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主编推荐语

本书为读者点亮一盏明灯,指出我们如何做对关键决策。

内容简介

本套装包括《大思维:哥伦比亚商学院六步创新思维模型》《选择的艺术:为什么我选的不是我要的?》。

《大思维:哥伦比亚商学院六步创新思维模型》本书延续了选择与创意领域专家希娜·艾扬格的选择理论,基于她的研究团队在过去十几年间开发并完善的思维模型,用6个清晰透彻的递归步骤再现了创新涌现的过程。艾扬格以一个个鲜活的成功案例证明:创新就是选择有用组合的过程。不过为创新锚定新的组合并非难事,难点在于我们如何才能创建有用的高质量组合。

《选择的艺术:为什么我选的不是我要的?》书中作者搭建了一套关于选择的理论体系,通过大量构思巧妙的科学实验探讨了什么是选择,信息偏见和选项偏见、个人主义和集体主义、对选项的不同描述、理智与情感的冲撞等如何影响我们做选择,以及如何通过运用联想、优化选项数量、四种经验法则、利弊分析公式等提高自己的选择力。

目录

  • 版权信息
  • 大思维
  • 前言 从《选择的艺术》到《大思维》
  • Part 1 第一部分 作为方法的大思维技术
  • 01 什么是“大思维”
  • “她”可是个大创意
  • 一个灵感的由来
  • 打开创意黑匣子
  • 大思维的实践
  • 大思维路线图
  • 内在的创新者
  • 02 定义创意大脑
  • 启发牛顿的苹果
  • 特别之人
  • 头脑风暴
  • 创意空间
  • 思绪漫游
  • 团队合作
  • 自由与约束之间的联系
  • 三种创意工具
  • Part 2 第二部分 构建你的大思维系统
  • 03 第一步:选择问题
  • 你如何拯救世界
  • 问题,问题
  • 错误的问题
  • 层次分析
  • 小即美
  • 激情测试
  • 一个拯救世界的机会
  • 04 第二步:分解问题
  • 比赛规则
  • 构建你的选择地图
  • 分解vs分析
  • 一个需要分解的创意
  • 分解问题的艺术
  • 域内和域外
  • 这是一个创意问题吗
  • 你何时该止步
  • 05 第三步:比较需求
  • 比尔·盖茨想要什么
  • 大局评分
  • 大局评分的作用
  • 偏好优先
  • 填好你的大局图
  • 取悦各方
  • 将需求付诸行动
  • 你自己的大局评分
  • 06 第四步:在框内和框外搜索
  • 搜索
  • 选择地图的实施
  • 好奇心的回报
  • 域内,域外
  • 利用多样性
  • 为何要避免失败
  • 策略性复制
  • 为什么要关注旧想法
  • 业内诀窍
  • 创意协助
  • 海蒂·拉玛的破框之路
  • 07 第五步:选择地图
  • 天作之合
  • 选择地图绘制:一种工具
  • 慢慢来
  • 选择地图绘制实践
  • 现在轮到你了
  • 保持开放的心态
  • 策略性组合
  • 随机组合
  • 你有多少创意
  • 该如何选择
  • 08 第六步:第三只眼测试
  • 炒鸡蛋
  • 我知你意
  • 你喜欢它吗
  • 倾听你自己
  • 什么可行
  • 回放
  • 第三只眼测试
  • 关于“大创意”
  • 致谢
  • 参考书目
  • 选择的艺术
  • 前言 选择的艺术
  • 第一章 选择,一种原始欲望
  • 生存还是死亡
  • 小白鼠的“信念”
  • 选择是人类的生存武器
  • 失去控制权的痛苦
  • 拥有选择权能够促进健康
  • 诉说选择的故事
  • 第二章 我自己、你和我们
  • 信仰安排的婚姻
  • 规则会束缚人类做选择吗
  • 个人还是集体:绿茶、咖啡和糖
  • 哪种婚姻模式更幸福
  • 自己做主,还是他人做主
  • 从一幅画看出你的世界观
  • 逃离式自由和实现式自由
  • 文化碰撞下的兼容并蓄
  • 第三章 选择是寻找自我的过程
  • 选择与成长性思维
  • 消费习惯暴露你的个性
  • 我想与别人不同,但又担心过于另类
  • 在更高层面追求身心一致
  • 你希望别人怎么看待你
  • 发现真实的自我
  • 第四章 选择中的理智与情感
  • 为什么选择的期待值与实际结果存在误差
  • 自我控制与屈服于诱惑
  • 四种经验法则
  • 直觉获知:不断练习+自我批评
  • 富兰克林的利弊分析公式
  • 第五章 潜意识、主观联想与选择
  • 迷人粉和优雅粉
  • 鸡生蛋还是蛋生鸡
  • 伪选择与自我欺骗
  • 蓝色药丸和红色药丸
  • 圣诞节只选可口可乐的秘密
  • 潜意识的作用
  • 被操纵的选择
  • 第六章 更多选项,不代表拥有更多选择权
  • 24种果酱的陷阱
  • 选项太多带来了迟疑不决
  • 从5到9的选择舒适区
  • 当选项太多成为障碍
  • 减少选项,得出最优解
  • 放弃冗余,才能拥抱创造性
  • 第七章 有时,请把选择权交给他人
  • 蛋糕还是死亡
  • 早产儿困境
  • 生死抉择该由谁来做
  • 选择的代价
  • 两难之间学会放手
  • 红色按钮综合征
  • 限制让选择更珍贵
  • 与其放弃,不如让别人替你选择
  • 尾声
  • 后记
  • 致谢
  • 参考文献
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出版方

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