互联网
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53千字
字数
2020-01-01
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主编推荐语
管理学的春天才刚刚到来,期待通过互联网时代管理新范式的研究和实践,让我们能够真正去理解管理所能创造的价值,以及所必须面对的改变。
内容简介
管理是否到了终结的时候了?曾经的时代巨人都显得非常力不从心,那些原来成功的管理模式,如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿,层级的复杂,条块的划分,让那些具有创新精神的员工望而却步,优秀人才不断流失,企业的创造力逐渐丧失。工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里,越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式,一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化,让整个组织管理需要转型,当组织能够为个体提供价值贡献的时候,这个组织就会有持续的生命力。
目录
- 版权信息
- 导读 核心:共享时代到来
- 雇员社会将要消失
- 个体价值的崛起
- 管理新范式:创造共享价值
- 第1章 组织管理四大命题
- 四大命题的界定
- 四大命题的新内涵
- 个体与组织是共生关系
- 组织必须外部导向
- 组织打开内外边界
- 第2章 组织新挑战
- 正在发生的未来
- 一切皆变,一切皆存在
- 互动与沟通
- 共生与众享
- 从共生自然到共生经营
- 同质化的市场
- 金融
- 数据
- 用户
- 自主的个体
- 多元与独立
- 自由与责任
- 人人是创客
- 第3章 组织新属性
- 平台性
- 信息共享
- 责任固化
- 开放性
- 动态组合
- 价值网络
- 协同性
- 流程重组
- 目标承诺
- 幸福感
- 组织支持资源
- “主人翁”
- 第4章 组织新能力
- 变革领导者
- 领导力
- 布道者
- 坚持
- 成为变革领导者
- 激活文化
- 组织活力
- 建立信任
- 容忍分歧
- 与对的人在一起
- “对的人”到底在哪里
- 谁是“对的人”
- 超越复杂性
- 结语 走向“水样组织”
- 企业何以领先:组织活力
- 保持活力的四大关键因素
- 因素一:有没有很强的危机感
- 因素二:愿不愿意打破平衡
- 因素三:组织文化能不能包容变革
- 因素四:够不够坚持
- 走向水样组织
- 未来企业有组织无结构
- 相信组织的力量
- 难点在于人性
- 改变从高管团队开始
- 后记 成功=没有成功,只有成长
- 最大的难题是:变化
- 从今往后,拿掉“传统”这两个字
- 从外向内看与组织的思维惯性
- 向自己挑战
- 转型成功的关键三要素
- 互联网和数字经济的三大特点
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出版方
机械工业出版社有限公司
机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。