主编推荐语
本书适合任何程序员、技术经理、技术部门负责人，或者有志成为CTO的人阅读学习，对于IT企业的CTO、CEO等高端管理者，也有很好的参考价值。
内容简介
CTO训练营是面向IT技术人员的一个中高端技术管理者学习与社交的平台。本书是从CTO训练营课程分享中精心挑选、整理提炼出的智慧结晶。
本书包含30多位CTO导师的独到观点和深邃思想，他们是乐视网CTO杨永强、360副总裁谭晓生、跟谁学CTO李钢江、花虾金融CEO段念、极客邦科技总裁池建强等。全书从CTO格局、创业平台的CTO、CTO的管理之道、CTO看技术架构、CTO与CXO的关系、CTO向CEO的转型6个方面进行归纳和划分，涵盖了一名技术人成长为CTO需要关注的所有热门话题。
目录
- 版权信息
- 内容提要
- 序
- 第一篇 CTO的大格局
- 360副总裁谭晓生：The Tough Job——CTO
- 乐视网CTO杨永强：站在未来思考未来
- 国美在线CTO于斌平：CTO的七种武器
- 欧电云创始人韩军：完美CTO的能力模型
- tutorabc CTO汤峥嵘：从工程师到管理者的历程分享
- 第二篇 创业平台CTO的面面观
- 七乐康技术副总裁曲毅：创业公司的事与人
- 360企业安全——大数据分析业务总裁左文建：创业公司团队组建
- 原唱吧高级技术总监黄全能：如何保持一支小而精的初创团队
- 豌豆公主技术合伙人陈超：创业型公司CTO初体验
- 雪球CTO王栋：技术团队的升级之路
- 第三篇 CTO的管理之道
- 跟谁学CTO李钢江：A+技术人才招聘观
- 知乎CTO李申申：知乎技术团队文化
- 国美在线CTO于斌平：技术团队如何做绩效管理
- 九枝兰合伙人傅强：避开研发管理中的那些坑
- 极客邦科技总裁池建强：打造优秀的技术团队
- 出门问问CTO雷欣：如何打造AI创业团队及研发体系
- 第四篇 CTO的第一把刷子——技术架构
- 京东商城总架构师刘海锋：基础架构建设的点滴思考
- 七乐康技术副总裁曲毅：用进化的思维做架构
- 本来产品技术本部副总经理钱荣明：技术架构的迭代与锤炼
- 饿了么兰建刚：饿了么网站架构设计及演进
- 学霸君高级技术总监苗广艺：学霸君在线答疑架构发展经历
- 第五篇 CTO与CXO的相处之道
- 花虾金融CEO段念：CTO的向上管理：做一个可扩展的CTO
- 原唱吧高级技术总监黄全能：产品与技术的协奏曲
- 饿了么徐盎：饿了么技术运营经历
- 360商业产品首席架构师刘鹏：如何构建好一个好的商业产品团队
- 创客CFO创始人王玥：CTO的财务课
- 第六篇 向CEO的华丽转身
- 将门CTO沈强：技术创业的准备
- 吆喝科技CEO王晔：技术创业者的故事
- 星瀚资本创始合伙人杨歌：技术创业和商业模式
- 星瀚资本创始合伙人杨歌：CTO的股权课
- 元航资本创始合伙人张志勇：投资人眼中的CTO
- 九枝兰创始人熊长青：商业模式画布
评分及书评
- 给这本书评了4.0一本IT行业CTO演讲合集
2023 年第 14 本书。本书由 30 位 CTO 级别 IT 大咖的 32 场演讲的讲稿整理集结而成。内容涵盖程序员在职场的方方面面，有许多真知灼见。遗憾的是错别字有点多。程序员大的发展方向有两个，专家和管理。然儿在中国，尤其是中小公司，似乎只有管理这一条路。但从有一技之长的程序员到技术管理者并非一蹴而就。再往后，从技术管理者到 CTO 就更难了。技术人员普遍聪明，但他们往往更容易把注意力锁定在自己擅长的领域内，对其它领域则不太感冒。这是人之常情，如果想突破自我、提高修为，看看这本书则大有裨益。
给这本书评了4.0CTO一个在新时代被寄予厚望色岗位过去在传统企业没有 CTO 的概念，与之类似的是总工。互联网企业把这个名词带入国内。创业公司中一个 CEO 和一个 CTO 是最佳的创业组合。这本书更多的是介绍互联网企业中 CTO 对于自己的定位，发展的一些思考。由于互联网企业以一款 App 为一个产品。其传递的定位不见得适合所以类型企业，辩证性读取
出版方
人民邮电出版社
人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。
