展开全部

主编推荐语

品牌专家教授快手运营技巧,助你轻松玩转快手变现。

内容简介

本书作者是品牌营销专家,不仅有扎实的理论基础,还有丰富的实践经验,可以通过自己对快手和营销的深刻了解,讲述真正实用的知识和技巧,从而为品牌和快手运营者指引方向,提供帮助。本书精准立足于快手平台,详细介绍了与快手营销相关的知识和技巧,着重从内容创作、高效营销、流量变现三个方面进行内容的组织,手把手教你快速掌握快手的运营技巧,及时收获快手红利。本书利用众多实操案例和干货,为品牌、快手号运营者提供真真切切的帮助,让你轻松从建号到变现,玩转快手!

目录

  • 封面
  • 作者简介
  • 编辑声明
  • 前言
  • 目录
  • 上篇 快手内容创作的技巧
  • 第1章 优质创作:快手内容的4大关键词
  • 1.1 内容依托:从资本、技术、平台入手
  • 1.1.1 资本:快手用户愿意为垂直化精品内容付费
  • 1.1.2 技术:对快手的算法进行分析
  • 1.1.3 平台:快手的“发现”和“同城”页面
  • 1.2 内容塑造:品牌+产品+故事+话题
  • 1.2.1 借助快手把品牌“讲”出来
  • 1.2.2 如何帮助快手用户玩转产品
  • 1.2.3 快手用户更喜欢有故事性的内容
  • 1.2.4 抛出话题,充分激发参与感
  • 1.3 内容生态:向深层次、垂直化发展
  • 1.3.1 瞄准目标,快手不适合“大而全”
  • 1.3.2 密子君:锁定专长,变身快手达人
  • 1.3.3 一禅小和尚:第一时间抢占稀缺资源
  • 1.4 内容受众:掌握构建画像的5大要素
  • 1.4.1 行业:以需求确定目标用户
  • 1.4.2 地域:以省份、风土人情为核心
  • 1.4.3 动机:学习、休闲、猎奇
  • 1.4.4 年龄:天然的圈层区分
  • 1.4.5 性别:分清男性与女性的区别
  • 第2章 精准定位:原创+垂直+有看点+有干货
  • 2.1 原创型:拒绝同质化,展现个性
  • 2.1.1 信息同质化现象泛滥成为用户痛点
  • 2.1.2 快手用户认可原创型的内容
  • 2.1.3 我是赵岩呀:深入挖掘生活场景
  • 2.1.4 百马推理:个性与趣味的融合
  • 2.2 垂直型:坚持高品质、有营养
  • 2.2.1 围绕快手用户选择发力点
  • 2.2.2 传授实用、高效的生活技巧
  • 2.2.3 小米官网:专注产品的开箱与介绍
  • 2.3 看点型:吸引注意力是首要目标
  • 2.3.1 以“讲好一件事”为核心
  • 2.3.2 陈翔六点半:创意、趣味、接地气
  • 2.3.3 野食小美:烹调“原生态”的美味
  • 2.4 干货型:可操作、易上手是宗旨
  • 2.4.1 从生活中发现灵感
  • 2.4.2 把快手当成秀才艺的“舞台”
  • 2.4.3 傻瓜英语:不一样的知识培训
  • 2.4.4 坤哥玩花卉:带领新手远离“大坑”
  • 第3章 选题规划:充分保证曝光率、转化率
  • 3.1 选题规划的注意事项
  • 3.1.1 选题要有新意、有创意
  • 3.1.2 考虑与快手号的契合度
  • 3.1.3 切勿涉及敏感词汇
  • 3.1.4 不断加强与快手用户的联系
  • 3.2 如何规划播放量大的选题
  • 3.2.1 多关注快手用户的需求
  • 3.2.2 充分考虑自己的实际能力
  • 3.2.3 用正确的方式“蹭热点”
  • 3.2.4 “高大上”路线在快手很受欢迎
  • 3.2.5 驸马:主打清新的恋爱故事
  • 第4章 内容设计:在快手脱颖而出的法宝
  • 4.1 用正确的渠道收集素材
  • 4.1.1 热门话题
  • 4.1.2 日积月累的素材库
  • 4.1.3 同行之间的借鉴
  • 4.1.4 素材选择与整合
  • 4.2 互联网搜索技巧
  • 4.2.1 主题式搜索
  • 4.2.2 核心搜索
  • 4.2.3 迂回搜索
  • 4.3 借助“三感”完成整体布局
  • 4.3.1 层次感:层层递进,突出主旨
  • 4.3.2 节奏感:平衡好内部与外部的关系
  • 4.3.3 步骤感:环环相扣,步步为营
  • 第5章 设置标题:为点击创造更多可能性
  • 5.1 以词取胜:设置关键词
  • 5.1.1 巧妙借助“数字”的力量
  • 5.1.2 提出疑问,增加悬念
  • 5.1.3 加入推荐词汇
  • 5.1.4 借力打力,加入流量大的关键词
  • 5.1.5 与明星、KOL词汇做关联
  • 5.2 以意取胜:突出特性
  • 5.2.1 价值型:为什么要看这个短视频
  • 5.2.2 实用型:看了这个短视频就能现学现用
  • 5.2.3 趣味性:融入好玩、幽默、诙谐等元素
  • 5.2.4 牢牢抓住快手用户的心理
  • 5.2.5 围绕短视频进行标题的设置
  • 5.3 在快手设置标题的4大“天坑”
  • 5.3.1 使用有暗示性的词语
  • 5.3.2 使用极度夸张的词语
  • 5.3.3 使用含挑衅意味的词语
  • 5.3.4 使用低俗、不雅的词语
  • 中篇 快手高效营销的技巧
  • 第6章 正确发布:重视过程,做好行为跟踪
  • 6.1 发布的注意事项
  • 6.1.1 快手有热门的发布时间
  • 6.1.2 添加标签,更容易被快手推荐
  • 6.1.3 拜托熟人发布/转发
  • 6.2 发布之后,及时追踪
  • 6.2.1 推荐指数:快手有独特的机制
  • 6.2.2 影响力指数:全方位、综合考虑
  • 6.2.3 用户指数:以抽象的虚拟空间为模型
  • 6.3 以数据为基础的运营
  • 6.3.1 依照数据调整快手号的运营
  • 6.3.2 短视频的优化也需要数据
  • 第7章 用户维护:提高快手粉丝活跃度的3个招数
  • 7.1 用户归属感打造
  • 7.1.1 加强用户反馈及口碑传播
  • 7.1.2 线下建立强连接
  • 7.1.3 与粉丝“互粉”“互双击”
  • 7.1.4 多评论
  • 7.1.5 让粉丝连接粉丝
  • 7.2 树立品牌形象
  • 7.2.1 创作原生系列内容
  • 7.2.2 设定人物IP,提升粉丝黏性
  • 7.2.3 打造个性化语言
  • 7.2.4 充分利用数据的辅助作用
  • 7.2.5 哈啤:让快手红人带动“圈层文化”
  • 7.3 社群运营与管理
  • 7.3.1 用户圈层与社群运营
  • 7.3.2 排班制:责任到人,有规可依
  • 7.3.3 分层化:储备潜在管理员,提拔管理员为分部负责人
  • 7.3.4 区域化:组织区域管理员见面会,便于达成共识
  • 7.3.5 公式化:量化考核,责任到人
  • 第8章 矩阵化设计:以压倒性优势获取关注
  • 8.1 构建矩阵,全方位布局
  • 8.1.1 矩阵类型
  • 8.1.2 矩阵设计原则
  • 8.2 快手号布局设计
  • 8.2.1 遇到瓶颈的解决办法
  • 8.2.2 先通过大号推广小号
  • 8.2.3 主动给予小号流量
  • 8.2.4 差异化定位快手号
  • 下篇 快手流量变现的技巧
  • 第9章 广告变现:适合新手的赚钱之道
  • 9.1 为何广告变现适用于快手
  • 9.1.1 快手越来越重视广告业务
  • 9.1.2 快手可以为广告带来大量的受众
  • 9.1.3 品牌需要在快手打造自己的流量圈
  • 9.2 如何提升广告变现的效果
  • 9.2.1 为快手用户准备一些福利
  • 9.2.2 全场景覆盖,吸引大量用户
  • 9.2.3 快手的广告不能太“硬”
  • 9.2.4 巧妙转换,推广于无形
  • 9.2.5 密子君:用“吃”为产品打广告
  • 第10章 电商变现:如何通过快手卖货
  • 10.1 电商变现的重要前提
  • 10.1.1 把产品的类型确定好
  • 10.1.2 保证产品的质量,促进转化
  • 10.1.3 与优秀的物流企业合作
  • 10.1.4 具有较强的说服力
  • 10.2 电商变现的注意事项
  • 10.2.1 将短视频宣传与产品盈利相结合
  • 10.2.2 打造极具个性的IP
  • 10.2.3 不断提高品牌的溢价能力
  • 10.2.4 开通快手小店,形成交易闭环
  • 第11章 粉丝变现:新时代的经济模式
  • 11.1 如何吸引更多的粉丝
  • 11.1.1 利用内容引导关注
  • 11.1.2 加强与粉丝之间的互动
  • 11.1.3 小号推大号,大号推小号
  • 11.1.4 定期更新,培养粉丝的习惯
  • 11.2 直播已经成为快手的重头戏
  • 11.2.1 粉丝变现之直播打赏
  • 11.2.2 快手红人如何靠打赏“发家”
  • 11.3 付费课程是粉丝变现的典型模式
  • 11.3.1 为什么粉丝愿意接受付费课程
  • 11.3.2 线上付费课程要点梳理
  • 第12章 特色变现:走不寻常的道路
  • 12.1 平台盈利:直接通过快手赚钱
  • 12.1.1 签约独播:与快手相互选择
  • 12.1.2 活动奖励:积极参加快手的活动
  • 12.1.3 渠道分成:快速积累资金
  • 12.2 其他盈利:在内容与周边产品上做文章
  • 12.2.1 内容合作:寻求双方的互惠共赢
  • 12.2.2 开发衍生产品:基于自身定位进行设计
  • 12.2.3 同道大叔:借助快手推出周边产品
  • 版权页
  • 其  他
展开全部

评分及书评

尚无评分
目前还没人评分
  • 加载中...

出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。