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241千字
字数
2022-12-01
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主编推荐语
国企治理实战问答，解决困惑。
内容简介
本书用100组问答解决了读者对于国企治理实战方面的困惑，涵盖面广、可读性较强，本书从“中国特色现代企业制度核心要义”“国企党建融入公司治理”“董事会建设”“公司治理与管控优化”“经理层建设”“国企职工参与民主管理”“国企大监督体系建设”七个方面入手，针对性强、答疑到位，可作为相关领域工作人员的工具书来使用。
目录
- 版权信息
- 序一
- 序二
- 第1章 中国特色现代企业制度核心要义
- 第1问 如何全面准确理解中国特色现代企业制度的核心内涵？
- 第2问 中国特色现代企业制度有哪些主要治理主体？
- 第3问 如何理解中国特色现代企业制度在国企改革三年行动中的地位？
- 第4问 中国特色现代企业制度建设有哪些核心层面工作？
- 第5问 如何深入理解《国有企业公司章程制定管理办法》相关规定？
- 第6问 多元股东国有企业“修改公司章程”会有哪些概念难题和操作难题？
- 第7问 如何正确将国有企业三年改革行动要求写进公司章程？
- 第8问 国企法人治理政策文件的历史脉络是什么样的？
- 第9问 如何理解国企法人治理文件总纲“36号文”的核心要义？
- 第10问 党委、国有股东、董事会、经理层“权责清单”制定原则是什么？
- 第11问 党委会、董事会、总经理办公会权责如何有效衔接？
- 第12问 党委会、董事会、总经理办公会，集体决策过程差异在哪里？
- 第13问 对党委会、董事会、经理办公会“重复决策现象”怎么看？怎么办？
- 第14问 国有企业创建“公司治理示范企业”的核心政策框架是什么？
- 第15问 国有企业开展“创建公司治理示范企业”行动，核心改革工作有哪些？
- 第2章 国企党建融入公司治理
- 第16问 国企党建如何有法可依？要落实的党内规章有哪些？
- 第17问 国有企业应该在哪些方面入手加强党的领导？
- 第18问 国有企业党委八大方面系统工作核心要点如何把握？
- 第19问 如何理解党组织“把方向、管大局、保落实”的核心作用？
- 第20问 国企党建融入治理有哪些必须掌握的关键概念和重点工作？
- 第21问 国有企业党委和党支部分别要召开哪些会议？
- 第22问 党委前置研究事项的内容依据和决策标准是什么？
- 第23问 制定党委前置研究事项清单有哪些实操问题需要关注？
- 第24问 各个省区在国企党组织前置研究清单方面有何政策和实践参考？
- 第25问 党委会研究讨论企业重大经营管理事项的基本原则和议事程序如何设置？
- 第26问 党委和党支部在公司治理中的作用功能有何差别？
- 第27问 国企党支部能否对重大事项决策进行把关？
- 第28问 国企党支部的领导怎样融入公司治理？
- 第29问 混合所有制国有企业党建应该如何开展？
- 第30问 如何理解国有控股企业党组织工作要求？
- 第31问 如何理解国有参股企业党组织工作内容？
- 第3章 国企董事会建设
- 第32问 国有企业董事会都处在什么样的发育阶段？
- 第33问 董事会中各类董事名称如何辨别？
- 第34问 董事会怎么“定战略”？
- 第35问 党委委员、董事、经理层怎样“作决策”？
- 第36问 董事会该如何落实“防风险”职责？
- 第37问 国有企业组建董事会时应考虑哪些核心原则？
- 第38问 国有集团公司子企业的董事会，谁先建？怎么建？
- 第39问 如何推进董事会专门委员会建设？
- 第40问 如何改进专职董事制度？
- 第41问 国企外部董事具有哪些权利？怎样用好这些权利？
- 第42问 外部董事召集人制度是什么？如何实施落地？
- 第43问 外部董事和独立董事有何区别，国企为什么需要组合使用？
- 第44问 如何理解职工董事、职工监事的法律地位？
- 第45问 职工董事和职工监事制度在实施中有哪些关键要点？
- 第46问 如何合理再定位国企执行董事制度？
- 第47问 如何理解和实践国有股权董事制度？
- 第48问 如何理解落实董事会职权的政策要求和主要任务？
- 第49问 国企落实对董事会授权时要注意哪几个关键问题？
- 第50问 加强董事会建设，要建什么章，立什么制？
- 第51问 担任国企董事需拥有什么资格？要具备什么能力？
- 第52问 落实董事会职权难点痛点到底在哪里？怎么改？
- 第53问 国企董事的薪酬激励如何正确安排？
- 第54问 董事会秘书和董事会办公室在强化董事会功能中怎么干好？
- 第55问 为什么董事会要先给董事长授权？
- 第56问 董事长办公会，合情、合理、合法、合规吗？
- 第57问 国企董事会“一票缓决制”是什么？为什么？怎么办？
- 第58问 董事会决策重大优化，如何推动“有条件同意”发挥作用？
- 第59问 “科改示范企业”董事会建设的特点是什么？
- 第60问 国有科技企业如何优化有技术创新特色的公司治理？
- 第4章 国企治理与管控优化
- 第61问 国企治理和管控优化涉及哪些改革内容？
- 第62问 “治理型管控”演变过程与成败关键是什么？
- 第63问 成为治理示范企业的十条关键路径怎么走？
- 第64问 国企开展授权体系改革要遵循哪些原则？
- 第65问 国企授权体系建设有什么优秀实践方法？
- 第66问 如何深入理解企业集团落实子企业董事会六项职权的内容？
- 第67问 如何打通落实董事会职权“最后一公里”？
- 第68问 落实董事会职权后，上级国有股东如何调整管控体系？
- 第69问 公司治理九条关键股权线对管控机制有何影响？
- 第70问 如何破解混改企业管控困局？
- 第71问 混改企业如何推行差异化管控？
- 第72问 相对控股国企的差异化管控，差异在哪儿？怎么落地？
- 第73问 国企如何优化强化对参股企业的管理？
- 第74问 国企如何治疗“总部机关化”？
- 第5章 国企经理层建设
- 第75问 董事会对经理层授权制度，为什么很重要？怎么样能建好？
- 第76问 “经理层权责清单”如何确定？
- 第77问 经理层成员任期制和契约化改革如何冲刺？
- 第78问 如何对任期制和契约化经理层开展业绩考核？
- 第79问 经理层在任期制和契约化改革中如何实现薪酬与退出刚性兑现？
- 第80问 如何在任期制和契约化改革中突出企业科技创新要求？
- 第81问 实施任期制和契约化管理要注意哪种关键性误区？
- 第82问 如何正确认识和评价国企职业经理人制度？
- 第83问 国企职业经理人制度实操成功有哪些关键注意事项？
- 第84问 任期制和契约化模式与职业经理人制度有何区别？
- 第85问 国企职业经理人选聘有哪些核心要点？
- 第86问 国企职业经理人制度要避免走进什么重大误区？
- 第87问 经理层薪酬谁来定？怎么定？
- 第88问 党委副书记、纪委书记、工会主席等岗位如何进行契约化管理？
- 第6章 国企职工参与民主管理
- 第89问 如何理解国企职工参与民主管理与治理优化的关系？
- 第90问 职代会制度如何进行更加有效的应用？
- 第91问 职工参与民主管理有哪些权利必须得到保证？
- 第92问 职代会参与民主管理事项清单包括哪些内容？
- 第93问 如何建立工会参与公司治理的新模式？
- 第94问 如何发挥职工代表在企业民主管理中的作用？
- 第95问 如何发挥党建在国有企业民主管理中的作用？
- 第96问 国有企业职工代表履职能力如何培养与提升？
- 第7章 国企大监督体系建设
- 第97问 什么是国企大监督体系？
- 第98问 大监督体系的“大”主要体现在哪些方面？
- 第99问 如何理解国有企业健全依法治理体系的重点工作内容？
- 第100问 科技创新合规免责清单应该怎么建？有什么内容？
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出版方
企业管理出版社
企业管理出版社创建于1979年，是由中国企业联合会、中国企业家协会主管的中央级出版单位。 自成立以来，始终坚持面向企业和为企业服务的办社宗旨，紧紧围绕国家经济建设和中国改革与发展的主线，编辑出版了大量反映当代经济生活、传播现代经营理念和推广先进管理理论与实践经验的经济管理类图书。
