自我提升 类型
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91千字 字数
2021-01-01 发行日期
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主编推荐语

本书介绍36个PPT演讲实战技巧，帮助读者掌控全流程，适应各类场景。

内容简介

在各类工作场景中，越来越多的演讲者需要带上PPT,要做到“人P合一”，发挥最佳的演讲效果，我们需要一定的专业指导与练习。本书以作者构建的PPT演讲“大树法则”的五个维度为基础，针对日常工作汇报、求职面试、销售演示、融资路演及发布会、线上线下培训课程等场景，介绍了36个PPT演讲的实战技巧，包括如何设定演讲目标，如何厘清演讲的逻辑，如何讲好一个故事等，使读者可以掌控PPT演讲的全流程，针对各类演讲场景，找到适合的应对方法和案例参考。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 前言
  • 你的每一次PPT演讲，都是个人品牌的一次路演
  • 阅读本书，你将获得什么
  • 本书适合谁读
  • 引言 PPT演讲的大树模型
  • 干
  • 枝
  • 叶
  • 果
  • 根
  • 第一章 干
  • 带着观众去准备，带着目标去演讲
  • 观众画像： 讲给谁听？他们想听什么？（不要自嗨）
  • 观众画像： 什么时候讲
  • 观众画像： 在哪里讲
  • 观众画像： 讲多长时间
  • 观众画像： 目标是什么
  • 选定演讲主题的三个标准
  • 让演讲充满新意
  • “新”观点（-AA）
  • “否新证”（-AAB）
  • 新材料B1
  • 新材料B2
  • 让演讲出人意料
  • 反主流——提出与主流完全相反的思想
  • 正题反做——如果你想知道X是什么，你就要先知道X不是什么
  • 正话反说
  • 第二章 枝
  • 三种万能开场白
  • 承诺开场
  • 想象开场
  • 震惊开场
  • 三点式逻辑
  • 三种结尾方式
  • 切忌以问答环节结束
  • 金句结尾
  • 号召结尾
  • 点题结尾
  • 关键时刻
  • 1. 问候和感谢，喜悦开场
  • 2. 成绩和不足，报喜也报忧
  • 3. 前景和目标，干成什么样
  • 4. 价值观和使命，霸气结尾
  • 关键时刻
  • 第1关： 请你先自我介绍一下
  • 第2关： 你最大的优点是什么
  • 第3关： 你最大的缺点是什么
  • 第4关： 你的职业规划是什么
  • 第5关： 你为什么离开上一家公司
  • 关键时刻
  • 1. 自我介绍（Position）
  • 2. 胜任证据 （Proof）
  • 3. 工作计划（Plan）
  • 4. 承诺拉票 （Promise）
  • 关键时刻
  • 1. 吸睛导入
  • 2. 激活讲解
  • 3. 示范举例
  • 4. 练习反馈
  • 5. 脑洞大开
  • 6. 回顾总结
  • 关键时刻
  • 第一道门： 痛点门（我为什么要买）
  • 第二道门： 方案门（我买的是什么）
  • 第三道门： 案例门（我为什么要跟你买）
  • 第四道门： 优惠门（我为什么要现在买）
  • 关键时刻
  • 1. 项目概要
  • 2. 产品服务
  • 3. 商业模式
  • 4. 市场规模
  • 5. 竞争优势
  • 6. 团队介绍
  • 7. 融资策略
  • 关键时刻
  • 1. 标题要亮
  • 2. 逻辑要清
  • 3. 引言要精
  • 4. 业绩要显
  • 5. 不足要有
  • 6. 计划要细
  • 7. 感谢要高
  • 关键时刻
  • 1. 搞气氛就是暖场
  • 2. 推嘉宾的TIS公式
  • 3. 顺流程就是站位、补位
  • 第三章 叶
  • 讲出幽默感
  • 第一步，找到自己的“黑点”
  • 第二步，在演讲中用好“黑点”
  • 讲出幽默感
  • 1. 直接找到幽默的照片或图片
  • 2. 谜面留给演讲者，谜底留给PPT
  • 3. 情理之中留给演讲者，意料之外留给PPT
  • 注意事项
  • 讲出幽默感
  • 第一个段子公式： 埋包袱A+停顿1+重读词/句+抖包袱B+停顿2
  • 第二个段子公式： 改编俗语——AB=AC
  • 第三个段子公式： A+屎尿屁或猪狗驴
  • 讲出画面感
  • 2个词语： “就像”“相当于”
  • 2个作用之一： 解释
  • 2个作用之二： 说服
  • 1个思考： 类比不是表达力，而是洞察力
  • 1个水平： 把观众当成小孩子，给他们讲清楚
  • 讲出画面感
  • 演讲首先要数字化，让人不服都不行
  • 其次，数字要可视化，让人感同身受
  • 讲出画面感
  • 创意1： 道具式开场
  • 创意2： 道具式展示
  • 创意3： 道具式类比
  • 创意4： 人也是道具
  • 讲出画面感
  • 着装就是你的战袍
  • 身体语言
  • 讲出转折
  • 讲出转折
  • “有问题”的开头
  • “有问题”的中间
  • “有问题”的结尾
  • “有问题”的标题
  • “有问题的”自我介绍
  • 第四章 果
  • 围绕一个可以传播的观点，重复、重复再重复
  • 观点只要一个
  • 观点要重复
  • 观点要新颖
  • 观点要小角度切入
  • 自我介绍，让别人一下子就记住你
  • 1. Me，我是谁？
  • 2. Task，我做过啥？证明我牛！
  • 3. Value，我的价值是什么？
  • 打造个人IP，积累私域流量
  • 让创业故事和产品故事像病毒一样广泛传播
  • 创业故事就是人生故事： 事故+努力+改变
  • 讲好成功案例，让客户产生信任、感觉超值
  • Before/After故事法
  • 同行见证故事法
  • 第五章 根
  • 顶级演讲者都是有感情和能调动观众感情的人
  • 场景化（真实且具体的时间、地点、人物）
  • 素材化： 建立共鸣故事素材库
  • 找到敌人： 敢爱真善美，敢恨假丑恶
  • 顶级演讲者都在用的五个现场互动技巧，让你的演讲嗨起来
  • 1. 要掌声
  • 2. 要举手
  • 3. 要奖励（小礼品、抽奖）
  • 4. 要回声
  • 5. 要托儿
  • 顶级演讲者都是输出倒逼输入，越分享越成长
  • 输出
  • 倒逼
  • 输入
  • 第六章 演讲细节与意外应对技巧
  • 写稿？背稿？念稿？六步准备高光演讲
  • 1. 写逐字稿
  • 2. 对着PPT念两遍逐字稿
  • 3. 脱稿讲三遍
  • 4. 手机录音讲一遍
  • 5. 对着别人讲一遍
  • 6. 提前到现场再过一遍逐字稿
  • 卡壳儿了、设备坏了……怎么办？演讲现场突发状况化解方法大全
  • 忘词了怎么办
  • 话筒突然没声了怎么办
  • PPT播不出来怎么办
  • 时间到了还没有说完准备的内容怎么办
  • 上台摔倒怎么办
  • 停电怎么办
  • 冷场怎么办
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。