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90千字 字数
2024-11-01 发行日期
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主编推荐语

打通企业从经营计划到预算管理全链路。

内容简介

本书主要介绍企业年度经营计划与全面预算管理在实践过程中用到的工具、常遇到的问题、实施的步骤和方法。本书将方法论转化为容易理解的图表，并通过大量案例详解操作过程，能够有效指导读者做好企业年度经营计划与全面预算管理。

全书共10章，主要内容包括年度经营目标设计，年度经营计划设计，实施全面预算管理前的准备工作，全面预算的编制、经营预算的编制，投资、筹资及财务预算的编制，全面预算执行控制，预算结果考核，预算差异分析，全面预算管理落地等。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 前言
  • 第1章 年度经营目标设计
  • 1.1 目标设计原理
  • 1.2 目标设计方法
  • 1.3 目标设计难点
  • 1.4 目标周期设计
  • 第2章 年度经营计划设计
  • 2.1 企业年度经营计划
  • 2.2 部门年度目标
  • 第3章 实施全面预算管理前的准备工作
  • 3.1 完成全面预算管理的准备工作
  • 3.2 确定预算管理模式
  • 第4章 全面预算的编制
  • 4.1 全面预算的内容
  • 4.2 全面预算的编制方法
  • 第5章 经营预算的编制
  • 5.1 经营预算的重要性
  • 5.2 销售预算的编制
  • 5.3 生产预算的编制
  • 5.4 费用预算的编制
  • 5.5 不同部门如何编制预算
  • 第6章 投资、筹资及财务预算的编制
  • 6.1 投资、筹资预算
  • 6.2 现金预算
  • 6.3 利润表预算
  • 第7章 全面预算执行控制
  • 7.1 全面预算的审批
  • 7.2 全面预算的执行
  • 7.3 全面预算的调整
  • 7.4 全面预算的控制
  • 7.5 启动预警机制
  • 第8章 预算结果考核
  • 8.1 预算考核的原则
  • 8.2 预算考核方法及步骤
  • 8.3 如何对预算执行结果进行考核
  • 第9章 预算差异分析
  • 9.1 如何对预算差异进行分析
  • 9.2 预算分析方法
  • 第10章 全面预算管理落地
  • 10.1 如何避开预算管理的误区
  • 10.2 企业的全面预算管理不是一成不变的
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。