《管理政策》即言政策，企业不大政策上不得台面，换言之，这本书适合大企业，执行之上有经营，经营之上有管理，管理之上有决策、有战略，再往上才牵涉到政策，将战略及决策看得长久且透彻，围绕哪些矛盾点去做不会犯大错，反推之，不大需要战略的中小微企业也就不适合此书，一年数百万营收，人员两个巴掌就数得过来，甚至管理都不用要，经营好就是真的好，这本书适合大企业高管读，他们读才有其用处。看看豆瓣评分，我就怀疑这本书的读者有多少是真正做过大企业管理的，没有做过对书中某些文字是理解不透的，比如 “作者认为，因为管理哲学事实上是哲学在管理领域的应用，哲学自有其演进几千年的各种体系，我们完全可以借鉴其中的正确理论和方法论，来解释和解决管理问题，而不必单独为管理建立一套哲学体系，这也是我将本书定名为‘管理政策‘的原因。” 说得非常到位，看到一本讲管理哲学的书，写满了什么 “管理实践的发展需要管理哲学”、“管理哲学的产生是管理理论发展的必然结果”……，你基本上可以肯定这个作者只是学者，这样的书除了上上研讨会，对于管理实践没有作用，管理政策关键在于用，在于用一些范式解决管理中的矛盾问题，在于评判管理中的 “用度” 问题，感觉这本书是黄卫伟老师的管理学集大成之作，可惜好多人不识货。

既然作者用出了哲学的语言，那以哲学的语言判断，他在本书中做的就是唯心辩证。用大量的案例，首先不在唯物的分析，而是倒过来佐证自己脑子里产生的概念和判断。他的这种唯心状态，恰恰来自于身在斗室坐而论道，儒家客观唯心主义的特征明显，觉得企业管理有个外在于具体人和事的 “天道” 存在，而自己认识到了，就用来解释一切。做企业的人，不应该向这种属性的认识去求解，即便他大量引用教员的话去注解自己，但始终是对他人经验的臆想。