管理学 类型
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149千字 字数
2018-07-01 发行日期
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主编推荐语

一本书，对招聘在人力资源以及企业管理中的角色与使命做出了精细解读。

内容简介

在当今的商业环境里，变革已经成为新常态。世界在变，经济在变，技术在变，人才需求在变，而不变的依然是“人 才制胜”的竞争法则。

本书从企业招聘的实践角度，全面阐述了如何确定人才需求、寻找目标人才、筛选精兵强将、护航新人入职以及密切关注入职后的新人生存状态。

目录

  • 版权信息
  • 序
  • 第一篇 责任与使命 ——企业招聘的近景与远观
  • 第一章 企业招聘的任务和使命
  • 1.1 招聘在人力资源中的任务
  • 1.2 招聘在企业中的使命
  • 1.3 招聘的核心价值
  • 第二章 雇主品牌建设
  • 2.1 雇主品牌的兴起
  • 2.2 雇主品牌的核心内涵
  • 2.3 雇主品牌的建设与实施
  • 2.4 雇主品牌建设的发现与思考
  • 第二篇 招聘中的五项必修课 ——企业招聘实践之法则
  • 第三章 明晰招聘需求
  • 3.1 确定招聘需求的必经之路
  • 3.2 招聘需求中岗位描述的必要条件
  • 第四章 善用招聘渠道
  • 4.1 招聘渠道选择的原则
  • 4.2 五花八门的招聘渠道
  • 4.3 建议并选择适合的招聘渠道
  • 4.4 定期监测招聘渠道的有效性
  • 4.5 招聘渠道中的“合伙人”关系
  • 第五章 选择招聘对象
  • 5.1 有章可循的人才筛选
  • 5.2 人才选择中的合伙制
  • 5.3 关键人才的推荐及跟踪
  • 5.4 人才和人才需求的管理
  • 第六章 深入招聘录用
  • 6.1 理解并建立公司层面的招聘录用策略
  • 6.2 如何制定一个具体的offer
  • 6.3 面对offer中的“谈价钱”
  • 第七章 精管招聘入职
  • 7.1 入职管理的三个关键阶段
  • 7.2 入职的重点信息审核
  • 7.3 劳动合同的签署
  • 7.4 入职法律风险防范
  • 7.5 新员工入职培训
  • 第三篇 招聘流程的设计与实施
  • 第八章 招聘流程的设计
  • 8.1 始于招聘计划，从公司到个体
  • 8.2 招聘的五大步骤
  • 8.3 确定核心流程及管控点
  • 8.4 阶段性的流程自检和审核
  • 第九章 招聘管理系统
  • 9.1 招聘管理系统的目标
  • 9.2 招聘管理系统要具备灵活性和可延展性
  • 第四篇 招聘的项目运营
  • 第十章 财务运营
  • 10.1 财务运营概览和招聘管理中的支出
  • 10.2 招聘团队的配置比例
  • 10.3 招聘预算的制定和管理
  • 10.4 应对计划外的必要支出
  • 10.5 审核机制
  • 第十一章 校园招聘
  • 11.1 确立校园招聘的目标
  • 11.2 设计校园招聘专属计划及流程
  • 11.3 确定校园招聘的项目品牌
  • 11.4 走入校园
  • 11.5 校园之外的影响力
  • 11.6 校园项目总结
  • 11.7 挖掘企业资源，重返校园
  • 第十二章 招聘供应商的合作与管理
  • 12.1 招聘合作商的选择
  • 12.2 招聘合作商的伙伴关系建立
  • 12.3 招聘合作商的有效性管理
  • 第十三章 招聘的未来展望
  • 13.1 未来雇佣关系的变化及人力资源的趋势
  • 13.2 招聘的未来展望与新技术的发展
  • 附录
  • 附录一 《中华人民共和国劳动合同法》
  • 附录二 《中华人民共和国社会保险法》
  • 附录三 《中华人民共和国就业促进法》
  • 附录四 《职工带薪年休假条例》
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出版方

中国法制出版社

中国法制出版社是中央级法律类图书专业出版社，成立于1989年6月，隶属于国务院法制办公室。中国法制出版社每年出版新书品种1000种左右，出版物主要包括：1、法律法规的国家标准版本；2、法律、法规的权威性中外文对照文本；3、中外法学著作；4、研究生、大学本科、专科法学教科书；5、法律工具书；6、解释、宣传、介绍法律、法规的普及性读物；7、法律、法规中文及中外文对照文本的电子出版物。