商业的基础是创造利润，商业的本质是创造改变社会的源头，其底层逻辑还是为了推动社会的进步。而读完这本《商业的核心》，内心激动而平静，激动是讲述的商业过程完全折射我们现有的情景，平静的是这一切都是需要一步一改变来推动的 “认知”，全书很具有情节性的将商业逻辑递进，有商业思维，有市场痛点，有组织爽点，有成功的迭代，有失败的复盘，有我们认知的，有我们走过的路，有我们绕过的弯。强烈推荐商业初心者尝试沙盘推演。

你如何看待自己的工作？你只是把工作看作是一种谋生的手段，一个每天不得不面对的事情？还是把工作看作是实现自己价值的平台，视工作为自己人生的意义？对工作的认识，看起来是一个很小的问题，却成了决定企业成败的关键！在传统管理学中，把企业这个组织看作是为了实现股东权益最大化的存在！这也是很多管理学所研究的根本，一切都是从增加股东的权益出发！但这种管理的根本，在现代的管理学中受到越来越多的挑战！也在企业实践中，带来了越来越多的问题！这本书的作者，是百思买的 CEO！我们都知道这些年互联网的兴起，对传统的零售业产生了不可估量的影响！而百思买也在美国巨头亚马逊的影响下，面临着倒闭！而作者就是要带领这家公司进行起死回生！其实，作者在整个拯救百思买的过程，并没有进行什么神奇的管理变革！他只是重新赋予了企业新的价值观！也就是让企业从越来注重股东利益，变成了注重员工的核心利益！给企业注入新的文化，新的使命！让企业以员工为第一，顾客第二，股东第三的！这是因为，对于零售行业来说，员工才是直接和顾客打交道的！员工对待自己工作的态度，直接决定了顾客会不会喜欢这家公司！如果，员工热爱自己的工作，在工作中能够找到自己的价值和意义那么他对待顾客的时候，就会富有激情，就能够给顾客带来更好的服务！这本书，可以说给现在的企业管理带来了新的认识！

这是一本基于商业实践的案例丛书，作者通过复盘自己在百思买期间所做的商业变革，提炼并萃取出个人商业观的变迁过程，提出了不同于行业传统的新理念：“利润是结果而不是目的，释放人的魔力将极大促成商业结果的达成！” 当然作者以身试法，躬身入局，讲述了自己如何从一个古板的商业投资者逐渐演变、成长、迭代、升级、直至成为一个低调又不失领导魅力的企业家。全书浓墨重彩地强调了管理人性的艺术，包括营造一个激励安全的氛围，共筑使命感满满的集体意识，发展良好的人际互动关系，提供员工精进、自主和成长的空间…… 驱动员工的意愿，释放人性的光辉，这一理念与那句 “人是目的，不是手段！” 不谋而合，殊途同归啊～