人才盘点的前世今生
  • 2. 人头盘点不是人才盘点
  • 3. 整体盘点与个体盘点
  • 4. 中医模式与西医模式
  • 5. 人才盘点七步法
  • 6. 主角与配角
  • 第3章 做个聪明的甲方
  • 1. 外来的和尚好念经
  • 2. 不看广告看疗效
  • 3. 先小人后君子
  • 4. 没有调查就没有发言权
  • 5. 授人以鱼不如授人以渔
  • 6. 沟通无处不在
  • 第4章 组织也需要体检
  • 1. 组织健康度的全面诊断
  • 2. 轻量化的组织盘点
  • （1）战略目标确认
  • （2）组织结构分析
  • （3）关键岗位识别
  • （4）人才需求测算
  • 3. 从人效分析看组织效能
  • 4. 从人才结构看人才配置的科学性
  • 5. 从员工流失率看队伍的稳定性
  • 6. 从敬业度看员工活力
  • （1）盖洛普Q12模型
  • （2）翰威特敬业度模型
  • 第5章 给伯乐一把尺子
  • 1. 胜任力是人才标准的核心
  • 2. 工具选对，事半功倍
  • 3. 人心可测
  • 4. 群众的眼睛是雪亮的
  • 5. 现在就让他正式上岗
  • 6. 看一贯表现和全部工作
  • 第6章 青梅煮酒论英雄
  • 1. 人才盘点会应当这样开
  • 2. 九宫格要活学活用
  • 3. 影响能力成长的关键事件
  • 4. 摆事实、讲道理
  • 5. 用数据说话
  • 6. 好戏才刚刚开始
  • （1）人才密度分析
  • （2）继任地图
  • （3）岗位调整计划
  • （4）组织优化计划
  • （5）人才发展档案
  • 第7章 让组织能力升级
  • 1. 组织必须跟随战略
  • （1）加：新增一些部门或职能
  • （2）减：裁撤一些部门或职能
  • （3）合：合并相同职能，集中权力
  • （4）分：将职能打散，将权力分化
  • 2. 让有为的人有位
  • 3. 请不合适的人离开
  • 4. 走之字型发展路线
  • 5. 人才供应链不能掉链子
  • 6. 持续补充新鲜血液
  • 第8章 使人才资产增值
  • 1. 最重要的是培养谁
  • 2. 自我认知是自我发展的起点
  • 3. 在战争中培养战斗力
  • 4. 扶上马还要送一程
  • 5. 谈感情必须得伤钱
  • 6. 人才的全生命周期管理
  • 第9章 向最佳实践取经
  • 1. 某多元化集团组织与人才盘点项目
  • 2. 某休闲食品企业组织变革与人才盘点项目
  • 3. 某家电企业高中基层人才盘点项目
  • 4. 某互联网企业组织变革与人才盘点项目
  • 5. 某房地产企业中高层人才盘点项目
  • 6. 某快消企业销售管理团队人才盘点项目
  • 参考文献
展开全部

评分及书评

尚无评分
目前还没人评分
  • 加载中...

出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。