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主编推荐语

医院人力资源管理与文化建设关系到医院的美好未来。

内容简介

本书从我国医院管理的实际需求出发,以医改政策为导向,紧密结合医院的业务特征、组织结构、工作和职位标准设计、人力特征、薪酬体系、员工培训与开发以及医院文化、医护团队建设、流程再造等实际需要,提出绩效管理的大流程体系,也立足于实际操作的要求,系统地总结了绩效指标体系制定、管理的方法,绩效管理体系的设计、实施与监控,以及绩效考评结果的应用等。

本书作者来自基层一线和专业医院管理研究院。内容丰富,适合各级医院人力资源管理者参考。

目录

  • 版权信息
  • 内容简介
  • 编委名单
  • 前言
  • 第1章 人力资源:医院文化的承载者与传承者
  • 1.1 人力资源管理的界定和原则
  • 1.2 从文化视角升华人力资源管理的价值
  • 第2章 组织文化与医院文化
  • 2.1 文化与组织文化
  • 2.2 医院文化
  • 2.3 中西方文化对医院文化的影响
  • 第3章 领导力与医院文化
  • 3.1 领导者与领导力
  • 3.2 卫生系统领导力的独特性及对医院文化的塑造力
  • 3.3 医院文化对领导力的影响
  • 第4章 医院人力资源管理中的人文关怀
  • 4.1 医院员工的特点
  • 4.2 医院进行员工人文关怀的意义
  • 4.3 医院员工人文关怀的内涵
  • 4.4 医院员工人文关怀的主要方法
  • 第5章 医务人员职业倦怠预防与压力管理
  • 5.1 医务人员职业倦怠预防
  • 5.2 医务人员压力表现与管理
  • 第6章 医院典型人物塑造与传播
  • 6.1 医院典型人物的定义与社会价值
  • 6.2 医院典型人物的塑造与传播
  • 第7章 人力资源管理中的伦理
  • 7.1 管理与伦理结合是管理发展的必然
  • 7.2 东西方管理伦理思想
  • 7.3 人力资源管理伦理
  • 7.4 医疗工作场所中的伦理
  • 参考文献
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评分及书评

3.0
3个评分

出版方

清华大学出版社

清华大学出版社成立于1980年6月,是由教育部主管、清华大学主办的综合出版单位。植根于“清华”这座久负盛名的高等学府,秉承清华人“自强不息,厚德载物”的人文精神,清华大学出版社在短短二十多年的时间里,迅速成长起来。清华大学出版社始终坚持弘扬科技文化产业、服务科教兴国战略的出版方向,把出版高等学校教学用书和科技图书作为主要任务,并为促进学术交流、繁荣出版事业设立了多项出版基金,逐渐形成了以出版高水平的教材和学术专著为主的鲜明特色,在教育出版领域树立了强势品牌。