📕 项目是一种可以让现实想法经过验证的方法，其目的是解决问题或创造新事物。它具有独特性，即使这个项目曾经被人操作过，但它还是会存在一些不同的元素。📕 项目负责人最好是通才，他们需要展开横向工作，以便将不同的观点汇集在一起，因此，他们需要具备交际和谈判的技巧。此外，他们还需要善于应对不确定性，因为大型战略性项目在一个星期之后的情况都是很难预测的。📕 项目画布由以下四个主要的区域组成，每个区域又分为 14 个维度：・为什么：基本理由（和预期收益，以及成功启动和实施项目的目的和激情。・什么人：问责制和企业管理体系，用以确保项目的资源筹备及交付。・是什么、怎么样、什么时间：项目的硬要素（定义、设计、计划、里程碑、成本、风险、采购）以及软要素（动机、技能、利益相关者、变革管理、沟通）。・环境：项目实施所处的组织、文化、优先事项和背景（内部和外部）。

安全，进度，质量，都是项目的指标，解决问题才是项目的根本，要想做到既要又要，需要意识、勇气和智慧。

在这个充满不确定的时代，《项目革命》用基于项目的生活、工作和组织方法取代了各种传统的路线图，作者使项目管理这一通常被视为技术性的话题变得生动形象，这是在未来世界每一个人都应该掌握的基本技能。这本书给我们提供了崭新的思路！系统性和实用性是一方面，在可操作性和创新方面也让人大开眼界！