商业
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148千字
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2022-07-01
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主编推荐语
中国企业家式企业的非血缘传承典例，深度探讨民营企业转型与创新模式，挖掘鲁南制药发展的借鉴价值。
内容简介
本书系统梳理了鲁南制药的发展历程，总结了企业家赵志全在鲁南制药的成长和管理心得，并且以非血缘传承为切入点，从第三方角度总结探讨鲁南制药的经营之道、传承模式与赵志全的管理智慧。
鲁南制药的前身郯南制药厂于1968年成立。到1987年，药厂利润几乎为零，一度濒临倒闭。赵志全自那时承包药厂后，在27年间带领鲁南制药持续发展，最终鲁南制药成长为一家年产值60亿元，位列中国大企业集团竞争力500强，集中药、化学药品、生物制品的生产、科研、销售于一体的现代化综合制药集团。
目录
- 版权信息
- 序一 更具意义的是企业传承中的企业家责任
- 序二 企业需要“造钟师”精神
- 自序
- 第一章 山东企业家初长成（1956-1986）
- 1.1 一方水土养一方人
- 山东与临沂历史文化发展
- 山东企业总体情况
- 1.2 穷人的孩子早当家
- 1.3 初出茅庐的青年时代
- 第二章 从郯南制药厂到鲁南制药的重生（1986-1996）
- 2.1 招标会胜出（1987）
- 从郯南到临沂
- 赵志全为什么敢于竞标？
- 小小科长因何承包中标？
- 2.2 第一个承包期（1987-1991）
- “药厂需要改革，改革需要献身”
- “三板斧”提前完成业绩目标
- 一首厂歌凝心聚力
- 2.3 深化改革谋发展（1992-1995）
- 重视学生招聘，提升素质水平
- 改革分配制度，激发团队活力
- 进军西药市场，改善产品结构
- 2.4 “九六决战”（1996）
- “九六决战”的大背景
- 破釜沉舟，背水一战
- “九六决战”的重要意义
- 第三章 高瞻远瞩布局“新时代”（1997-2001）
- 3.1 科技为先，驶入快车道
- 研发投入保障和产品专利保护：双管齐下谋创新
- 坚持产学研共建：联合培养、强化创新
- 提高待遇和强化保障：多路并进抓人才
- 3.2 跨世纪的宏图伟业
- 未来发展的整体思考
- 世纪交替时的危与机
- 3.3 日新月异迈向“新时代”
- 选址费县，回馈家乡
- 全力以赴打造花园厂区
- 基础设施建设回顾
- 第四章 英雄的后半场战役（2002-2014）
- 4.1 行业发展背景再思考
- 中国医药行业发展三个阶段
- 中国医药行业标杆企业案例分析
- 案例1：恒瑞医药
- 案例2：复星医药
- 案例3：扬子江药业
- 4个药企案例分析与评论
- 4.2 暗无天日的第二战场
- “噩梦”降临，黑发不再
- 初心不改，乐观坚强
- 英雄离世，时代楷模
- 4.3 以“时代楷模”精神凝聚鲁南文化
- 第五章 赵志全经营智慧总结与反思
- 5.1 独特的领导风格
- 企业家的政治智慧
- “大家长”式的强势领导
- 永不言败的拼搏精神
- 勇于担当的献身精神
- 5.2 超前的战略思维
- 专注主业，与产业共同成长
- 创新发展，攻克原研药高地
- 优化品类，三大支柱常青
- 重视品宣，营销模式与时俱进
- 5.3 人本理念的实践
- 知人善用，重视员工品德
- 惠泽员工，提升生活品质
- 5.4 赵志全时代的经营管理反思
- “人治”还是“法治”
- “业务做到了全国，观念突破到了哪里”
- 社会“包袱”重不重
- 第六章 张贵民时代的传承与创新（2014至今）
- 6.1 张贵民领导下的鲁南制药
- 6.2 为什么选择张贵民？
- 6.3 张贵民的传承与创新
- 不变的初心和使命
- 与时俱进的管理思维
- 文化传承、提炼与升华
- 第七章 鲁南制药的非血缘传承模式
- 7.1 企业家面临的传承难题
- 有哪些可选择的传承模式？
- 鲁南制药是否属于家族企业
- 7.2 非血缘传承的探索与实践
- 未竟事业由谁继续
- 非血缘传承的意义
- 遗嘱传承的利与弊
- 7.3 鲁南制药是否经得起非血缘传承
- “鲁南风波”的跌宕起伏
- 关于股权纠纷的几个基本事实
- 为什么有“鲁南风波”？
- 鲁南制药如何走出困局
- 第八章 共同富裕视角下的鲁南模式
- 8.1 “时代楷模”：为事业献身的企业家精神
- 8.2 非血缘传承：一个正在进行时的社会试验
- 8.3 以人为本：跨越时代的理念实践
- 参考文献
- 附录
- 后记
- 致谢
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出版方
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