主编推荐语

本书是一本书彻底搞定任职资格管理难题，手把手、一步步教会企业人力资源从业者驾驭资格管理的工具。

内容简介

本书共包括十六个章节，各个章节讲述的内容分别是：第一章提纲挈领——初步认识任职资格管理；第二章知止而得——任职资格管理设计原点；第三章谋定后动——预见执行中面临的挑战；第四章横向分类——基于属性划分职位类别；第五章纵向分级——基于能力划分职位等级；第六章能力地图——建立任职资格体系字典；第七章知所先后——确定评估认证基本流程；第八章小试牛刀——任职资格评定的初始化；第九章结果公布——沟通是一切管理的基础；第十章持续改善——任职资格管理走上正轨；第十一章招聘应用——建立结构化的招聘体系；第十二章绩效应用——基于能力提升改善绩效；第十三章培训应用——基于任职资格培训体系；第十四章薪酬应用——任职资格与薪酬公平性；第十五章其他应用——任职资格管理全面应用；第十六章管理序列——管理人员任职资格管理。

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