展开全部

主编推荐语

彭博商业周刊年度最佳图书,比肩《竞争战略》的战略研究经典。

内容简介

战略决定方向。对于企业来说,方向大致正确,才能以最小的力量做好关键决策,在动荡的外部环境中持续创造商业价值。

作为红杉资本、网飞、Spotify、Adobe等国际知名企业的战略导师,以及斯坦福大学的商业战略学教授,汉密尔顿·赫尔默系统总结了一套“简约而不简单”的战略分析框架,从定义、分类、获取、利用和维护入手,帮助管理者建立自身的竞争优势,持续创造差异化回报。

作为战略领域常读常新的经典图书,每个创业者和管理者都可以从7种战略力量中汲取智慧,从而找到自己的制胜之道。

目录

  • 版权信息
  • 赞誉
  • 推荐序 战略的力量
  • 推荐序 在借鉴中形成自己的战略体系
  • 序言
  • 第一部分 静态战略
  • 第一章 规模经济
  • 第二章 网络效应
  • 第三章 反定位
  • 第四章 转换成本
  • 第五章 品牌效应
  • 第六章 垄断性资源
  • 第七章 流程优势
  • 第二部分 动态战略
  • 第八章 获取战略力量的途径
  • 第九章 获取战略力量的时机
  • 致谢
  • 参考文献
展开全部

评分及书评

尚无评分
目前还没人评分
  • 加载中...

出版方

中信出版集团

中信出版社,成立于1988年,隶属于中国中信集团公司,是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情,关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚,为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践,通过有价值的、有享受的阅读,倡导与展示新的文化主流,启动一个“大众阅读时代”。