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管理学 类型
7.4 豆瓣评分
可以朗读 语音朗读
153千字 字数
2019-05-01 发行日期
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主编推荐语

一本用故事和剖析的形式来传授管理哲学的大众经管图书。

内容简介

本书将管理的原理、策略、方法、技巧融入短小精悍的故事，将德鲁克、杰克·韦尔奇、稻盛和夫、大前研一等优秀管理者的管理理念，以通俗易懂的形式呈现出来。

目录

  • 版权信息
  • 《管理故事与哲理》之序
  • 推荐语
  • Chapter 1 最具推动力的管理模式
  • 疤痕实验——客观地洞悉自己的主观
  • 一只空鸟笼——不要为了“匹配”，而混淆了“目标”
  • 水中剥洋葱——你说了什么，由他听到什么来决定
  • “丢枪”带来的奇迹——珍爱你的错误
  • 谁是最好的看护？——外行才能颠覆
  • 卖报纸的“大学问”——欲取先予才能“无中生有”
  • 乔布斯心中的两个“问号”——包容与自省是关键推动力
  • 星巴克的中国“早餐”战役——你真正读懂了谁？
  • 总统套房打地铺——慷慨与小气的辩证
  • 独一无二的笔记——管理者要学会“打疫苗”
  • 借钱不可尽力——救其困苦，更护其尊严
  • 列子宁肯挨饿——馅饼往往也是陷阱
  • 鸡蛋里挑骨头的生意接不接？——挑战就是成长
  • 用什么办法让中国人对垃圾做分类？——高尚，也是基于利益
  • Chapter 2 核心领导力的必备条件
  • 比金子还贵重的东西——领导者的价值在于提供美好愿景
  • 信赖猴子的国王——权力失控，伤害的是组织智商
  • 就当这份厚礼是赝品——领导者不要展现自己的爱好
  • 波多尔斯基的耳光——优秀领导者必先有胸怀
  • 买贵骆驼也很便宜——时机决定价值
  • 凤凰是这样诞生的——包容力+学习力=领导力
  • 为双子星塔架天桥——学会倾听质疑
  • 只用有缺口的杯子——持续改进的魅力
  • 上将父子的共同坚持——信仰是行为的准绳
  • 默多克会议室里的紧急电话——尊重是核心领导力
  • 首相寄来道歉信——领导人，要懂得“罪己”
  • 在危难中读报纸的曼德拉——领导者必须包裹坚强的外壳
  • 一个关键的橘子——领导者的“细节”辨识力
  • 把碗卖出最高价的背后——领导者要善“借”他人智慧
  • 瘟疫“送来”1500万美元——二次决策出远见
  • 如何修补心中的“花瓶”？——比惩罚更高明的奖励
  • 贵族的冷烧饼——优秀的制度，不应该激发恐惧
  • 一份迟到161年的更正声明——领导者，更要学会道歉
  • 向镜子“借”阳光——管理即借力
  • 椰子壳上的求救信号——领导力来自权力之外
  • 必须亲自领取的“聘书”——“情境”领导力
  • 惊动三星总裁的“一件小事”——领导者需要体制外“保鲜”
  • 李嘉诚换领带——用行动来保护员工的热情
  • Chapter 3 成功没有捷径
  • 深情的园丁——痴迷是成功必备的催化剂
  • 席卷全球的约拿情结——为了成功，必须包容失败
  • 玉米地迷宫——换个角度，失败就是成功
  • 大师的锤子——要么耐心成功，要么耐心失败
  • 国王的秃头——求同的危险性
  • 用51%赢得胜利——把握最核心的目标
  • 四指的距离——别那么快做出决策
  • 如何发动你的汽车？——直击问题的关键
  • 从1亿美元到5吨大米——不要被对手的要求迷惑
  • “黄金帝国”摧毁西班牙——财富不是梦想，而是追梦的结果
  • 二十年前的一颗纽扣——用“心”打动员工
  • 只输了5美元——不要纠结于失败
  • 挨打后找到的商机——营销你的想象力
  • 令海洋馆起死回生的12个字——满足客户最在意的人
  • 最值得感激的“被落榜”——成功需要“火候”
  • 一道关卡两重天——阻碍他人，难以成就自我
  • 脚印的顶端——成功就是超越本我
  • 幸亏有个冒牌货——追求成功的“本质”
  • 把对手留下——有多包容就有多成功
  • 都是我们的“错”——想成功，先丢弃所有借口
  • 弯腰捡到两个亿——洞察力才是核心决胜力
  • 催生大师的一份“书单”——成功来自识别“把手”和善于借力
  • 小和尚买米——不前进就是等死
  • 大翅膀，或者爬行——极致才有机会
  • 汤姆斯布鞋“卖一捐一”之后——商业与慈善须产生化学式双赢
  • 一代球星的重生——有时示弱是为了示强
  • 反自然的另类品牌——成功源于敢于试错
  • Chapter 4 创新的魅力
  • 失而复得的钻石项链——与其拼命盯着远方，不如细察灯下
  • 小报童的“大心愿”——幸运的转折，都由自己创造
  • 打不开的弹药箱——做不到的，往往根源于看不到的
  • 在恶作剧中树立标准——创新，就是始终好奇于“物”
  • 为大漠偷渡客送水的人——什么才是做事的准则？
  • 门的悬念——自律，来自被信任
  • 拿破仑海战失败之谜——创新，从归零开始
  • 暖被悟禅——激励是一种艺术
  • 赵无恤空手接班——不在于是什么，而在于看到什么
  • 学英语的老人——没有条件，恰恰具备“最好”的条件
  • 不够沧桑不出手——颠覆性创新，来自沉淀和时机
  • 搬个凳子做演讲——授人以“渔”
  • 让毒蛇告诉你——从Say No到Say Why
  • 一张入场券开启的“新人生”——机遇都是“制造来的”
  • 把行李穿上身——创新力，是想象力，更是实践力
  • 单腿站立的“时间”——自省力也是创造力
  • 从1美元的吻到啤酒帝国——发掘创意，而非创意本身
  • 把第一部iPhone——6丢进啤酒里 发明家与创业家的区别
  • 小橡皮圈拯救轰炸机——设计决定品质
  • 出租“公主”——从满足“自我需求”觅商机
  • 可口可乐瓶的“快乐重生”——关注身边的微创新
  • 种出来的家具——跨界联系决定创新空间
  • 企业为何“倒贴钱”做环保？——共享时代倒逼“供给侧”
  • 没有大师的“大师级摄影”——外行技术成就内行颠覆
  • 巴瑞尔的“一人”餐厅——极致出商机
  • 从痰盂工起步的成功——相比于拥有什么，更重要的是你接触到什么
  • 在“麻烦”中找商机——为图方便而创新
  • 比“小”的比利时啤酒文化——比规模更重要的是独特
  • Chapter 5 从“为我所有”到“为我所用”
  • 猴子与表——没有哪种资源是多多益善的
  • 索罗斯的糖果——永远不要掏空自己的口袋
  • 跳舞与税官——“找对人上车”是用人真谛
  • 流浪汉的需求——“人”，意味着差异
  • 甩不掉的“强盗”——魔鬼的一部分，就是你自己
  • 禅师的甜瓜——拿什么驾驭乖张另类的新一代
  • 扔掉千万元——最昂贵的成本，是让人才失而复得
  • 无所不能的鼹鼠——“通才”的悲剧
  • 白费功夫的“御膳”——谁来监管你的“看门人”？
  • 收藏最宝贵的“心意”——除了钱，你还能给什么？
  • 替朋友还钱的“妙招”——解决“事”，也要平抚“心”
  • 朱元璋烧船——好制度就是为了规避人性之恶
  • 勤俭皇帝治下的贪官——制度漏洞会让组织文化扭曲
  • 让别人为你排队——做游戏规则的制定者
  • “富贵病”里藏严谨——规则执行成就商业文明
  • 咖啡盒上的报纸头条——让用户“看”到你的优势
  • 巨额奖金怎么分？——与其信任，不如驾驭
  • Chapter 6 减法管理
  • 登山队员的“祈祷”——化解风险的，往往是常识
  • 拆迁的术与道——不该被忽视的“乙方利益”
  • 长在心里的眼睛——细节中见关爱
  • 无人喝彩的世界级小提琴手——洞察力之殇
  • 开普敦的断桥——伤疤，只有暴露才能痊愈
  • 不能被定价的“善行”——“有效的逻辑”不等于“唯一的逻辑”
  • 为什么非要等天黑？——与其控制，不如顺应
  • 上帝的望远镜——信仰比制度更有效
  • 帮禅师穿鞋——不“端着”的沟通更有效
  • 女王的考题——排除貌似与目标有关的干扰
  • 一个法国邮差的石头城堡——明确并遵循属于你的目标
  • 只为了美丽的萤火虫——尖叫是“磨”出来的
  • 最特别的第26轮面试——将无知变为求知
  • 赔本买卖里的商业“天机”——要在隔膜中看到未来会产生的联系
  • 买水请走200步——体验，而非说教
  • 另类宣传——让广告成为风景
  • 唐太宗“颁奖惩腐”——奖惩的方式比力度更有效
  • “烂苹果”考试——放弃，有时也是一种进取
  • 左宗棠请“美食家”吃饭——体验比说教更有效
  • 丢失的绝版书——规则是为了约束，而非服务
  • 用香烟“买”时间——“利诱”带来变革
  • 降低噪声污染的智能喇叭统计器——社会价值将带来商业价值
  • Chapter 7 做一个有灵魂的服务者
  • 六亲不认的印度理工学院——规则在可以通融时才最需要严格
  • 看似意想不到的好运——服务，是无限的真诚
  • 学生比树少的大学——拒绝诱惑的深度
  • 上当的窃贼——契约精神：首先反求诸己
  • 0.1%的跳伞包吓坏了谁——质量控制：只要把客户当作自己
  • 什么才是“安宁的画”？——逆向思维的优势
  • “吴下阿蒙”的心性修炼——美玉要经石头打磨
  • 营救被打成叛徒的将军——驾驭“民意”未必靠讲理
  • 大自然的魔术——顾客比你更“聪明”
  • 万金鱼——不在于是什么，而在于怎么看
  • 终生难忘的“半袋零食”——揪出藏在细节里的“魔鬼”
  • 布勃卡的恐惧——先把“心”甩过去
  • 看好脚下——杂念吞噬常识，私心滋生假象
  • 如何扫出“最美”的庭院——挖掘客户没说出的“需求”
  • 只为少数人开发的新产品——逃离大众化思维的陷阱
  • 用真迹换“真迹”——包容与付出，才能成就自己
  • 向“沙漠王国”出售沙子——需求来自与痛点的联系
  • 把粮食留给敌人——风气损失才是致命损失
  • 健身馆的“巧克力宣传单”——用逆向思维筛选客户
  • 把玉石劈开的后果——组织拆分打破强强误区
  • 请平民赴“国宴”——尊重人，才能赢得尊重
  • 用香味“种”花——“惯坏”消费者的“黏性营销”
  • 墙上的咖啡——做慈善首先要尊重他人
  • 水疗按摩影院——新的组合，就是新的需求
  • 无人喝彩的蛋糕粉——提供消费者可以自我炫耀的产品
  • 该死的字幕——做减法，也会改善体验
  • 10分钟快剪理发店的亿元生意经——极致出商机
  • 不让顾客“绕圈”的超市——压力会催生便利
  • 贝斯卡公司的“产品吐槽大会”——福利要走进人心
  • “魔镜”教你化妆术——免费的价值在于收费
  • Chapter 8 要相信“信念”的力量
  • 火山灰飘来的商机——稀缺资源的商业价值
  • 草垛里的声音——静下来的力量
  • 不听话的人质——服从高于一切
  • 洋葱打败麦当劳——没问题，不等于永远不是问题
  • 不可能的万里探亲——潜力开发：无限的力来自坚定的心
  • 送别“我不能”先生——正面激励的强大效应
  • “闲逛”走出迷津——目标感过强反增迷惑
  • “听不清”的音乐老师——不言之教、无为之治
  • 俾斯麦：比铁血更厉害的另一面——在自制中和平，在和平中繁荣
  • 古瓶累坏将军——归零才能重新出发
  • 最显眼的条幅——谁来敲打自己
  • 改变命运的“割草机”——只要“特别想”，就会想得出
  • 种地成佛——为了事物本身之乐，而不是回报
  • 最多损失5块钱——放下得失，方有勇气
  • 把茶杯放低一点——学习来自欣赏，而非比较
  • 死心眼儿的回报——应付是失败之母
  • 金钗与状元——坚守信仰的“价值”
  • 香港廉政公署的特别“考题”——价值观永远是最重要的
  • 重奖“懒惰者”——用逆向思维探求本质
  • 摘去多余的葡萄——舍弃是为了获得
  • 把琐事做得与众不同——是否平庸，是一种选择
  • 挺拔高大的空心树——“快时代”更需扎实积累
  • 一个个“为什么不”——不要被习惯束缚
  • 获大奖的小瓶贴——亲临市场永不过时
  • Chapter 9 责任大于一切
  • 迪士尼的清洁工，你干得了吗？——请重新定义你的责任
  • 留点精力“看演出”——不要忘记最初的目标
  • 让雄鹰翱翔的秘密——挥别“舒适区”
  • 特殊的学生作业——激发员工内心的渴望
  • 一只手揽来的大把财富——旁观者的智慧
  • “不可替代”的钉子——必须复制的“核心能力”
  • 一致通过——选择，比选择什么更重要
  • 总统的讲稿——低头，是更大的勇敢
  • 成也免费，败也免费——决策要对战略负责
  • 最好的作品——先把自己的事做好
  • 究竟谁在偷奸耍滑——一切都会留下痕迹
  • 用2000万元加点“颜色”——尊重消费者的感觉
  • 大胡子背后的奥秘——“我”最重要
  • “白拿”的两个月工资——信任战胜危机
  • 骆驼粪与战斗机——挥别光荣的“陋习”
  • 烦心是烟，高兴是火——接纳是一种终极智慧
  • 甘当“清洁工”的诺贝尔奖得主——放低自己，执着追求
  • 唯有柏拉图没举手——盲从比错误更可怕
  • 有多动症的“舞蹈家”——领导的责任，是发现，而不是治疗
  • 一幅画了二十年的“赝品”——让人丧失能力的“酷似”
  • 大喇嘛和小老鼠——变革要重塑内心
  • 妈妈的十二双手——责任大于天
  • 谁撒手，惩罚谁——自私就是自毁
  • 走进核反应堆的“少尉”——使命是最好的催化剂
  • 爱因斯坦的父亲钻烟囱——以自己做镜子来旁观自己
  • 丢进湖心的钻石——人性的弱点是最大生产力
  • 卖衣服不要钱——最大的善举是尊重
  • 明信片的杀伤力——凝聚团队，先凝聚团队背后的家庭
  • Chapter 10 传递正能量
  • 别忘了写封感谢信——回馈的伟大力量
  • 处罚出的金牌——学会超越他人的期待
  • 公路上的生命转机——爱在传递中产生
  • 点燃和平之烟——非正式沟通的巨大影响
  • “超级大国”魏国的瓦解——“轿子”不是一人抬起来的
  • 反向才能得冠军——智慧的冒险
  • 舍生忘死的失败——竞争不需要自以为是的“勇敢”
  • 真的是5个铃铛——学会给别人一个指示错误的机会
  • 愿意输给对手——竞争力，不是投机
  • 能解决所有问题的“大师”——只关注自己，就是和自己过不去
  • 当他还不是巴菲特时——在外练完手再回家
  • 大师带来的挑战——蜕变必经的“磨难”
  • 最“昂贵”的一把钥匙——看得见的危机意识
  • 站在宜家的肩膀上——寻找托举自己的巨人
  • 不要指望救兵——用行动去解压
  • “永不追量”的商业价值——用时间去打磨“质”
  • 打印一款私人定制巧克力吧——创业中，应变高于创意
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出版方

联合读创

联合读创以“阅读创造生活”为理念，签约国内外众多优秀的年轻作者、优质IP，努力为年轻一代提供优质图书文化产品。让世界最前端的新型思维、年轻文化交汇在读创，这是读创努力的方向。