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管理学
类型
可以朗读
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111千字
字数
2019-10-01
发行日期
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主编推荐语
从大招聘角度,让每一款人才招才“有路”,识才“有方”。
内容简介
本书从人力资源管理的第一关“招聘工作”入门开始,手把手传授从人才需求分析到人才选拔、录用等全过程的工具、方法及其应用实践,旨在帮助您在“招式、方法”的基础上构建企业人才供应链,同时“成人达己”,修炼成为一个称职的伯乐。
目录
- 版权信息
- 企业人力资源管理“手把手”丛书专家顾问委员会成员
- 序言 企业人力资源管理实践领域一大盛事
- 第1章 新手上路——全面认识招聘管理
- 01 正视不同“路障”
- 02 常见用人“雷区”
- 03 明确招聘目标
- 04 了解招聘程序
- 第2章 招聘需求分析——如何甄别合理需求
- 01 招聘环境分析
- 02 组织资源盘点
- 03 招聘需求分类
- 04 招聘需求评估
- 05 招聘需求确认
- 第3章 招聘制度保障——建立内部协同分工的规则
- 01 招聘制度制定
- 02 招聘制度颁布
- 03 招聘制度宣贯
- 04 制度释疑修正
- 05 制度支持表单
- 第4章 招聘计划的制订——务必做好关键节点控制
- 01 人员需求清单
- 02 面试团队分工
- 03 招聘流程适用
- 04 招聘时间进度
- 05 招聘资源配置
- 06 招聘费用预算
- 第5章 招聘渠道的选择——不同目标对应不同渠道
- 01 招聘渠道的分类
- 02 渠道优劣分析
- 03 渠道匹配的原则
- 04 短期职缺的应对
- 05 校园招聘的程序
- 06 猎头合作的要点
- 第6章 招聘方式的选择——不同方式对应不同方法
- 01 吸引人才“招数”
- 02 招聘信息发布
- 03 招聘启事规范
- 04 定向搜索的策略
- 05 内部竞聘的方法
- 06 内部招聘实施范例
- 第7章 第一阶段预选——良好开端是成功的一半
- 01 确定甄选标准
- 02 过滤简历信息
- 03 电话沟通初选
- 04 确定面试候选人
- 05 发出面试邀约
- 06 面试准备及安排
- 第8章 候选人评估——专业化体现管理价值
- 01 确定甄选流程
- 02 甄选工具组合
- 03 如何有效面试
- 04 人才招聘评价
- 05 笔试测试应用
- 06 如何做背景调查
- 第9章 录用与入职——以终为始的思维模式
- 01 录用通知
- 02 入职流程要点
- 03 团队融合帮助
- 04 新人入职培训
- 05 行动计划跟进
- 第10章 招聘效能评估——过程评估和效果反馈
- 01 能效数据评估
- 02 质量信度评估
- 03 选拔方法评估
- 04 过程回顾检核
- 05 面试参与感受
- 06 适岗人员回访
- 第11章 招聘流程优化——不断提升管理水平
- 01 常见面试错误(过程错误及改进)
- 02 选择失误改进
- 03 面试结构规范
- 04 选拔方法优化
- 05 非HR面试手册
- 第12章 测试题库建设——借我另外一双慧眼
- 01 题库建设的目标
- 02 题库建设流程
- 03 题库设计方法
- 04 常见题型范例
- 05 心理测试题型
- 第13章 招聘内部培训——苦练内功求突破
- 01 面试官的要求
- 02 特殊沟通符号
- 03 虚假信息识别
- 04 薪酬谈判机宜
- 05 法律风险把控
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出版方
中国法制出版社
中国法制出版社是中央级法律类图书专业出版社,成立于1989年6月,隶属于国务院法制办公室。中国法制出版社每年出版新书品种1000种左右,出版物主要包括:1、法律法规的国家标准版本;2、法律、法规的权威性中外文对照文本;3、中外法学著作;4、研究生、大学本科、专科法学教科书;5、法律工具书;6、解释、宣传、介绍法律、法规的普及性读物;7、法律、法规中文及中外文对照文本的电子出版物。