管理学
类型
可以朗读
语音朗读
180千字
字数
2022-11-01
发行日期
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主编推荐语
本书深刻揭示组织选人用人的核心原则与关键策略，是组织培养HR骨干以及选人用人的使用宝典。
内容简介
自古以来，用人问题一直是所有组织中的领导者的重要问题，甚至可能是关键性问题。
该怎么选人？选什么人？如何用好人？这些问题如果不能妥善处理，任何一个组织都不可能持续存在下去。
然而纵然有千里马，但没有伯乐依然是于事无补的。一个组织在选人用人之前，更重要的是培养伯乐，让他们掌握挑选千里马的知识。
本书即整理了古代中国历史上成功的选人用人的案例，加以细致分类，并作详细评述，进而总结出选人用人的规律和方法，丰富全面，具有较高的实操性。
本书的立意是以古鉴今，用古人的智慧来为今天的企事业单位选人用人提供启发。
目录
- 版权信息
- 文化自信：生生不息的力量——《人是选出来的》序
- 第一章 赛马亦相马
- 第一节 烈火之后，方见真金
- 第二节 古代选聘人才奇招趣谈
- 第三节 择才不求备：“糊涂”的智慧
- 第四节 心有灵犀：捕捉眼前一亮的感觉
- 第二章 江山代有才人出
- 第一节 信任与听任：用人不疑历史案例回顾
- 第二节 历史天平的诡异倾斜：得一人得天下，失一人失天下
- 第三节 天降大任：能受天磨真铁汉
- 第四节 相煎太急：不遭人妒是庸才
- 第三章 有高山者必有深谷
- 第一节 特殊人士，特殊对待
- 第二节 名人雅士：惺惺相惜抑或相忘江湖
- 第三节 比干之心：可听而不可观
- 第四节 “拔刺”的艺术：喉咙越响越实诚
- 第五节 爱“廉”杂说
- 第四章 穿越时空品冰火
- 第一节 莫欺少年穷，他日龙穿凤
- 第二节 黄袍加身：螳螂捕蝉，黄雀在后
- 第三节 梁武帝的“两难选择”与当今启示
- 第四节 进退维谷：北魏孝庄帝的“困兽斗”及其他
- 第五节 安史之乱：“弑父文化”的连锁反应
- 第五章 随波俯仰思过往
- 第一节 封官许愿：刺激而危险的权力游戏
- 第二节 赠人玫瑰，慎赠官帽
- 第三节 悲剧英雄与英雄悲剧
- 第四节 难任之重：玉碎与沉思
- 第五节 “人镜”：破易圆难
- 第六节 “代言”陷阱：兴衰存亡一念间
- 第六章 浮云散去见朗月
- 第一节 嫡长子制度：艰难的抉择
- 第二节 门户之争：人才的屠杀场
- 第三节 唯才是举：实用主义的凌厉与悲悯
- 第四节 门生故旧：用其当用及私不损公
- 第五节 选人用人二重奏：坚定与摇摆
- 第七章 选用原则
- 第一节 德才兼备：两者不可偏废
- 第二节 人位相称：从“管鲍之交”谈起
- 第三节 与时俱进：不同时期需要不同人才
- 第八章 配备标准
- 第一节 飞龙在天：“一把手”推选初探
- 第二节 副手：至柔者至刚
- 第三节 乾坤配：搭班子大有讲究
- 第九章 例行做法
- 第一节 让专业人士做专业事情
- 第二节 不能只选任与己类似人才
- 第三节 功成身退：欲说还休的古代官场隐秘规则
- 第四节 不哑不聋，不做大家翁
- 第五节 马先驯而后求良
- 第十章 文化纠偏
- 第一节 害生于恩：因宠而生的人间炼狱
- 第二节 杀死“吕布”：正统文化拨乱反正的隐形力量
- 第三节 害人之心：搬起石头砸自己脚
- 第四节 别样“囚牢”：精神生命催生婆
- 第十一章 历史深处的蜿蜒河流
- 第一节 悟道·明势·知术：人才之三境界
- 第二节 中国古代人才选用制度递嬗演进
- 后记
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出版方
真故图书
“真故”图书是非虚构文学创作平台“真实故事计划”旗下出版品牌，Slogan为：真实打动世界，全网粉丝超800万。 《真故·女性叙事》《真故·90后叙事》等mook系列主题书，专注于收录非虚构作品，定期出版。 真实故事计划是国内头部非虚构文学平台，每天讲述一个从生命里拿出来的故事，发掘平凡生活中的吉光片羽。
