主编推荐语
系统阐明企业数字化转型的相关内容。
内容简介
本书综合了数字化、产业转型、工厂精益管理等理论，并结合了作者30年的实践经验，旨在为读者提供工厂数字化转型的战略、操作步骤和注意事项，以及未来趋势的洞察。
本书所涉及的主要案例，包括国内外企业，都是作者亲身经历或指导的企业转型真实事例。对于读者来说，本书既可以提供整体而系统的视角，帮助读者了解转型战略的全局，又可以作为实际操作指南，细致到每一个关键的操作步骤。
目录
- 版权信息
- 推荐序一 携手转型在路上
- 推荐序二 我们需要系统化的“智改数转”
- 推荐序三 别错过数智时代产业转型与生态化的难得机遇
- 前言
- A 数字化转型的本质
- A1 从智能制造看数字化
- A1-1 数字化和精益制造
- A1-2 数字化和自动化
- A2 数字化转型的本质
- A3 数字化转型的视角和驱动力
- A3-1 技术视角
- A3-2 业务视角
- B 实施时机和准备度检查
- B1 人员准备度
- B1-1 关于“人”在数字化转型中的几个误解
- B1-2 需要准备的事项
- B1-3 本节自我诊断表
- B2 流程准备度
- B2-1 流程概述
- B2-2 流程精益化
- B2-3 流程数字化
- B2-4 本节自我诊断表
- B3 技术准备度
- B3-1 技术关联：产品技术、制造工艺技术和数字化技术
- B3-2 产品技术：标准化和模块化
- B3-3 工艺技术：自动化和柔性
- B3-4 数字化技术1：数据战略和数据管理
- B3-5 数字化技术2：数据采集、存储和处理过程管理
- B3-6 数字化技术3：构架和应用平台
- B3-7 本节自我诊断表
- C 数字化转型实施的方法和挑战
- C1 工厂数字化转型的蓝图规划
- C1-1 数字化愿景和战略：定义未来
- C1-2 策略：现状描述
- C1-3 策略：分析和规划
- C1-4 策略：评估和整合
- C2 数字化产品的实施和挑战
- C2-1 一个数字化产品的诞生
- C2-2 数字化转型的启动时机
- C2-3 转型的实施、结果验证和业务融合
- D 数字化工厂的风险管理和未来展望
- D1 数字化工厂的风险管理
- D1-1 数字化工厂建设风险
- D1-2 数字化工厂运营风险
- D1-3 风险的管理策略
- D2 由数字化工厂到数字化生态的进化
- D2-1 产品设计和制造价值链的数字化集成
- D2-2 从数字化供应链到数字化生态系统
- D2-3 组织和人
- 参考文献
评分及书评
给这本书评了5.0优选之作第一次和金老师是 07 年在 B 公司产线做 Gemba 时相遇的，简聊几句，功底颇深！此后交集不多，但一直能听到金老师很多精益项目实践成功的传说。 那些年像金老师那些早期精益布道者的那些经典案例一直激励着后起之秀勇往直前！XPS 是助力 XBS 的商业成功的坚实巨柱！ 多年后，中国实业界进入了探索实践更先进生产管理模式时期。各种解决方案应运而生，却也参差不齐。此时有幸拜读出自金老师和合伙人这本书，淡雅入脾，思绪飘扬。书中那一个个案例，一幅幅交流场景，不都是我们这些精益人遇到的嘛。只是金老师有更多的真知灼见，能将纷乱的企业管理思绪剖析得明明白白，将精益化和数字透视得清清楚楚，将怎么做，做什么列出来，解释给各位，就好像一盏明灯给在黑夜中探寻智能化之路的实践者指明方向。 从此，夜不很黑更不会孤独！ 愿以后还能看到更多金老师的书！
给这本书评了5.0工厂数字化实战手册内容详实，数字化和精益、商业和流程、人才培养和发展紧密相连，互相促进。实战手册起有很大的指导和实践经验。
给这本书评了5.0好书，值得推荐！这本书是科研成果转化落地的好书，为企业数字化转型建言献策，为企业的可持续发展之路助力！
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出版方
人民邮电出版社
人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。
