商业
类型
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143千字
字数
2018-12-01
发行日期
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主编推荐语
本书从企业基因谈起，跳出传统思考产品、技术、渠道的惯性思维，了解企业的幸福基因。
内容简介
本书介绍从0到1的颠覆性创新思考，企业家应顺应时势，倡导新时代赋能新工匠精神；从跨界角度介绍很多新方法，解读商业模式设计的核心—交易结构，把市值推向新高度；最后帮助企业布局未来，开启新征程，描绘了商业模式带来的美好前景。
目录
- 封面
- 扉页
- 版权信息
- 目录
- 内容提要
- 推荐序一
- 推荐序二
- 推荐序三
- 推荐
- 序 创新的力量
- 第1章 商业模式，企业的“幸福”基因
- 你是烟花型企业还是独角兽型企业
- 测试：你的企业基因
- 分析：发现你企业的优势基因
- 方法1：内外兼修，培育核心能力
- 方法2：顺势而为，选对行业方向
- 方法3：先开枪、后瞄准
- 第2章 模式重构，从复制到颠覆
- 用商业模式重构企业核心能力
- 分析：做自己企业的顶层设计师
- 方法1：成为细分领域游戏规则的制定者
- 方法2：企业瘦身，从重资产到轻资产
- 方法3：新时代模式创新的六重境界
- 第3章 模式创新，从颠覆到重生
- 移动互联网时代的商业变局
- 分析：新商业时代洗牌大潮
- 方法1：去中间环节
- 方法2：关注用户使用权而不是所有权
- 方法3：嫁接新技术，共享应用平台
- 第4章 独特模式造就企业高颜值
- 改变世界的“三驾马车”——新思想、新模式、新技术
- 分析：新时代带来新机遇
- 方法1：创造独角兽企业新物种
- 方法2：从商人思维到企业家思维
- 方法3：用企业家精神引领产业发展
- 第5章 不忘初心，止于至善
- 用户体验与认知迭代升级
- 分析：从功能性消费到精神消费
- 方法1：社群经济创造新商业
- 方法2：人人皆是网红
- 方法3：总结品牌价值背后的规律
- 第6章 定位，抢夺产业新空间
- 不做第一，就做唯一
- 分析：找到细分领域新机会
- 方法1：定位市场，锁定应用场景
- 方法2：定位用户，引爆新品类
- 方法3：定位新产业，赋能新玩法
- 方法4：改变定位，盈利结构再造
- 第7章 跨界整合，引爆新业绩
- 跨界整合，从有界到无界
- 分析：生态发展，一次投入，多点收益
- 方法1：异业联盟，创造新盈利点
- 方法2：以核心优势资源进行跨界“打劫”
- 方法3：灰度测试，让口碑说话
- 第8章 交易结构设计，高利润企业的根基
- 交易结构保证收益点，使企业持续盈利
- 分析：交易结构决定企业的竞争维度
- 方法1：高维打低维
- 方法2：无形资产优于有形资产
- 方法3：从赚钱到值钱
- 第9章 市值新战略，抢占产业高地
- 拓展利润池，赢得新的生存空间
- 分析：利润池战略源于想象空间
- 方法1：挖掘新的利润点
- 方法2：用户需求升级，开发新奇点
- 方法3：万物互联，无限放大利润池
- 第10章 布局未来，开启新征程
- 资源整合型商业模式（RBM）罗盘应用
- 分析：跨界与融合，布局五部曲
- 方法1：构建企业生态圈
- 方法2：放长线，钓大鱼
- 方法3：创造“新物种”，进化新企业
- 方法4：建立标杆，面向世界
- 附录 商业模式检视表
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出版方
人民邮电出版社
人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。
