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主编推荐语

管理学的春天才刚刚到来,期待通过互联网时代管理新范式的研究和实践,让我们能够真正去理解管理所能创造的价值,以及所必须面对的改变。

内容简介

管理是否到了终结的时候了?曾经的时代巨人都显得非常力不从心,那些原来成功的管理模式,如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿,层级的复杂,条块的划分,让那些具有创新精神的员工望而却步,优秀人才不断流失,企业的创造力逐渐丧失。工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里,越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式,一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化,让整个组织管理需要转型,当组织能够为个体提供价值贡献的时候,这个组织就会有持续的生命力。

目录

  • 版权信息
  • 导读 核心:共享时代到来
  • 雇员社会将要消失
  • 个体价值的崛起
  • 管理新范式:创造共享价值
  • 第1章 组织管理四大命题
  • 四大命题的界定
  • 四大命题的新内涵
  • 个体与组织是共生关系
  • 组织必须外部导向
  • 组织打开内外边界
  • 第2章 组织新挑战
  • 正在发生的未来
  • 一切皆变,一切皆存在
  • 互动与沟通
  • 共生与众享
  • 从共生自然到共生经营
  • 同质化的市场
  • 金融
  • 数据
  • 用户
  • 自主的个体
  • 多元与独立
  • 自由与责任
  • 人人是创客
  • 第3章 组织新属性
  • 平台性
  • 信息共享
  • 责任固化
  • 开放性
  • 动态组合
  • 价值网络
  • 协同性
  • 流程重组
  • 目标承诺
  • 幸福感
  • 组织支持资源
  • “主人翁”
  • 第4章 组织新能力
  • 变革领导者
  • 领导力
  • 布道者
  • 坚持
  • 成为变革领导者
  • 激活文化
  • 组织活力
  • 建立信任
  • 容忍分歧
  • 与对的人在一起
  • “对的人”到底在哪里
  • 谁是“对的人”
  • 超越复杂性
  • 结语 走向“水样组织”
  • 企业何以领先:组织活力
  • 保持活力的四大关键因素
  • 因素一:有没有很强的危机感
  • 因素二:愿不愿意打破平衡
  • 因素三:组织文化能不能包容变革
  • 因素四:够不够坚持
  • 走向水样组织
  • 未来企业有组织无结构
  • 相信组织的力量
  • 难点在于人性
  • 改变从高管团队开始
  • 后记 成功=没有成功,只有成长
  • 最大的难题是:变化
  • 从今往后,拿掉“传统”这两个字
  • 从外向内看与组织的思维惯性
  • 向自己挑战
  • 转型成功的关键三要素
  • 互联网和数字经济的三大特点
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出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。