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主编推荐语

聚焦股权架构顶层设计,把握重要的股权生命线;丰富理论结合翔实案例,助力规避股权设计风险。

内容简介

股权架构的设计是公司的顶层设计,只有股权架构设计得合理,公司才能够在此基础上设计出合理的组织和治理结构,进而推动公司绩效增长。

本书聚焦股权架构,以股权架构顶层设计、股权架构模式解码和股权架构重组规划3篇内容对股权架构进行拆解,目的是帮助读者从认识股权架构开始,逐步进行股权架构设计,并规避常见的风险与陷阱。

本书坚持从读者角度出发,为读者提供切实可行的股权架构设计方案。可以说,本书是一本兼具实用性和可操作性的好书,是创业时代的必备工具,非常适合创业者、企业家、股权经理人、对股权架构感兴趣的人群阅读。

目录

  • 版权信息
  • 作者简介
  • 内容简介
  • 前言
  • 目 录
  • 上篇股权架构顶层设计
  • 第1章股权架构战略:用杠杆撬动资本
  • 1.1 股权对公司的意义
  • 1.2 股权架构设计原则
  • 1.3 分股之道:保护股东利益
  • 1.4 分股之术:掌握分股关键点
  • 第2章科学设计股权:抓住股权生命线
  • 2.1 有限责任公司的股权生命线
  • 2.2 非上市股份有限公司的股权生命线
  • 2.3 上市公司的股权生命线
  • 第3章保障控制权:分钱而不分权
  • 3.1 重视公司章程很有必要
  • 3.2 成立有限合伙企业
  • 3.3 打造多层级控制链
  • 3.4 实施二元制股权架构
  • 3.5 签署一致行动人协议
  • 3.6 在内部行使委托投票权
  • 3.7 科学发行优先股
  • 第4章规避股权风险:潜藏陷阱的股权架构
  • 4.1 股权设计的七大死局
  • 4.2 股权风险规避指南
  • 4.3 案例汇总:不可不知的股权之争
  • 第5章完善退出机制:设计合理的股东退出通道
  • 5.1 不同情况下的退出:提前约定+中途退出+股东被解雇
  • 5.2 关注退出机制细节,保障公司利益
  • 5.3 以制度落实:详解退出机制模板
  • 中篇股权架构模式解码
  • 第6章自然人股权架构:股权关系更清晰
  • 6.1 自然人股权架构简介
  • 6.2 如何评价自然人股权架构
  • 6.3 适用自然人股权架构的两类主体
  • 第7章有限合伙股权架构:便于短期变现
  • 7.1 有限合伙股权架构简介
  • 7.2 有限合伙股权架构的三大优势
  • 7.3 谁更适合有限合伙股权架构
  • 第8章控股型股权架构:将股权层层嵌套
  • 8.1 控股型股权架构简介
  • 8.2 全方位评价控股型股权架构
  • 8.3 控股型股权架构的应用范围
  • 第9章混合型股权架构:可满足不同诉求
  • 9.1 混合型股权架构简介
  • 9.2 不同股东的股权设计
  • 9.3 案例分析:某上市公司的股权架构
  • 第10章子公司股权架构:制定个性化方案
  • 10.1 创新型子公司:大力培育新业务
  • 10.2 复制型子公司:感受跟投机制的魅力
  • 10.3 拆分型子公司:拆分价值链体系
  • 下篇股权架构重组规划
  • 第11章拟上市公司:股权架构匹配上市目标
  • 11.1 境内上市的股权架构
  • 11.2 境外上市的股权架构
  • 11.3 案例分析:股权重组助力公司上市
  • 第12章家族式公司:别让股权影响亲情
  • 12.1 兄弟之间的股权架构
  • 12.2 夫妻之间的股权架构
  • 12.3 父子/父女之间的股权架构
  • 第13章被并购公司:双方协商股权事宜
  • 13.1 不同并购阶段的股权架构
  • 13.2 被并购公司设计股权架构的重点
  • 13.3 案例分析:掌握被并购型股权架构
  • 后记
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评分及书评

5.0
5个评分
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    给这本书评了
    5.0
    想设计一个适合自己公司股权架构?看这本书就够了

    📚书名:《股权架构》️作者:朱栩🗞出版:清华大学出版社不知道你是否吃过真功夫,这是一家以蒸为主要烹饪方式的快餐品牌,但不知何时起,真空夫的门店变得越来越少。其原因相信大家或多或少有所耳闻:因其股权分配的问题,引发了公司的内斗,以至于影响了公司的正常经营。真功夫在成立初期,两位创始人蔡先生和潘先生各持一半的股权,这种平均分配的股权结构,被称为世界上蕞差的股权分配结构。为什么会有此一说?沃顿上海中心 CEO、联创世纪集团创始人朱栩老师在他的新书《股权架构:顶层设计 + 五大模式 + 重组规划》中,为我们解答这个问题:股权分配不能只看表面上的公平,还要考虑到大家职责不同、对公司的贡献不同,甚至还要考虑未来若引入其他股东,要如何保持公司的控制权不被削弱。朱栩老师在书中,从股权架构的顶层设计、五大模式以及重组规划的角度,辅以大量的案例,为我们讲述了如何将股权架构设计得尽量合理,让公司能够在此基础上长期稳步经营。书中提醒每一位创业者,先要思考公司的业务类型是否需要做股权架构。比如,如果公司业务比较单一,如开一家餐馆或超市,且后期也不打算扩大规模,那么可以将公司注册为个人独资企业,也就不需要将时间和精力分配到股权架构设计上来。反之,如果创业者在初期就计划将公司业务发展壮大,后期除了引进资金,也想不断地吸引更多人才。那么,创业之初设计好一个合理的股权架构,将会为公司之后的发展打下一个夯实的基础。接着,要看公司的类型以及发展阶段,灵活调整当初所设置的股权架构。比如,对于一个处在成熟期的公司来说,因为当下的业务发展良好,所以需要提早预留一些股权,为吸引更多的人才做好准备。此处作者在书中着重讲到,大家需认真对待公司的章程,切勿在网上下个范本就直接套用。只因公司章程除了是公司成立的基础文件之一,还对全体股东具有强制约束性。创始人可以通过公司章程的条款设计,做到对公司控制权的把握,例如在其中约定好股东退出方案。此外,书中提及的 “双层控制链” 和 “多层控制链”,对于如何能做到 “分钱而不分权”,尽量避免真功夫那样的事件,保障创始人对公司的控制权提出了具体的行动方案。《股权架构:顶层设计 + 五大模式 + 重组规划》是一本重实际应用的指南书,创业者完全可以拿着此书,对照自己公司的实际情况,找到合适自己的股权架构设计方案。

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      给这本书评了
      5.0
      股权架构,未来的蓝海!

      看好这个小众专业方向!

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        给这本书评了
        5.0
        股权的世界

        由资本和人性组织,利润最大化是亘古不变的主旨

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        出版方

        清华大学出版社

        清华大学出版社成立于1980年6月,是由教育部主管、清华大学主办的综合出版单位。植根于“清华”这座久负盛名的高等学府,秉承清华人“自强不息,厚德载物”的人文精神,清华大学出版社在短短二十多年的时间里,迅速成长起来。清华大学出版社始终坚持弘扬科技文化产业、服务科教兴国战略的出版方向,把出版高等学校教学用书和科技图书作为主要任务,并为促进学术交流、繁荣出版事业设立了多项出版基金,逐渐形成了以出版高水平的教材和学术专著为主的鲜明特色,在教育出版领域树立了强势品牌。