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主编推荐语

本系列通过实地专访日本制造型企业及企业领袖,全方位提供日本制造业的相关信息。

内容简介

《日本制造业内参系列》由日本日经BP社《日经制造》杂志独家授权。《日经制造》是日本制造业类杂志的先驱,发行量和销售量稳居日本行业第一。作者均为日本制造业专家,实地专访日本制造型企业及企业领袖,全方位提供制造业的相关信息。

《日本制造业内参系列》内容涵盖新材料、新构造、新产品等的技术信息,以及生产线的改善、作业浪费的消除、业务改革的手段、设计和生产的联动方法、品质管理、设计系统与开发系统的新功能、大幅改变生产管理的IT系统的灵活运用案例、以培育人才为主的现场技术传承与运用,等等。

目录

  • 日本制造业内参①:日本超精密加工技术
  • 版权信息
  • 第一节 支撑“日本制造”的超精密零部件加工技术
  • 日本制造衰落了?
  • 中小企业·小规模企业积累的精细加工技术
  • 谷口纪男确立纳米技术
  • 实际中的纳米技术
  • 第二节 智能手机、物联网带来的精细加工需求
  • 精细加工与“梦想”不同
  • 纳米加工与精细加工的区别
  • 社会变化带来新的需求
  • 需要大量高性能的小型零部件
  • 自动驾驶的技术开发成为助力
  • 第三节 代工企业如何提高经营能力和市场营销能力?
  • 不对外公开的精细加工的信息
  • 能够进军人工费高的国家的中小企业
  • 生产的定义与生产的7大分类
  • <制造的定义>
  • 加工技术就是组合技术
  • 第四节 医疗器械的精细加工:“无痛注射器”为什么不痛?
  • 比痛点间隔还小的注射器
  • 生产无痛注射器的街头工厂
  • 隐形眼镜中加入照相机
  • 谷歌的智能隐形眼镜
  • 实现AR技术的智能隐形眼镜
  • 片剂型胃用相机
  • 胶囊内视镜的精细加工技术
  • 第五节 赋予医疗机器人生命的神奇数字“2μm”
  • 价值3亿日元的医疗机器人系统
  • 发挥日本加工技术的长处
  • 采用跳动精度为2μm的加工技术
  • 第六节 利用肉眼不可见的钻头完成终极打孔加工
  • 对通电检查用探测器进行精细加工
  • 将挂钟的技术应用于探测器
  • 肉眼不可见的φ0.02mm钻头
  • 精细打孔加工所需的环境
  • 第七节 震惊德国的、直径0.01mm的立铣刀
  • 切削工具和机床是基本
  • 精细加工在实务上的定义
  • 令德国人惊讶的φ0.01mm立铣刀
  • 危机造就的高收益企业
  • 金属模具的镜面加工需求激增
  • 表面粗糙度Ra0.03的切削加工技术
  • 第八节 精细加工中的机床创新
  • 精细加工用加工中心的不同之处
  • 只看目录,很难理解
  • 同时兼顾主轴旋转数与振动精度·热位移
  • 实现纳米级别定位的“手工刮研”
  • 通过超声波对陶瓷进行螺孔加工
  • 第九节 脉冲宽度为千万亿分之一秒的激光加工
  • 高精度细孔,长径比100
  • 广泛应用的激光加工技术
  • 从CO2激光到光纤激光
  • 脉冲宽度为10-15秒的激光加工
  • 能够抑制热影响的超短脉冲激光
  • 陶瓷的放电加工不可能实现?
  • 逐一突破壁垒
  • 第十节 用冲压加工的方式在薄板上开精微孔洞
  • 从“切削”到“塑性”的工艺转换
  • 将不可能变为可能的冲压加工企业
  • 医疗领域的树脂注射成型
  • 成型设备的电动化令微加工成为可能
  • 用注射成型实现金属的微加工
  • MIM可用于精微零件的量产
  • 日本制造业内参②:AI工厂 技术、思维13讲
  • 版权信息
  • 第一章 AI颠覆制造业的研究开发、设计和生产
  • 01 AI技术的实现:制造业借由AI逆袭信息产业
  • 02 第三次AI技术浪潮到来——AI进入孩提时代
  • 03 深度学习不是万能的:AI得出的结论要有依据
  • 第二章 最新案例
  • 04 丰田汽车:用Al“明星军团”,挑战移动革命
  • 05 富士通:让新人,也能做专业水平的设计
  • 06 瑞萨电子:让AI像熟练技工一样判断优劣
  • 07 日立制作所:Al指导人进行高效物流作业
  • 08 物材机构/产综研:根据需求特性,推算所需材料
  • 第三章 风暴中心的“趋势&机会”
  • 09 PFN公司:巨头企业的精锐集团,制造业智能化的传道者
  • 10 NVIDIA公司:成为自动驾驶汽车的“头脑”,俘获汽车制造商
  • 11 XCI公司:擅长迅速导入AI,争夺平台搭建主动权
  • 12 Rethink Robotics公司:通过Al实现低价、安全的机器人
  • 13 PEZY Computing公司:用“小脑芯片”革新人与工厂
  • 日本制造业内参③:设计、技术、工艺、研发人员·晋升12讲
  • 版权信息
  • 第1套 表达系统 如何让上司、客户明白你在说什么?
  • 始于沟通,终于沟通
  • 6种沟通工具
  • 第2套 沟通系统 如何得到上司、客户的认可?
  • 真有能俘获恋人心的方法吗?
  • 第3套 公关系统 如何借助“特性要因图”,查明事故真相?
  • 特性要因图,是什么?
  • 4M不够,就用4M2S
  • 探索“偏差”原因
  • 第4套 展示系统 用PPT创建演讲稿的4个技巧
  • 不要搞“突击”
  • 用“6W2H”进行分析
  • 用8段论法,简化内容
  • 设计PPT的小标题和页数
  • 第5套 自信系统 如何摆脱“怯场症”?
  • 声音发尖,手发抖的5个原因
  • 图表为主,说明来补
  • 选择最合适的字体和文字大小
  • 把握“起程转结”
  • 第6套 评审系统 如何打破沉闷,让设计评审更出效果、更有趣?
  • 设计评审等同于设计审查
  • 方法1:撤掉桌子
  • 方法2:遵循“3秒原则”
  • 方法3:采用两个屏幕
  • 设计评审,本应有趣
  • 第7套 写作系统 人气技术论文的摘要,怎么写?
  • 开头定胜负
  • 一般的写法:
  • 带有冲击性的写法:
  • 写作的“辅助轮”
  • 第8套 演讲系统 如何做到“张弛有度”,吸引听众?
  • “单调型”演讲,已经过时
  • “尖叫型演讲”,只会引发疲劳
  • “节奏型”演讲,最适合技术人员
  • 有点自大的“中断型”演讲
  • 第9套 面谈系统 道歉时,如何与关键人物建立信赖关系?
  • 始于认同,终于认同
  • 第10套 专业系统 做演示文稿时,一定不能犯的大忌
  • 公司用语、内部用语不能超过3个
  • 谨慎使用色彩和动画
  • 简明易懂的典范
  • 第11套 深造系统 如何成为一名合格的设计师?
  • 工作要“分工”
  • 掌握相关部门的作用
  • 第12套 实践系统 如何拟定开发步骤,选择设计工具?
  • 开发步骤
  • 并行开发
  • 设计工具
  • 日本制造业内参④:日本碳纤维复合材料CFRP 知识、应用11讲
  • 版权信息
  • 01 CFRP的三大基础知识
  • Point-1:CFRP的种类和结构
  • Point-2:“热固性”与“热塑性”
  • Point-3:多种多样的CFRP
  • 02 控制碳纤维制造成本的重点
  • 能跨过1000日元/kg的门槛吗?
  • 成型、设计、再利用是关键
  • 03 TOMI-TEX:强化CFRP,向纺织机械发起二次挑战
  • 重返纤维机械领域
  • 挑战30年前的立体纺织
  • 织物的组织设计,暗藏玄机
  • 大型化是课题之一
  • 思维不受限于碳纤维
  • 04 宝马:用CFRP改变汽车制造!两条并行生产线完成“i3”电动汽车的最终组装
  • 无需焊接,充分利用粘接材料
  • 用两条并行生产线完成最终组装
  • 05 帝人/通用汽车:如何实现削减成本,将CFRP用于年产数万辆的量产车?
  • 除成型部件外,其他成本也要削减
  • 06 东丽精工:4步造出CFRP扬声器外罩
  • 制造工序:制造板材后冲孔
  • 07 尼康:CFRP材料改变单反相机主体结构,实现机身轻量化
  • 08 帝人:“超跑级”碳纤车身量产化的秘密
  • 高性能中间基材问世
  • 应用技术方面考虑削减成本
  • 09 CFRP应用前景:成本低廉,与铁相当
  • 宝马电动汽车“i3”
  • 可大幅轻量化
  • 配备于大众型汽车已成必然
  • 10 开发热固性CFRP,以缩短成型周期
  • 11 CFRP共用型EV概念车诞生:谋求汽车设计“革命”
  • 车体结构以“共用”为前提
  • 掌握各向异性材料技术的设计者很少
  • 日本制造业内参⑤:技术工人快速培养·8讲
  • 版权信息
  • 01 实现技能传承自由,底部支撑在于数字技术
  • 利用AI的优良判定机制,培养年轻技工
  • 收集、传达高难度专业知识
  • 02 数字技术的3大系统:图像解析系统、视频学习系统、触觉装置系统
  • 硬件进步带来的新型服务
  • 体验,促进技能继承
  • 记录技工的“视点运动”
  • 04 大金工业:用图像解析焊接技能,将育人时间缩减50%
  • 用三台照相机拍摄操作场景
  • 质变的试错
  • 新人独当一面前的三个月
  • 8项标准足够,无需过度数据化
  • 03 电装:用智能眼镜与眼球运动计测技术,传承熟练技工的技能
  • 技术人员的视线在画“2”字
  • 技术采用与否的关键因素是校准时间的长短
  • 05 东芝机械:如何做分镜,才能得到优质的视频操作手册?
  • 制作分镜头,筛选重点
  • 将理解能力,提高20%
  • 06 南海胶合板:智能手机、平板电脑在生产现场的运用
  • 智能手机、平板电脑的优势
  • 在现场直接录入票据
  • 07 IBM、LIGHTz:技能传承的桥梁—虚拟现实与人工智能
  • 用AI模拟熟练技工的思考模式
  • 用触觉设备再现力的磨合情况
  • 08 未来工厂必不可少的智能眼镜与头戴式显示器
  • 9款智能眼镜和2款头戴式显示器
  • 日本制造业内参⑥:日本产品触觉设计·8讲
  • 版权信息
  • 01 触觉设计基础:轻松呈现触感的关键,在于设计手法的确立
  • 触感生成技术的进步
  • 如何推进触觉设计探讨?
  • 在真空中,制造“触觉”
  • 02 触觉设计框架:第一步,是制作“样本簿”,将素材的相互关系可视化
  • 决定触觉的“输出方法”
  • 通过“位置图”,整理触感
  • 用简便的方法制作“位置图”
  • 目标是给予真实感和情感
  • “招人喜欢的触觉”是怎样的?
  • 03 触觉成型技术:低成本表现多样材质,通过薄膜和3D数据扩大选择
  • 凭“细微形状”定胜负
  • 实现薄膜的立体缠绕
  • 将镀金丝嵌入树脂零件表面
  • 用3D数据控制纹理
  • 04 触觉制造技术:电脑中有“物体”——通过超声波和电流刺激皮肤感官
  • 将超声波对准空中的手指
  • 用超声波控制摩擦
  • 刺激皮肤受体感官
  • 05 触觉加饰技术:在器物表面添加有触感的图案或散发七彩光
  • 涂抹紫外线固化树脂,形成立体感
  • 用全息图加饰的树脂片材
  • 06 蜻蜓:如何彻底刷新产品使用舒适度?
  • 拟定最初的形状方案
  • 内部结构的收纳问题
  • 07 狮王:凭借3D打印提高产品技术的触觉研发力
  • 早期只做木质模型
  • 研发新型瓶盖
  • 用CAE补充打样
  • 08 膳魔师:用3D打印机直接将创意实物化
  • 研发效率的提高
  • 打样需求的增加
  • 验证概观和性能
  • 引进两种3D打印机
  • 配备灵活指南
  • 日本制造业内参⑦:日本轻量化技术·11讲
  • 版权信息
  • 01 能为企业赋能的新型轻量化技术
  • 轻量化新技术层出不穷
  • 油耗规制的时限,迫在眉睫
  • 顺应节能和降低成本的客户需求
  • 02 实现轻量化的重点,是工艺、结构优化和材料选择
  • 采用轻质材料
  • 03 宝马:用高抗张力钢板,增强CFRP车身骨架
  • 粘合钢板和CFRP
  • 采用粘合剂和铆钉进行粘合异种材料
  • 04 奥迪:凭借适材、适所、适量,将车体减重300kg
  • 骨架部分采用热压工艺
  • 追求技术研发和成本节约之间的平衡
  • 05 赢创工业:不需要螺丝,铝合金与PA也能接合
  • 向模具中注入金属,注塑树脂
  • 06 JR东海:改进车厢,实现标准化的最优配置
  • 改进车厢,实现标准化的最优配置
  • 碳化硅元件和行驶风冷系统的组合
  • 车辆标准化在世界范围内推行
  • 07 NAKASHIMA PROPELLER:用CFRP,让船舶螺旋桨减重50%
  • CFRP,让螺旋桨大型化
  • “VaRTM法”成型叶片
  • 08 住友电木:气缸零件,从铝材料到树脂的转变
  • 减少噪音,提升隔热性能
  • 刹车系统和车辆背板的树脂化
  • 09 住友化学:如何让树脂引擎零件,耐住150℃高温?
  • 突破“边界”,挑战高温领域
  • 削减10%的成本
  • 10 丰田纺织:“世界最轻”的发泡成型门饰板材料
  • 通过萨拉米香肠结构,分散冲击力
  • 门饰板以外的应用
  • 11 新日铁住金:传统钢材,也能实现轻量化
  • 不断提升高强度钢板的强度
  • 磨练超高强度钢的加工技艺
  • 日本制造业内参⑧:日本爆品设计开发 第一期·12讲
  • 版权信息
  • 改进结构篇
  • 01 拔芯型刨冰机:逆向思维攻克“棒冰中的金刚钻”
  • 02 索尼新型aibo机器狗:识别抚摸方式,读取主人情绪
  • 03 易松拉链:简易紧急解除功能,确保儿童安全性
  • 04 无人机“Next VR”:将机身设计为连接构造,提高防风性能
  • 05 马自达“魂动磨石”:利用材料小孔除去金属粉末
  • 活用材料篇
  • 06 机器人用夹持器:抓取各种物体,只靠一个内置咖啡粉的唇形吸盘
  • 07 “世界第一”的指尖陀螺:最关键的保持器,由陶瓷滚珠和金属制成
  • 08 “咖啡渣”电容器:废物利用,超低成本的双层电容器
  • 09 杜仲种子:可用于高尔夫球制造的高弹性生物材料
  • 巧借力量篇
  • 10 洋马悬浮艇:借助波浪的能量,打造“不摇晃的船体”
  • 11 不会削过头的卷笔刀:借助凸轮和送料辊,快速弹出铅笔
  • 12 东西水路横断桥:利用潮位变化移动桥梁
  • 日本制造业内参⑨:数字孪生(Digital Twin)制造 技术、应用·10讲
  • 版权信息
  • 模块一:重新认识“数字孪生”
  • 00 PTC公司:利用数字孪生实现真正的PLM,大力发展IoT、AR技术
  • 01 数字孪生新范式:展现“当下”物体间的细微差异,对过程进行高精确管理
  • 02 行业标杆-通用电气:在使用过程中促进数字孪生的成长
  • 03 PLM供应商加速开发“数字孪生”,全面展开角逐
  • 模块二:有用的数据,哪里找?
  • 04 传感是第一步,想方设法获取信息
  • 05 预测周围情况,对数据管理进行综合管理
  • 模块三:遇到无法捕捉的信息,怎们办?
  • 06 产品的数字孪生:数据解析技术让所有事态设想成为可能
  • 07 生产的数字孪生:零部件、生产工序的模拟技术
  • 模块四:通过数据得到的新知,怎么用?
  • 08 无差别展示数字世界与现实世界,实现实时合作
  • 09 当即反映作业内容,实时进行设计评价
  • 日本制造业内参⑩:超强机床制造:市场研究与策略·6讲
  • 版权信息
  • 全球机床制造业动向报告
  • 1 机床新刚需:追求生产效率极限,竞争核心从设备性能到综合支持
  • 技术篇
  • 2 大隈机床:构筑智能工厂的“三张王牌”,是智能化、自动化与IoT化
  • 3 天田公司:发挥光纤激光机的强项,从三个方面支援钣金工厂
  • 4 捷太格特公司:可切割机床Skiving Center的量产化,实属世界首例
  • 策略篇
  • 5 山崎马扎克:在全IoT自持工厂积累经验,为客户提供精准解决方案
  • 6 碌碌产业:业内领先的细微加工机,需要“四位一体”的支持
  • 日本制造业内参⑪:只做一件也能赚钱的工厂
  • 版权信息
  • 未来已来,“技术+人”赋能超级工厂
  • 01 日本巨头企业工厂自动化课题调研报告
  • 02 信息的可视化与机器人,人为使之助力工厂改良
  • 2套方案,扫除瓶颈工序
  • 03 日立制作所:不依赖记忆,用精准改良,使交货期减半
  • 04 东北爱普生:用自动化与中段检验,消除不良品,提高生产率
  • 2条生产线,实现灵活生产
  • 05 安川电机运动控制工厂:在自动化实验场设置展示室,摸清市场
  • 06 本田巴真府工厂:引进单元式生产,实现灵活的整车工厂
  • 全能育人,构建精品生产线
  • 07 丰田汽车元町工厂:8名匠人,承包整个高品质车间
  • 日本制造业内参⑫:商用智能可穿戴设备 基础与应用·7讲
  • 版权信息
  • 1 Google Glass复活只是序章,智能可穿戴设备成为生产现场升级的王牌
  • Google瞄准的世界潮流:商用可穿戴设备
  • 可穿戴设备背后的制造业两大课题
  • 两大难题:“降低研发成本”与“提高电池性能”
  • 2 “民用”转“商用”:可见度高、抗疲劳、操作简单是关键
  • 商业应用前景更受关注
  • 可穿戴智能眼镜两大类型:“AR强化型”和“户外专用型”
  • 提高商业需求刚性,减轻操作疲劳
  • AmiVoice Front WT01:噪音环境下也可准确识别声音
  • 3 智能可穿戴传感器与“健康经营”:hitoe制电极监测健康数据,为员工安全保驾护航
  • 重视员工健康的“健康经营”备受企业关注
  • “腕套型活体传感器”:辅助员工进行自我健康管理
  • 4 松下:可穿戴设备应用技术世界领先,实现大规模定制的“秘密武器”是什么?
  • 应用实例:冷链产品线上随处可见的“可穿戴设备”
  • 产品规格多样化,以满足顾客日渐丰富的需求
  • 解放双手,避免无效动作,彻底消除浪费
  • 借助可穿戴设备,制作产品目录的速度提升为原来的8倍
  • 5 索尼:SmartEyeGlass高亮度绿色单色显示效果,让眼睛更轻松
  • 索尼将可穿戴设备的生产目标锁定在了商用
  • SmartEyeGlass的单光绿色显示效果可抗疲劳
  • 6 富士通:单眼非透视型HMD,小键盘输入反而比语音输入更快捷
  • 专注于辅助工厂设备维修的HMD:FUJITSU IoT Solution UBIQUITOUSWARE
  • 现有HMD重315克,富士通及其客户公司都希望将来它可以更轻量
  • 日立制作所研发用于工厂设备维修的HMD
  • 7 东芝:单眼式透明型智能眼镜,目标是将重量保持在50克以下
  • 单镜片设计,基于轻量化考虑
  • 眼镜重量在50克以下,客户才会选用
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评分及书评

4.4
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    5.0
    他山之石

    “制造业” 大致可以分为 “原材料”“零部件”“商品” 等几大类。它们在日本出口产品总额(约 70 兆日元)中的比例为 1:1:2。提及日本制造,一般人通常注意到的是 “商品”,也就是家电产品、摄像机、移动设备等。感觉上对这些 “日本制造” 的商品 相较于中国制造 在销量的日渐衰落也是议论纷纷。但其实,在占制造业出口额近一半的 “原材料”“零部件” 方面,日本在世界范围内仍然保有相当强劲的竞争力。例如,为美国波音公司(Boeing)提供最新客运飞机用炭纤维的东丽公司(TORAY INDUSTRIES.INC.)、为汽车轻量化提供超高强度钢(高强度钢板)等必要材料的日本钢铁生产商,在制造业的舞台上就鲜有竞争对手。< 日本制造业内参系列 > 由日本日经 BP 社《日经制造》杂志独家授权。《日经制造》是日本制造业类杂志的先驱,发行量和销售量稳居日本行业第一;作者均为日本制造业专家,实地专访日本制造型企业及企业领袖,全方位提供制造业的相关信息。< 日本制造业内参系列 > 内容涵盖新材料、新构造、新产品等的技术信息,以及生产线的改善、作业浪费的消除、业务改革的手段、设计和生产的联动方法、品质管理、设计系统与开发系统的新功能、大幅改变生产管理的 IT 系统的灵活运用案例、以培育人才为主的现场技术传承与运用...... 等等。有许多的观念,值得我们深思学习。

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      4.0

      很专业

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        给这本书评了
        5.0

        这是一本制造企业和管理部门都值得看的书。从优秀企业的工法,到评审会的召开、座椅的摆放,再到新人 PPT 的制作、文件起草…… 满满的干货,满满的诚意。

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        出版方

        东方出版社

        东方出版社作为人民出版社的副牌,创建于1986年,专注于高品质的经济管理、励志和健康类图书的出版,并利用人民出版社的优势资源和发行渠道,成功占据了中国大陆地区同类书籍出版市场的三强席位。